各位大佬,我們來聊聊,你們想要什麼樣的團建?

時間 2021-06-02 01:13:42

1樓:似寶137

想要什麼樣的團建?每個角色出發點不同想要的內容也會有所區別,基本上也就是3個角色了

1、老闆 2、HR 3、員工

1、先說老闆,老闆的終極目標文化一點就是企業做大,通俗一點就是賺錢,靠團隊去達到他的終極目標,那麼就需要團建,通過團建打造團隊凝聚力,向心力,歸屬感,我們有一些大型的體驗式專案,還可以做到讓大家深刻批評與自我批評,發現問題,然後再去工作中解決問題,這也是老闆想要看到的,另一種呢就是拉練,高強度的拉練,可以快速高度集中的狀態下讓大家把狀態提到最好的狀態,奔潰到一定程度就是大家共同去完成,那就是強烈的成就感和向力力,也這是老闆想要的,房產公司會做這種型別的活動多一些

2、說HR,HR的宗旨就是完成老闆發布的任務,把活動在預算範圍內圓滿安全的做好,如果活動做得非常合老闆心意,達到想要的效果,就更完美了,所以圍繞上面老闆的點,再加上安全和省錢,就基本上能符合HR的心意了

3、再說員工,其實對於員工來說,想要的團建1、好玩的 2、豪華的(公費出境長線度假式旅遊),豪華的這個就是公司決定的了,今天我們講第乙個好玩的,新奇的,其實也就是好玩的

今天給大家推薦兩種團建活動,看看能不能符合大部分以上3種角色的要求哈

第一、油畫大師:主要的推薦點:1、企業文化最好的宣導,畫面感非常強,團隊榮譽感和歸屬感強,對於團隊溝通力和凝聚力也是比較具體的體現(老闆喜歡);2、參與感非常強,新鮮好玩,看上去逼格高(員工喜歡);3、老闆和員工都喜歡,HR的工作就圓滿了

第二、主題團建,主要的推薦點:1、個人與團隊關係以絕佳的方式體現,團隊凝聚力和執行力的加強,通過活動發現問題,創新力的體現(老闆喜歡);2、參與感非常強,新鮮好玩,看上去逼格高(員工喜歡);3、老闆和員工都喜歡,HR的工作就圓滿了

2樓:嗨皮團精品團建

同行好,不管做什麼行業,我們都要站在對方的角度看問題,急對方所需,幫對方做意想不到的事,特別是我們這種服務行業。比如說:

HR和你要了3個方案,你是直接把方案丟給對方呢,還是站在我們專業的角度,額外給HR做個方案優劣勢分析表呢?你想想呀,HR要了3個方案,那就是要對比看看哪個更合適,這個時候我們幫他們做好了這一步,方便他們向領導匯報,是不是能贏得HR好感呢?

其實,公司團建的目的歸根到底是一致的,與其一直揣測HR的想法,不如把我們的服務做到極致,這樣HR也願意跟你交流更多。

以上,希望可以幫到你~

3樓:團劇創意團建

既然是團建,那主要賣點就是產品和服務,在結合營銷做推廣。

打鐵還是需要自身硬,所以產品是很重要的,根據現在市場需求,老一代的軍訓拓展,狼性拓展其實已經無法對90後造成影。對90後來說,想留住他們,那就和他們做朋友,玩到一起。

給大家推薦一種非常好玩兒的團建方式,那就是我們的團劇。

團劇——專門為了團建而生。

這裡有新奇的遊戲。

這裡有刺激的比拼。

這裡有有趣的劇情。

這裡有新穎的活動。

這就是團劇,最新穎的團建方式。我在這裡等著你

4樓:缸缸

同行朋友好,這個關鍵看需求,因材施教,投其所好,每個公司的要求和需要是不一樣的,所以讓全面,拓展形式的,旅行式的,主題類的,然後看客戶需求,對症下藥咯

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來來來,我們來聊聊這十年你都幹了什麼?

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