畢業後在工地上一年,你都get到了啥?

時間 2021-05-31 06:57:18

1樓:

待在工地一年半了總結一下變成了什麼樣子。

滿嘴髒話,一天負能量爆棚,心情煩躁。動不動就像罵人。哄甲方,哄監理,事情推就推。

唯一的好的就是沒有以前那麼內向了。

2樓:好看視訊

在工地人會廢,最好別入這行,只有這個選擇的話,那就一定要考證、一定要會打理關係、做包工頭是也出路,千萬別自己埋頭苦幹,沒關係、沒證書、想混出頭難如登天,混著混著人就廢了。

3樓:無問

三總五項還是夢,熬資歷混日子考證是條路,好好學走自己的包工路也是條路,牛鬼蛇神太多,想長幹那就要正反各一套,加油,不能只看死工資,盡量往成本生產那邊靠,技術確實很重要,但是技術沒有成本採購來的香

4樓:歐洲魷魚

不喜現場,快轉內業;內業不適,提請商務;喝酒要好,打牌要會;會堵甲方,會卡監理;關係要理,扯皮要會;全都不行,趁早跑路(提桶姿勢一定要帥)

5樓:

想想還是答一波,回憶一下一年時候的事情,僅限某施工央企。

先說get的內容,能說會道的人才能提職,公司永遠需要能幹實事的人在基層幹活才能運作,越為公司努力,越原地踏步。

當時發現大部分領導都是能力與關係並重,交談起來確實很有見解,因為新成立的關係,普通小兵也可以很輕鬆的聯絡到高層副總經理以下的所有領導。感覺當初創公司的領導,沒點能力還真是玩不轉,希望自己以後也有這能力。另外就是因為公司資金困難經常不發工資,認識到了打工人就是為了錢來打工的,沒錢就跑路,誰也不是來奉獻的。

轉頭來了另一家施工公司,幾十年老公司,同樣是央企,發現在原來那邊一年學到、負責的事務,在新公司竟然比許多任務作幾年的還強,大領導是普通小兵不能接觸的存在,小領導數不勝數,交談一番,發現基本都只會當領導,從入職就是領導,從來沒乾過工地,公升職基本靠關係和吹牛,不會吹的實幹派永遠在薪資待遇、提職加薪中給人墊底。一年後目睹多位工作四五年的技術大拿離職前往競爭對手公司。深切體會到能說會到比工作幹的好重要一百倍,可嘆自己只是踏實肯幹,準備再次跑路。

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