1樓：妖猴
創業成功，這個不好說，每個人設定的目標不一樣。
我個人而言，談不上創業吧。只是自由散漫慣了，不喜歡朝九晚五的上班，想做點自己喜歡的事，還有就是準備過幾年準備再去美國，所以就做專注做亞馬遜了。
也算是創業，只能說在路上。但對於最初「不用按點上班，想工作工作，不想工作就歇著」這一目標來說，基本上已經實現了。
本來今年的目標是，每兩到三個月，換個城市住一段時間。算作旅遊也好，換著城市生活體驗也好，沒想到一場疫情把節奏打亂了。很多身邊的朋友說，今年疫情還可能爆發，讓我不要亂跑，所以這一計畫就擱置一年再說了。
經驗教訓什麼，應該也沒啥。每個人做的行業不同，面臨的問題可能也不同。唯一想說的，可能就是專注了。好好的做自己手上的事，做好做紮實就行了。至於結果，不重要
2樓：
這個問題其實在問，
1 你成功定義與標準是什麼，
2 達到與否，
3 有什麼能夠對其他人有參考價值的經驗，幫助達到這個標準4 會碰到什麼阻礙，別人用來借鑑、
這問題很難回答。因為說什麼，對別人意義都不大。我看已有回答基本是在自己給自己唱歌。
多數洋洋灑灑碼字，自我陶醉在自己經歷和辛苦的人。他們真的不明白創業本質是個不太具有可複製性的過程。哪怕他們按他們自己標準「成功"了一次，讓他們自己再從零開始一次，也幾乎不可能達到同樣結果。
因為外部環境在變。創業是個60%-70% 靠運氣的事。
做個小買賣賺錢或者不破產，和創業成功是否能等同，就是我列舉的第乙個問題。這種成功經驗對其他人有什麼用? 零。
高科技創業的話，《從零到一》，《創業維艱》兩本書基本都說差不多了。
如果問創業最後怎麼認清人性和社會規則，我有幾篇文章。
姚勇：Remixing藝術&技術，黑鐵時代下的雜談不了解基礎規則，創業成功幾乎不可能。
想參考創業者經驗，去找有過2次或者2次以上成功創業的企業家。2馬，東哥等企業家雖然成功但不具備參考性。因為巨集觀上他們只創業過一次。
幾乎不具備參考性。SHI YU ZHU， 雷布斯等可以參考。PAYPAL幫的人可以參考。
3樓：溫言
之前四次創業，失敗兩次，兩次的下場都比較慘，分享幾點：
1、一定要會及時止損，所謂的堅持很多時候是行不通的。
2、錢只有裝在兜裡才叫錢，外面的錢都只是數字而已，看看就好了，以你無關。
3、關於合同：
別相信什麼口頭承諾，黑紙白字+手印（公章）才穩妥（特別是朋友之間）。
合同的條款一定要仔細看，耐心看，不清楚的地方一定要在合同上做注釋。
涉及到金額請用大寫、大寫、大寫（壹、貳......）區分「定金」和「訂金」，乙隻之差，差得可大了。
4、關於財稅，你不一定要很專業，一定要了解。
5、一定要有現金流，很重要，控制投入成本。
6、做最壞的打算，不要YY明天。
4樓：濱仔
還沒有完全勝利，階段性的勝利吧，這次是我第三次創業，前兩次都失敗了，因為成功不可複製，失敗可以避免，所以有一些避免創業失敗的一些建議可以給你，做個參考。下面是我之前寫的經驗分享的文章，可以看看
海道不是海盜：有朋友說網際網路創業賺錢嗎？今天說說大部分創業失敗的原因。
5樓：末北
我創業兩次，第一次失敗，第二次算是成功，現在又開了一家店，我幹的時實體業，總歸就兩點，找好店面，房東是一手房東，第二點就是不怕苦的心和勤奮的思考
6樓：馬銳
對所有創業者來說，
永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，
你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。
我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
7樓：但湫尺
目前創業籌備中，方案謀劃了很久任然感覺只是千事具備，還差九千事沒有準備好，天時地利人和都還差一些，蹭進來學習一下，目前企業高管，薪資30K左右，需要下定決心才行
8樓：老闆社群商圈
創業一定要做到保持長時間的月入過萬。偶爾抓住乙隻羊，逮住乙隻雞，收入突然破萬了，偶而有之。那麼要是每天都能有羊、有雞呢？就需要我們去圈養。所以選擇專案一定要
不是一天、一周、乙個月就會死掉，而是乙個長達數月，甚至1年以上都可以做的象目……
9樓：一顆行者
遠遠沒有成功，創業剛起步，經驗教訓不敢談，隨口說下吧。
我還是覺得一旦決定了就要開始做，很多朋友就是天天想但是不敢邁出，勇於邁出第一步很難，但回頭想想，還是很感謝自己邁出去了。
還有就是堅持，創業剛開始會有各種意想不到的困難，就像之前說的，創業前感謝條條雞湯通羅馬，創業後感覺條條大路都是坎。堅持下去，會有很多意想不到的收穫。
其他暫時不說了，本來也是在不停嘗試，希望有一天真正有資格回答這個問題。
10樓：蝸優
男人40歲
如果是同齡人可能一看第一句話就全明白了
創業前所在公司職務的薪資45K每個月
基本是這些年商標的乙個比較正常的收入了
噴子先不要噴我
我2023年參加工作
當時底薪只有600塊錢
我每個月還是能拿到15K這樣的工資
但是當我到了40歲
又突然失業的時候
發現找工作真的是很難
第一沒有在這些年的工作中樹立較多的獵頭人脈資源第二我所在城市總部級企業少的可憐
第三選擇真的比努力更重要
找了幾個月的工作
毅然決然的開始創業
做過外賣店
失敗做過財務公司
失敗第三次算是暫時活下來了
所以你說為什麼要創業
對於我來說
就是因為活不下去了
又想活的跟別人不一樣
想給愛的人更好的活法
這就夠了
想分享2點
第一就是專注公司發展最重要的那一件事
第二控制任何可以控制的成本，所有要支出的成本要跟跟收益對應的上
11樓：黃文哲
對於每個人來說，成功的定義都有不同，我在08年用3萬元在廣州從事飾品生產和批發，經過10年，可以在廣州買房買車買鋪，最多的時候為超過30個人提供工作崗位。我的經驗是首先要有敢於創業的勇氣，其二會在創業中不斷調整，其三要懂得創新。教訓是創業的過程中也要有好的規劃，不能太躍進，跨界要謹慎。
12樓：肖冬梅
沒有創業，何談成功。現在的工作確實讓我感覺到非常不適，它不愛我，我不愛他，跳出這種的唯一辦法，就是另謀出路。可是通常沒有這種勇氣。
說說我的現狀吧，我沒有辭職，在準備教師資格證的考試，爭取一次過吧，還有6個月，好好利用時間，過了之後還要考編，在一次過的情況下，這得花2年時間，運氣不好，可能都沒法實現，努力吧，終身學習！
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