1樓：楊明諭
這事聽起來與有沒有主見沒什麼關係。
領導要求你做的事，你先做到、做好、做出極致來，再說什麼創新。
現在的問題是，勾線你認為簡單，但達到領導要求了嗎？超出預期了嗎？
你肯定認為勾線這工作貌似浪費了你的才華，就跑去領導那裡拽拽的吧？心裡這麼想當然可以，但說出來的話、配套的表情要是讓人家不舒服，人家幹嘛遷就你？
2樓：
比較大型的公司，很多崗位比較忌諱新員工太有主見，尤其是應屆生，他們需要的是符合該崗位職責的人，做前人既定好的工作，能起到承接和流轉功能，如果你做到了需要決策的崗位，可以發揮，但一般這種崗位的人都是相當有工作經驗，提出來的思路會和應屆生很不相同。
如果是創業型的小公司，新員工可以有自己的主見，但是前提是你有類似的工作經驗，你的意見別人能採納，但應屆生往往思想很幼稚，如果提出的意見沒有很快採納或是被消極對待，那麼就不要太主動了，再繼續下去可能老闆要開人了。
3樓：Miranda Ling
不同老闆喜歡不同的人，同樣的做法可能到另外乙個老闆那裡就會得到上進好學的肯定性評價。
作為下屬，盡快摸清老闆的做事風格是非常重要的。比如你的老闆就可能控制欲比較強，給下屬自行發揮的空間很少，那你做事情就要少自作主張，多積極匯報。如果實在適應不了，跳槽也是選擇之一，其實有很多人離職的真實理由都是和老闆合不來。
4樓：白菜
題主問得是對與錯
那麼必然就需要乙個標尺
站在公司的角度那可能是錯的因為他們公司不需要「太有主見的人」
但是我更希望題主站在自己的角度想想
「乙個不需要主見的公司，是不是自己想去的公司？」
我覺得如果你能回答出第二個問題那麼對與錯不再重要你自己的選擇才是最重要的
5樓：護耳大臉
這個世界上的大多數工作崗位，需要的是執行力和服從性。
我不是說創造性不需要，但是大多數工作崗位不需要你發揮創造性。在這些崗位，創造性的重要程度是是次於執行力服從性的。
對一家公司而言，乙個人入職第一天的新人，就反對領導的安排，你的服從性已經打上了大大的問號啊。
比較簡單就是軟體勾線不會幾個快捷鍵也記得差不多了——從你自述的語氣看來，我冒昧的猜測一下，你和領導說的時候，語氣應該顯得不是很謙遜吧。
估計問題就出在這裡。
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