1樓：游水燕子
自己的親人和不相干的人，不管老人孩子，都救自己人啊。都是自己人當然救孩子了。但這和企業不能模擬。
人壽命有定數。按一般情況，老人救了也就最多活二三十年，而且一般對社會也沒什麼貢獻了。10歲孩子命還長。
企業命沒有定數。老企業也可能好好的幾百年，新企業也可能一下子沒了
2樓：老風
雖然我們應該尊重每一條生命，但處在這種交叉口上的選擇，真的太難為人了，所以，網路籌款平台你了解一下？
單單是這樣問，總感覺像是選擇老娘和媳婦掉河裡，你先救哪個一樣，這不是對人性的拷問，這是首先綁架，讓原本正直的心，扭曲的去選乙個自己根本就不知道對錯的答案，這不是好玩，這叫道德淪喪，要遭報應的。
3樓：小唐璜年方二八
這錢一定要救人嗎？不能自己花？
好吧如果一定要救人，而兩個人人品都沒有毛病，是值得救的人，那我救老人，我覺得老人對這個世界留戀更多，他們有很多記憶，在這個世界留下了很多痕跡，是創造了價值和利益的人。
如果是企業，就要看哪個回報率高了，新企業有風險，老企業競爭力不行，具體問題具體分析。
4樓：荷鋤之壟
就企業，老企業如果品牌價值在那麼肯定救，這個比蹣跚學步的企業更有價值，如果這麼多年企業仍然寂寂無名，那就說明本身就應該被市場淘汰了，對於生命這是電車難題，無解！
5樓：ATime
1、資本的角度而言，主要看資本回報率，不太區分90歲還是10歲。比如茅台百年，估計值得投資的物件；
2、就資本回報率而言，主要評估兩項業務未來一定期限內產生現金流的大小，這純粹是基於對業務判斷的數學題，不用管企業的新老之分。
6樓：錢木木
從人來說，10歲的小朋友還有無數的可能性，還可能有80年的壽命，而90歲的老人，即使你救活，也可能只能有10年的壽命了。
從企業來說，就不一定了，看業務前景，看資金流，看知名度，和人沒有辦法對比的。
水滴籌到底是求救命錢還是新的乞討方式？
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