1樓：愛吃酸梅的獅子
新手創業奶茶店，同樣要考查專案(奶茶店)的選址、投入成本、市場分析、回本週期!通過對市場分析，可以找出產品在行業內優勢，並將優勢轉化為生產力;反之，新手創業者需要正視自己的弱勢，理性分析對待，通過不斷管理與完善來提高企業產品的效率。同樣，更重要的還是要有乙個負責的團隊，也就是「人」，創業前期，選擇乙個好的團隊，可以讓你的企業達到事半功倍的效果，所以要選擇可靠的員工，也是不容忽視的!
作為創業負責人，需要具有敏銳市場觀察力，及時調整企業經營模式，老闆要勇於擔當，及時做好風險管理控制，保持良好的學習習慣，不斷完善提公升自身實力，這樣創業的成功率才會更大。
祝大家生意興隆，越來越好!
2樓：縛粱骨瘸爬
下面說說決定賺銭的幾個主要因素！
幹創業的，有的人乙個月輕輕鬆鬆搞幾萬；有的人累死累活搞不了幾千。為什麼會有這麼大差距呢？其實主要有兩點，一是格局不同，一是膽識不同！
是不是做的專案不同，收入差距也很大？
我斗膽說一句：沒多少關係！
你做的是什麼專案並不能決定你的收入！
月賺幾萬的專案多如牛毛，有人都免費往外送，為啥免費送啊？因為在你那兒沒有用！就是說你拿到手裡就是一廢品。
同樣的東西，有的人能玩的很嗨，有的人根本玩不了！如同一樣的專案，有人能掙幾十萬，有人一分也弄不著，就是這個道理。
所以說，專案並不重要，主要是你得有操作專案的能力！能力強大了，做什麼專案都輕鬆爭錢，否則，永遠都掙不到。
所以，如果你是新手，一定要記住我這句話：學習賺銭，先從鍛鍊能力入手！
目測整個網際網路，他們都在強調專案有多重要！天天說做這個專案掙了多少前，做那個專案又掙了多少銭。去他，娘的蛋吧！
凡是跟我做專案的兄弟姐妹，我都是先培養他們做專案的能力，能力起來了，給他們乙個專案，很快就能掙到銭！
3樓：感應營銷
開奶茶店，不只限於傳統的開店準備，在沒開店之前，吸引一些粉絲甚至做乙個社群更是乙個要準備的重要事項了，現在的商業競爭，不只在產品上，裝修環境上較量，更是要在服務上，在人的身上較量，且看我道來：
奶茶店因前期經驗不足導致損失顧客，如果整改到位，我再繼續幹下去會翻身嗎？
不諳世事小代理 奶茶店門檻太低了，競爭壓力過於大，看你前期投資吧，投資太多，還是堅持一下，投資不大的情況下就別想靠整頓來時間換空間了 平頭哥 照這樣講就是你的準備工作沒有做好，或者是你的吧檯媒設定好，導致出品不快，也影響了口感，個人覺得你應該增加一些小吃，特別是獨創的，這樣就會帶動你的奶茶 劉倩倩 ...
新手開一家奶茶店前期應該需要做些什麼？
週未因 第一是確定周邊25歲以下客群經過門店的數量。第二是確定奶茶的種類夠不夠潮流，口味夠不夠吸引人 盲測也行 第三是拿一款周邊作為月卡產品 每日一次提領 來做基礎客流的保證去預先發售。確定自己的門店需要保證的低成交時段 如社群店的中午，寫字樓的晚上時段 預先做出線上滿減或者其他活動。 蜜雪皇后 在...
我想在大學裡開家奶茶店我需要做什麼
開茶飲店無外乎兩個東西，軟體和硬體軟體就是個人實力，其中不單只有你的調奶茶的能力，還包括你的談判能力，溝通能力，管理能力，策劃運營能力和發現問題的能力。茶飲店在很多創業小白眼裡都是乙個小而美的專案，但身為乙個多年從業者，我可以告訴你，上面任何乙個能力在開店的過程中都是缺一不可的。有些店在開起來之前就...