1樓：
題主似乎暗示了聰明人是會感謝幫助過自己的人，換句話說，這個問題是否改為「為懂得感謝的人做事有多重要？」。
顯然，為懂得感謝的人做事，至少是更舒服的。從這個角度看，我們至少更願意為這樣的聰明人做事，因為他們給予回報的可能性更高。世俗的講，更有好處。
不過挑戰在於知人知面不知心，檢驗人是否聰明（按題主的定義）的方法，必須要做幾件事後才知道。所以你必須冒著心靈受傷的風險。
不僅僅是職場，世界上有人就是喜歡最便宜，而且覺得別人為自己做的，都是應該的。為這樣的做事，基本注定了吃力不討好。如果要避免，第一學會鑑別人，第二，學會拒絕。
2樓：天翌教育
有人求助你，說明你有能力，有價值，但是不代表別人覺得你聰明，在職場上學會友善的拒絕也是一項能力，有求必應不見得就是好人，這反而說明你害怕得罪人，這其實是不太自信的狀態。
即害怕拒絕別人，又想得到他人的認可，我想您自己更知道自己害怕什麼？不如問一下自己，為何會有這樣的憂慮？其實你既然沒有選擇拒絕，就不應該奢望他人還有其他的讚賞。
畢竟不費力氣就可以讓他人幫自己做事，我為何要感恩呢？
不想繼續吃力不討好，就學會拒絕他人。而且不是生硬的拒絕，而是要用合情合理的理由拒絕，才不至於破壞關係。
3樓：
首先你在職場裡就不是很聰明，所以目前你遇不到你認為的那種聰明人和聰明對待。
怎麼才能遇到呢？估計是你再做出力不討好的事情之餘不再抱怨，而是能發現問題並且想明白其中道理之後吧。加油！
4樓：
比起為聰明人做事，自己是個聰明人更重要。
所謂吃力不討好，吃力是因為你把所有人所有事放一起混淆了輕重，平均發力，所以吃力。
不討好是因為「討好」這個做事本身的出發點就是有問題的。要麼不幫，幫就要擺平心態。幫別人是你自己的決定，幫別人過程中付出的成本是沉沒成本。
對方有感謝有回報是額外的增益，而不是理所應當的。但這套邏輯只適用於約束自己。如果你要求別人也這樣想，那就進入了這件事兒的反面。
如果你能建立起這樣的乙個邏輯，接下來你就能根據這樣的邏輯決定要不要幫，以及，決定個要不要求人。
5樓：Lorenzo
識人辨人是現代人必須掌握的技能。其實你的態度是讓別人變「聰明」的關鍵，菩薩都不能有求必應，何況你呢？但願你總能遇到「聰明人」
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