為什麼現在辭職都變成了要義務帶新人了呢？

1樓：有趣的木子寬

我所在的是網際網路公司，乙個核心人才的流失的成本是非常大，至少有1-2個月大招聘期，3個月適應期，6個月的融入期。員工離職後，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪150%。所以交接的時候帶新人能快速熟悉業務會降低公司所損失的成本。

畢竟新人自己摸索前個員工留下的東西是非常費時間的。

2樓：阿柒啊阿柒

辭職要做好工作交接這是對自己職業的尊重

如果不能接受該交接的內容做好整理分門別類清晰明了的交接完到時間就可以走了

3樓：紅豆湯包

我進來的時候有人帶那麼我離職的時候也會在交接的時候帶一下新人

如果我進來沒有人帶的話那麼我離職是不會帶新人的。交接完就OK。

看情況吧

4樓：檸檬派

感覺上是前東家的一種綁架，我認為做好交接就ok了，不需要去帶新人，畢竟我已經辭職了，公司帶新人所需要的時間成本和金錢成本，我乙個離職的人不需要為此承擔阿，如果領導不願意，那批離職申請前就考慮好這比費用哈。

5樓：高高

聽你的語氣，，說明你不想帶新人。不過你也都可以想成是交接工作，每乙個崗位交接的時候都是需要和接替你的人交代清楚（包括你去新單位，別人也會和你交接一樣的道理）。

只不過你交接的這個人業務能力有點差，需要你適當的培養，把你知道的都告訴他，該提醒的地方也提醒，能不能消化看他個人悟性。從提交離職到正式離職一般需要乙個月的事情，這麼短的時間，你能把新人培養成多好，頂多算業務流程跑通一遍。

算是在這家公司工作中的乙個總結，也是培養教下屬的能力，為今後職業公升職練練手。

6樓：Crazy開課

很多公司用人成本特別高，很多老闆去學習了培訓課程，回來各種亂七八糟的機制出台，對於工作人員來說有好有壞，如果有獎勵你還是會很開心的吧！如果沒有，義務的帶新人，那麼這個可以不去執行，畢竟合同裡面沒有這條，勞動保障部門法律裡沒有規定，所以可以直接拒絕

7樓：Gloria Lin

這是相對比較正常或者是目前很普遍的現象。現在求職者比以往要多得多，公司出於成本考慮也會更容易選擇應屆畢業生或者是經驗資歷較淺的求職者，所以你帶新人的機率更大。

從職業發展角度來說，這也不算壞事。如果你以後要從事管理崗位，你一樣需要帶人甚至帶新人。提早在交接的時候獲得一些經驗，進行復盤和實踐可以幫助你更早的理解你的老闆，以至於之後成為老闆。

如果真的覺得帶新人給你帶來了很大的困擾，我覺得可以把目標或者說預期調整為你在交接工作，可能在處理問題上更容易找到平衡點。