怎樣能把說服自己的想法去說服別人?

時間 2021-05-11 19:39:25

1樓:毛寧寧

這個問題相當於把自己的想法強加給別人,那麼首先你需要考慮的是他願不願意聽你訴說,否則會適得其反,其次把你想要說的話當成是一種建議,給他選擇的餘地,這樣你倆之間溝通會融洽一點,

2樓:鹽選推薦

說服別人需要有理有據,找對了方法,溝通起來就事半功倍。

運用 So what,需要從事實中提取能夠撼動對方的結論。這些結論需要我們從自己的知識、經驗或思考中進行提煉。

假設存在以下 3 個事實:

1.旅行社中,中小企業居多。

2.房產中介行業,中小企業居多。

3.人才中介公司中,中小企業居多。

基於這 3 個事實,我們能匯出以下結論。

1.服務行業中,中小企業居多。

2.資訊中介行業中,中小企業居多。

3.投資門檻較低的行業,中小企業居多。

這 3 個結論有什麼不同嗎?

我們來分析一下,結論 1 的想法過於簡單。的確,出現在上述 3 個事實中的都是服務業,但是,服務行業中也包含連鎖酒店、廣告公司、網路服務公司等很多全球知名的大企業,所以我們要給結論 1 打個問號。結論 2 比 1 更深入一些,但深度還是不夠的,因為針對「為何資訊中介行業中,中小企業居多?

」這部分的說明不夠充分。比 2 更進一步的是結論 3 。

從上述結論中可以看出,內容越具體說服力越強,越能喚起聽眾的具體回應。「經過提煉的結」就是指像 3 這樣的結論。

但要提煉出具體的、能喚起對方回應的結論,可不是這麼容易的事情。不僅需要你有邏輯,還需要有強大的信念。若沒有信念,即使面對相同的事實,不僅無法獲得共鳴或贊同,還可能匯出相反的結論。

3樓:天天

把自己的想法毫無保留地說出來,至於對方是否能被說服,這並不能由你來決定。因為每個人的人生不能完全一致,你也沒有權利去干涉他人的生活,不必強求對方接受。

4樓:資本主義貓

先把握這種想法的利弊,然後根據你的立場優化擴大它的利處或弊處,並且站在他人的想法和角度上,結合他人生活的實際情況,要將他人帶入你說的利處或弊處,讓他能覺得你說的能幫助到他。。。

其實,每個人有每個人的想法,說服別人答主也很少幹這種事,我一般都是堅持自己的想法,別人只能作為參考意見,真正利弊我一般都自己擔著了,沒有時間和精力去說服別人。。。。

5樓:夜燈

以下內容摘自卡耐基的《人性的弱點》第三章《如何說服別人》。這是一本非常好的書,建議想學習更多人際關係知識的人去看一看。

讚美和真誠的欣賞入手。用讚美的方式來引導別人,你就像是牙科醫生用麻醉劑一樣,病人雖然人要受鑽牙之苦。但麻醉劑卻能消除這種痛苦。

乙個人即使還沒有改正他的錯誤,但只要承認自己的錯誤,就有助於幫助另乙個人改變其行為,所以一位好的領導會遵循第三個方法,在批評別人之前先談你自己的錯誤。

在歐文·揚工作期間,他總是以「你可以考慮這個」或「你以為那樣合適嗎?」這樣的話語來去建議別人做事情。他總給別人機會親自動手做事,而從不告訴他的助手應該如何去做事,他讓他們自己去做,讓他們從自己的錯誤中學習。

像這樣處理事情的方法能讓別人主動去改正錯誤,因為它維護了乙個人的自尊,給人一種自重感,自然別人也會對其產生好感,樂於合作而非對立。所以要成為一位具有影響力的領導,就要懂得第四個方法:建議對方,而不是直接下命令。

聖埃克蘇佩里曾在他的著作中說到:「我沒有任何的權力去貶低乙個人的自尊,重要的不是我覺得他怎麼樣,而是他覺得自己如何。傷害人的自尊是一種犯罪。

」這也表達出我們千萬不能讓別人失去顏面和自尊,即使我們是對的,別人是錯的,我們也一定要遵循這個原則。所以,說服別人的第五個方法是:讓別人保住面子。

如果我們想要去改變他人,讓他人進行脫胎換骨般的改變,那麼我們要鼓勵自己去接受每乙個人,使他們認識並挖掘自己所擁有的內在寶藏。所以,稱讚別人,激勵別人,這樣會使他們知道自己的潛能,才能逐漸將自己的潛能發掘出來。

如果你要在某方面改變乙個人,就必須認為某項特殊品質是他早就具備的優秀品質之一。如果你希望某人具備一種美德,你可以認為並公開宣稱他早就擁有這一美德了。給別人乙個好名聲,讓他們去實現,他們便會盡量努力,而不願意看到你失望。

所以,說服別人可以使用的第七個方法:給人乙個好名聲,讓他為此努力,這樣你將會改變別人的態度或行為。

當你對別人多加鼓勵,使對方知道你相信他有能力做好一件事情,他們就會覺得這件事情會變得非常容易,而他們也會努力做得更好。但是,當你用相反的方法,他們會覺得自己做什麼都是錯的,從而扼殺了他們所有進步的動力。所以,你想幫助別人進步,就請記住第八個方法:

多用鼓勵,使別人的錯誤更容易改正。

要想改變別人的態度或舉止,應該把下面的要點記在心裡:

誠懇待人,不要答應無法辦到的事,忘掉自己的個人利益,專心為別人的利益著想。

要確切的知道你希望別人做什麼。

有同情心,問你自己別人真正需要什麼。

要想想如果別人讓你的建議去做會得到什麼。

將那些利益與人們的需要協調起來。

當你提出你的要求時,要讓別人感到他會因此而獲益。

所以,如果你想讓人們更有可能做他們想做的事,那就要做第九個方法:使別人樂意做你所建議的事。

第一次寫回答,緊張兮兮

6樓:岑橘子

可以先想一想自己是怎麼被說服的。

一般來說你認可乙個觀點,說明這個觀點是符合你的價值觀的。

那同樣,你想要說服別人,那你的觀點得符合ta的價值觀,不然就很難做到真正的說服別人。反正我是從來沒有做到過。

7樓:顧辭小可愛

很簡單,先變著花樣讓她/他相信你說的話,如果她/他不相信你就死纏爛打,一直說一直說,說到她/他腦子裡已經默人你說的是對的為止(後者我用過,很管用)

8樓:蛋黃

有的時候我們並不在乎是否成功的轉變了對方的想法而是想從說服別人的過程中獲得自己想要的東西。

知道自己想得到什麼,考慮怎樣做能得到,而不是過分在意對方是否是真的被說服。

9樓:村長

不能說服對方是有原因的,要麼這個人太固執,要麼你說服對方的理由不夠,又或者你說服對方的方式方法不正確,都說溝通是門藝術,多站在對方的角度思考,為什麼不能說服對方,是不是仍有什麼顧慮?從而改變方式方法。

10樓:名字已丟

我覺得因事而異吧。如果只是一場辯論或者是一次觀點的輸出,你可以擺事實講道理,假設一些場景。但是如果是對方的個人的事,我的建議是尊重對方的想法,可以提出觀點意見,但不要說服了

11樓:寶利兔她媽

首先,聽完別人說一大堆一大堆的話,你要先學會聽聽別人,然後當別人嘴巴講不動了,你這時候上去跟他講,你抓住他的重點,她想要的是什麼?,如果你抓住了她的重點的話,然後加幾句安慰的話,她就很願意聽你說話,她都沒力氣講話了,你這時候再去跟他說這些,而且她會越聽越舒服,好吧,大致就是這樣的,祝你好運吧

12樓:時光慢些

要用別人願意接受的方式去說服別人才是最有效的,首先要表現的感同身受或者是站在他的立場,結合他的利益點去分析問題,這樣就很容易說服他了。

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