品牌公升級如何實現年輕化？

1樓：余麗禾

其實我自己是沒有成功案例的，只能講一講自己看到的。

《城市畫報》是十幾年前我最愛的雜誌之一。堅持看了多年，最近幾年漸漸不看了。因為它一直是關注潮流關注年輕人的城市生存狀態，而我已經不年輕了。

從這一點來說，這本雜誌是成功的，清醒的知道自己的目標人群是哪些人。

李寧，每次說中國產品牌都離不開它。曾經為了年輕化做過很大的努力，可惜並不成功。我自己想，原因之一是李寧誕生在乙個特殊的時代，趕上了運動品牌崛起的大潮，又有世界級體育冠軍的加持。

它解決的是中國人對於運動服裝品牌「有沒有」的問題，而沒有解決「好不好」的問題。這個所謂的好，相信無論是阿迪還是耐克，一直在持續性的給出答案。第二，我個人覺得，操刀了這個品牌年輕化的那群人，根本就不是穿李寧的人，沒有情感，哪來的真實。

李寧去年和紅旗的合作火了一小把，這樣說的原因是，它僅僅火在了我這個圈子，而浪費了真正的市場。所以，我個人覺得，因為天先基因的問題，後天的轉型特別的難，李寧未來的方向不是年輕化，而是年輕化的細分方向之一：「潮酷」。

就象印有切格瓦拉的T恤，成為一種「自我標榜」的符號。

所以，年輕化在我看來是有多種方向可探索的，沒有固定套路。就好比JEEP都已經在小紅書做營銷了，在此之前我真是想不到這麼硬核的乙個品牌能一步跨界到那麼乙個溫柔鄉裡。