1樓：
我們來算下這筆賬：
3億美元融資，折合人民幣19億；按照 Fiture 發布會的資訊，其中 10 億用於銷售渠道補貼，同時備貨 10 萬台，行業訊息稱魔鏡的物料成本 4600，這就 4.6 億，再加上物流、人力成本。這 3 億美金還剩多少能用於本身產品研發？
2樓：Rudy
這跟家裡買一台跑步機，絕大多數人是不會去用的一樣，最後淪為晾衣架。
毋庸置疑健身就是反人性的，沒有乙個環境和氛圍或者老師，自己是不會堅持下去的。少部分有強迫症的人，能自己練的，都會去健身房訓練。
結果高下立判啊！也就是賺一波圖新鮮的錢，很難長期持續！
3樓：Hitman
特別是你這個產品在國外還有現成的參照，而且你的這幫朋友當年也是從你這條路借鑑出來的，所以它們只要把你在國內的份額做起來，做成唯一，其它的都不重要了，反正它們的錢也不是自己的錢，拿點放到你那，幫你再前進幾步…
至於以後，當你的周圍有這樣的一幫人，你基本上只要跟著參照物借鑑下去，慢慢的你也會拿著其它人的錢活的像你的朋友一樣，你也會像它們一樣，又幫著自己的「朋友」如此這般，這般如此複製下去，慢慢做到上市，拿著更多人的錢，成為社會裡面所謂的「成功」企業了…
特別當這些都是發生在國內的時候…
4樓：碩楠
之前蟹老闆提過類似的問題，我當時覺得這個產品定位模糊，價效比不高。現在換個角度來看，從更巨集觀地層面上來說，健身肯定是越來越重要的，因為國家真的負擔不起養老了，老人想要居家養老，只能年輕時候就身體強健；如果這個意識能培養起來，家庭健身需求會比商業健身更大，原因就不一一枚舉了；而怎樣提前布局家庭健身，這就是很值得思考的問題。這個產品是一種嘗試的方向，可以再觀察觀察。
5樓：艮豕子
健身界的人工智慧指導健身？還是單純的追蹤實時運動動作？ 前者劃時代，後者以現在的技術，門檻不算高 ，舒華好像就出了一款。
如何看待Reformation出的新衣融入了旗袍元素？
深具世界眼光 為什麼我們的旗袍做的更好，但還沒有別人的旗袍出名？也賣的多？關注度高？啥時候中國能有些這麼受到關注的 服裝品牌 我們也出些印第安人傳統款式的 當然啦，不是怪袁隆平，如果是華裔，美國嘛，我其實能理解這種玻璃心，我覺得這是兩種答案，我們覺得好，華裔覺得不好，沒有問題，沒有衝突。因為我們還處...
如何看待玖月晞否認抄襲融梗？
八榮八恥大家會背伐 以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥 以誠實守信為榮，以見利忘義為恥 以艱苦奮鬥為榮，以驕奢淫逸為恥 作為一位好青年 我以玖月希為恥 好逸惡勞！見利忘義！弄虛作假！沒有作為乙個作家的職業道德！沒有作為乙個人的道德底線！當然也很無奈，我只能約束自己對ta進行抵制 女生大概都討厭別人學自己...
如何看待祖雲達斯獲得2019 2020賽季意甲冠軍，實現意甲9連冠？
葡式蛋撻 意甲懸念為0，下個賽季意甲冠軍可以直接發給祖雲達斯了，反正裁判也會為祖雲達斯保駕護航。以後可以每個冠軍都有裁判委員會發給祖雲達斯，尤文的意甲比賽不計入成績，就給尤文踢歐冠小組賽當熱身了。即使巴薩，皇馬，利物浦曼城全來意甲，祖雲達斯照樣可以奪冠，畢竟強龍難壓地頭蛇，裁判給你安排的明明白白的。...