塗鴉智慧型的團隊怎麼樣?

時間 2021-06-10 02:16:53

1樓:

辣雞阿里系公司,榨汁機,把員工當牲口用,沒有人味!大小周工作制,有兩次遇到只休息一天的小周碰上了節假日調整,休息的那天變成不休息了,這家辣雞公司活生生地連續上9天、11天班!!並且是996哦!!

中間也不放個半天一天假讓員工緩一緩!年會獎品永遠是公司銷不出去的智慧型套裝,呵呵呵,連個最基本的iPhone都不給你抽!因為在老闆眼裡員工都是拿來壓榨的牲口。

幾個沙雕管理層也沒有管理能力,對新人卡著六個月的試用期,稍有不滿手起刀落、殺人如麻。看這家辣雞公司還能蹦躂多久!

2樓:

就說一點: 做銷售的, 如果你手裡做出了幾個不錯的客戶, 那麼恭喜你, 你的客戶成功被領導盯上了. 如果你不讓出客戶來, 那麼就是你價值觀有問題, 如果你讓出客戶了, 你的KPI就沒了就要被乾掉.

總之管理很亂, 領導說你是啥你就是啥, 領導覺得你不聽話就是價值觀有問題, 如果你是領導挖進去的, 那還好過些, 如果你是自己投簡歷進去的, 那麼算了, 工資一般, 加班多, 領導淫威, 有好地方就不要來這了.

3樓:

樓上各位在撕逼, 公說公有理婆說婆有理. 其實大致都能體諒. 但是為人正直誠信作為塗鴉的價值觀, 各位管理層並沒有很好的落實, 還要求員工要遵守客戶第一等等把自己放在弱勢方的位置(補充:

價值觀其實就是處理企業, 員工, 客戶三者的關係. 阿里塗鴉這類的價值觀對員工其實不是很重視, 所以入職這類企業需要慎重了, 樓上對塗鴉各種吐槽的職場人士我也表示心疼, 因為你們在入職前也同樣沒有了解清楚這家公司的價值觀適不適合現階段的自己, 我想很多人可能跟我一樣, 被塗鴉的願景吸引, 被塗鴉的管理傷害到, 以及不明所以的價值觀綁架了, 再到離開.).

本身對阿里的價值觀都有點質疑, 不明為何塗鴉高層那麼熱衷於阿里的價值觀, 可能我最近人文書籍看多了, 所以對價值觀這類的問題思考的深入了. 這裡具體不表. 但是顯然塗鴉模仿阿里那套價值觀考核做得並不完善, 都說公司年輕, 這個可以理解.

但是少糊弄人還是好的, 人與人的基本關係還是需要真誠, 少點套路, 樓上各位說制度朝令夕改, 這個還只是比較顯而易見的不誠實, 有的中層管理面試的時候閃爍其詞, 來了才知道自己被分配去了不願意去的市場. 如果自己面試沒問倒還好說, 問了不說, 坑別人進來, 這個就不厚道了. 深圳辦跟杭州辦的關係也是異常, 具體不表, 有過衝突的自然會明白, 所以說在貫徹塗鴉價值觀的時候, 真心希望CEO這類的高層想想中層是否正確執行並傳達了塗鴉的價值觀, 不要內部自相矛盾沒有表率, 還要求員工做到位, 豈不是為難彼此.

另外,公司一向鼓吹招聘了多少一二線網際網路公司的人才,不要太迷信哈。有的是被淘汰沒地方去才來塗鴉的,能力非常普通呢,所以到底你會不會遇到好的團隊,請注意甄別哈。

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