1樓：魯秉斌
對於大型公建專案來說，對於設計和施工管理包括日後的運營維護來說，bim的應用前景都還是非常巨大的，目前相對來說，主要還是處於初期的發展階段。個人還是很看好後續的發展空間。
2樓：楊寶明
中建系統普遍有這個問題，在做表明文章。主要是因為中建系統在BIM探索階段，對這種複雜技術，崇洋媚外的思想比較嚴重，一般都選擇國外的BIM技術試點，結果效果都不太好。
BIM技術與專業、管理嘗試結合，對本地化、專業化要求相當高，光有乙個圖形建模平台是遠不夠的。
如果中建系統嘗試類似魯班BIM國內較成熟的建造階段的BIM技術方案，效果會好很多。
3樓：楊濤
我們的小團隊正在用廣聯達的BIM5D做工程試點。
這款軟體雖然還不是很成熟但是前景確實很美好。
先留個坑等我們團隊成功了再來答題。
吐槽一句，那些搞軟體的真的很厲害，科技果然是第一生產力。呵呵利益相關二局某個公司某個專案
4樓：ho yenkui
BIM 最大的用處我認為是拿來做三方溝通的（甲乙丙方或是題目中的各專業交流）
可以節省溝通成本，事半功倍，用BIM開一次會搞定上中下
如果所處環境根本不需要溝通或沒有溝通環境，例如甲方一言堂;或是土建把機電當空氣;或是方案把所有人當空氣，那BIM也就沒有作用了
5樓：周雷
在做出要不要應用BIM之前，你要先了解甲方的心思，算一算工期允不允許，你們公司做BIM能做到什麼程度等等各種因素影響。尤其是甲方對這個專案的定位怎麼樣，我覺得這是最重要的，通常甲方對專案分為三種心態：
1、你給我趕緊完工我著急開盤呢魂淡型，這樣的甲方通常很著急資金回流，你就不要跟他扯什麼BIM，抱著419的心態，大家都忙忙的，別扯那沒用的，趕緊封頂才是王道。
2、你要知道有部分專案，從把地拍下來那一刻，甲方就清楚這個專案是虧本的，但是還是要做，為什麼？廣告啊，地王、樓王什麼的。或者是這種情況，甲方這個專案，一定要走高品質路線，或者這個專案就是這麼難，或者是為了拿個什麼獎（這種情況很多，XX獎定製型，很多人也願意接）。
比如烏市的高鐵站，做了全方位LOD500的BIM模型，說實話我也是大開眼界，如下圖，原本正常我們建模型，要麼做建築柱要麼做結構柱，可是人家是這樣的
把結構柱的細裝部分全做了出來，連各種扶手的連線件都是定製的，要到這種金主，那愛做就做吧。
3、態度曖昧、持懷疑態度、甚至剛被忽悠成功（霧）要做BIM的甲方，這種完全就看你自己啦！如果你憑經驗判斷，你在做BIM所投入的時間金錢精力，能否換回的甲方的認可、工期的節約、經驗的成長、業界的名氣等等各種東西，你心裡要有乙個天平，把上面這些東西全放上去，衡量出值不值，然後再決定用不用不就完了麼
今天廣聯達BIM5D的發布會不知大家有沒有關注…說實話，就現階段看來，我還是覺得做施工階段的BIM還是太難了，不管是從業者、市場、軟體、制度各方面都還遠沒有成熟，當然，如果只是做單專業某階段的BIM還是挺輕鬆的，但還是看專案吧╮(╯_╰)╭我同學就中建三安裝的，在龍巖做那的第一高樓，叫佰翔京華大廈，我看他們天天加班，可還是做BIM就做得很開心啊，到現場那就是要磨練自己麼對吧
在健身上花費大量時間及精力是否值得？
sarm甲基前體迴圈 走專業的沒天賦沒錢一切扯淡。業餘票友沒必要太在意。因為各類不良因素，沒睡好的皮質醇，褪黑素低帶來的失眠，自然恢復的速度慢等都會造成訓練沒啥效果。所以你要達到和科技玩家接近的水平，你得投入更多 獨渡塵江 我就問你，你的錢夠不夠退休？如果不夠，那你做健身能不能賺錢？賺錢的速度能不能...
為什麼我們願意花費大量的金錢和精力給孩子而不是父母？
艾歌 別笑，我是認真的，這是基因問題。更願意為後代付出 的原始人，和 更願意為父母付出 的原始人，這兩種人的基因哪乙個更容易留下來傳承數百萬年？所以，對孩子比對父母好 這是鐫刻在我們DNA上面的，是我們的天性，是我們人類之所以能繁衍傳承上百萬年，依舊不會被自然選擇淘汰掉的 優勢 那些對父母更好的原始...
孩子一般還有沒有必要去花費大量的精力和金錢？
深如大海 主要看孩子的潛力！做什麼事，是不是那塊料很重要！這個成績，如果是你娃根本沒走心，以玩為主，應付了事就達成的，雖然靠後，但還有潛力可挖，就值得重點培養！反過來，你娃已經頭拱地的在努力了，可仍是這種不理想的成績，那真沒必要在學業上做過多投入，做過多的打造。上面是關於學習的建議，下面是關於擇校的...