1樓：沙暴產品
所謂的產品體驗反饋，即使用者使用產品後的體驗反饋。所謂的沒有使用者，應該指的是沒有真實購買產品的終端使用者。基於這樣的場景，如何獲取產品體驗的反饋？
實際上，從產品研發過程中，你會面臨很多不同「使用者」的反饋。比如，在高保真原型圖完成之後，可以找「種子使用者」溝通一下，收集反饋。這個階段可以發現你設計的產品在終端使用者看來是什麼樣的評價，是否真的有助於解決終端使用者的問題。
在產品研發的過程中，可以找「測試使用者」溝通收集反饋。測試人員都擅長挑毛病，你可以側重於收集產品設計及互動設計等方面的體驗反饋。
在產品1.0完成之後，你可以聯絡第一批種子使用者，也許都是免費的甚至有償的，體驗產品。這部分使用者不需要太廣，但一定要精，一定要有代表性。
往往這個階段會暴露很多真實的問題出來，狠狠的擊碎那些純想象中的產品設計。很多產品的1.0現在看來都是很low的。
不過這都沒關係。
這些都是產品上線前的，等上線之後，根據埋點和資料分析改善，那就是後話了。
除此之外，還有個最大的使用者，就是自己。哈，有點虛。
2樓：日小月
首先公司的內部成員都是第一批使用者，測試成員可能有更多發言權。因為測的最多，吐槽點也會多。所以多跟測試交流。
其次，看你上的是什麼新功能了，如果同類產品已經有了。那麼去搜尋同類產品的意見反饋吐槽，你也應該有類似的問題，看看你的功能中有沒有涉及和解決。（但這一步其實在產品調研階段就應該有的資料吧）
所以列一下你們的產品比較典型的幾類角色，術語叫做使用者模型之類的吧。
把你自己代入到角色A 感受下，代入到角色BCDE感受下。那麼你的體驗也就有不一樣的體驗。
同理心是產品人員的必備的素質，應該不難吧。
在沒有使用者反饋 沒有競品，也沒有使用者提需求的情況下，如何設計產品？
axureMaster 抱歉，根據你問題內容的描述，我把標題修改成了 在沒有使用者反饋 沒有競品，也沒有使用者提需求的情況下，如何設計產品？不知道是否準確表達了你的意圖？回答如下 沒有使用者反饋 沒有競品，也沒有使用者提需求 這是創業公司產品從0到1的常態。但是，在這三個 沒有 之前，首先必須有乙個...
請問有沒有用隨手記APP記賬？
青青岩上草 不喜歡隨手記或者想找個隨手記的替代品使用者注意啦，我研究出如何免費匯出隨手記賬本的辦法了，具體看這裡，拿走不謝 隨手記暴雷傷害八萬家庭利益，該如何免費匯出賬本？ 餘菲菲 疫情後大家對於消費意識的轉變發生一定變化，我也一定受到這種氛圍的影響。開始每筆開支記賬。起初用的還挺好的，每天記記也沒...
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難道有用研就可以確定使用者需求是客觀的？難道客觀的就代表使用者需求是準確的？產品方向對不對最主要的還是靠leader，最重要的還是看運氣。 壞人咖啡 三者之間不同的話，最好的辦法就是讓使用者說話，用使用者的資料來證明那個是需要的。1.可以分析下以往的資料 2.找使用者進行簡單的訪談，問一下使用者他們...