工程圖紙如何做好版本控制?

時間 2021-06-02 08:38:38

1樓:阿熊男

改圖?先提更改流程,然後拿到更改流程號碼,去公升級你的圖紙,請同事或前輩審圖,批圖。此時圖紙狀態為不可用。

另外有專人監控變更流程。圖紙版本由pdm系統自動控制,更改結束後圖紙狀態顯示為可用。然後pdm系統通知各相關部門有變更資訊,負責的同事把變更的圖紙重新整理到一線。

所以,一提要改已經發布的圖紙,大家頭都比較大。

2樓:JZJZ

這個問題其實分2個方面:圖紙的製作者的版本公升級和控制,圖紙的使用者的版本控制。

1。 現在的PLM系統可以非常好的解決圖紙版本問題。我們用的是Teamcenter。

設計者的Cad,cae等資訊,設計評審,各個部門的會簽,設計更改的change notice, 設計草圖,設計邊界條件,設計說明書,設計成本評估,甚至被否決的設計方案,等等,都存在這裡。這裡只能被有許可權的人進入,甚至不同的設計相互不能進入(系統自帶許可權申請和審批功能)。這個系統一般是設計或參與設計評審的部門用。

2。設計的「活」的版本在SAP, 僅有pdf或者tif檔案。唯讀不可修改。供設計,採購,製造,質量等使用。檔案從前乙個系統teamcenter 匯出。

這樣的缺點:

1. 成本高。兩個系統都不便宜。

2. 要求組織設計流程完善。

優點:1. 保證大規模協同設計,我們乙個產品設計,全球1000個設計工程師在做。

2. 版本嚴格控制,許可權嚴格控制。也不大能出現大規模資料外洩。(國內經常聽說其他行業經常出現設計人員拿著全套資料跳槽了或者自己開公司了)

3. 設計的內部資料的累積,記載了前人的試錯.設計的疊迨。

4. 對外資料的發放和控制。

3樓:周力

用PDM系統可以很好的控制這個問題。曾在國內某大型汽車公司技術中心工作,可以簡單的給大家介紹一下PDM系統。

PDM(PRODUCT DATA MANAGEMENT)即產品資料管理,是管理產品設計資料及控制產品資料審批流程自動化的管理軟體。系統主要功能包括文件管理、產品管理、CAD整合、採用管理、變更管理幾大部分。

具體到題主說的版本控制的問題應該屬於文件管理的範疇。簡單來說就是,設計師利用系統的CAD整合功能,在本地計算機繪圖軟體中新建一張圖紙,完成後檢入PDM系統,相當於上傳到伺服器工作區。之後圖紙需要走審批流程,這之間有校對、審核、圖紙標準化、審批等環節。

這些環節都通過後,這張新建的圖紙算是設計完成了,此時這張圖紙版本號為A版本。另外,這張圖還要經過一些環節才能到生產部門或者施工單位。這時生產部門拿到的圖紙為A版本。

這時PDM系統中的圖紙沒人有許可權更改。如果需要更改,須由設計師在系統中提更改申請,獲得批准後才能取得更改圖紙的許可權。設計師修改圖紙後還要附更改說明單以說明圖紙什麼地方因為什麼進行了什麼更改。

更改完成後圖紙版本號公升級為B版本,然後生產部門能拿到的最新圖紙就是B版本。以此類推。

PDM系統功能非常強大,題主所說的這個作用只是其中很小一部分。以上。

4樓:

這個應該屬於技術狀態管理中技術狀態控制的一部分。首先,建立起你的技術狀態基線,或者說確定你設計產品的功能與物理特性。然後再進行詳細設計,用圖紙或者文字具體描述你的產品。

此時有可能會發生基線的變化或者詳細設計的變化,產生了所謂的版本問題。一般情況,需要做好技術狀態紀實,即更改的記錄。首先要分清版本是臨時變動還是永久性變動。

如果是臨時變動,如針對某一件產品或某批產品或某一時間段的產品,則新版本設計檔案發生了技術狀態偏離,需對此進行記錄但要限制該版本設計檔案的使用範圍。如永久變動,則以後所有檔案均將執行新的版本,也應將使用範圍和製品、在製品、製成品進行處理。以上所有的更改應以記錄形式隨設計檔案存檔。

PDM中版本功能也是依據各單位自己對技術狀態控制的要求進行設計。

5樓:許大偉

二進位制級版本控制

如果公司要求不高,只需要知道:誰在什麼時候動過什麼檔案。那麼可以用Github、SVN等等一大堆的版本控制工具,具體看你們公司的網管興趣愛好吧。

伺服器上會保留每乙份不一樣的拷貝。然後用一些圖紙對比工具來觀察差異吧。

優點是實現起來簡單方便,缺點是功能上沒那麼強大。

圖紙內資訊的版本控制

這種情況就比較複雜了,如果只是實體級的版本控制,實現起來也比較方便,具體到每一根直線是誰新增的,是誰修改的。

如果需要更加專業化的控制,比如這幾根直線組成的東西你叫他風管,那麼針對你肯定需要知道的是誰改過這根風管而不是直線,這個時候需要專業軟體配合,然後在既有的模型架構上進行版本控制的實現工作。

優點是基本你想要的功能都能實現,各種協同需求都能實現,缺點是要花時間和錢。

PS:如果是錢多的土豪公司,快來聯絡我嘛~

6樓:飛向

給灰機畫圖的跨行業來答下,圖紙的版本控制按說已經很成熟了。工程圖紙嘛,無非是設計→審簽→歸檔→發放→反饋意見→更改→再審籤→再歸檔→再發放的流程。和版本控制關係比較大的就是歸檔和發放吧。

以前的紙質檔案,只要在這兩個環節交接的時候記錄完整了,管理地細緻些,版本就錯不了。現在麼都是數字發圖,都是在乙個資訊系統裡,各個流程都是模板化得,更錯不了。

c ,java工程開發如何做好異常處理和日誌記錄

我認為這沒有乙個統一的約定,只是你自己用的舒服即可.明顯的2個用處,出錯的時候不用debug或者遠端debug,看日誌就能看出問題在哪.如果需要高階的平行計算,copy過去就能用.以下是我的通常用法 1 有單機的和分布式的.單機的就是打到log檔案中,分布式收集比如 Scribe,具體請google...

如何做好建築工程的驗收工作

保標招標 1 完成工程設計和合同約定的各項內容。2 施工單位在工程完成工後,根據國家有關法律 法規和工程建設強制性標準和 設計檔案及合同要求,對工程質量進行了檢查確認。3 有完整的技術檔案和施工管理資料。4 有工程使用的主要建築材料 建築構配件和裝置的進場試驗報告。5 已簽署工程質量保修書。6 向建...

如何做好甲方工程建設管理工作?

地產汪星人 今天上午下雨,空氣裡潮乎乎的,上班路上車輛依然不少,睡眠不足早上腦袋嗡嗡的,開車行到半路才發現手機忘記帶,又折回去拿手機,差點誤了上班的點。工地不再有柳絮亂飛,空氣不再汙濁,一棟棟樓座看的格外清晰,硬化路面被壓壞的地方變得泥濘無比,深一腳淺一腳,舉步難行。我的虎子也不敢開進去,生怕託了底...