1樓：
你怎麼知道這個知乎問題本身不是營銷？
哈哈哈營銷無處不在無處不有，不是說花了大價錢投了大廣告才叫營銷哦，一切對銷售能造成推進的行為都可以成為營銷~
2樓：
我覺得你可以去看一下 Jeremy Gutsche 的 BETTER &FASTER
3樓：老漢陳
因為不需要
zara這樣的快消品牌換成中國的牌子是根本不可能拖得起來的換句話說就是有特色趕潮流
所謂快時尚，時尚這東西本身就不需要宣傳
口碑就是廣告
4樓：JunAccount
不做營銷是為了節省成本。
zara戰略的核心是快速生產能力以及分批小量生產。
這種策略允許它在乙個時尚週期開始後才進行部分設計，從而更精準地抓住潮流，因此服裝也賣得更快。這樣減少了庫存成本，也減少折價的需要。
在營銷方面，主要通過口耳相傳，以及分批小量造成的飢餓營銷。
這種策略要求zara對生產線有高度的控制，以便靈活調整時間和產量。因此它不會把全部生產外包。
讀過zara的哈佛商學院案例。以上答案基於我對案例的理解。
5樓：
在西班牙學語言的時候老師說zara特別注重新，就是他們不會做重複的衣服，如果你看到這個衣服但是是最後一件了，他們不會再做新的了，就是最後一件，永遠都在創新的企業怎麼不會成為世界最賺錢的訥
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