1樓：王雋峰
首先，我認為中中國人喜歡「過節」，喜歡熱鬧，這是阿里巴巴造節的前提，其次，阿里巴巴具有足夠的創新能力，有很多新奇的想法，同時也具有不俗的實力，這樣才能造節。
2樓：高夏
因為阿里公司大，造節很有代表性，比如雙十一這個節日，完全就是阿里造出來的，感覺現在已轟動全球了。釘釘開工節在未來是否會成為這樣的乙個有代表性的節日，光看最近火是不行的，要一直火才行。
3樓：路遠
中中國人不缺錢，缺的是花錢的理由。
繼雙十一後，阿里巴巴造節，就是文化中的一部分了，到處撒網，重點撈魚，營銷的一種方式，我們也漸漸地跟著這個節奏。
不造還不爽了。。
4樓：齊衝
擅長造節的原因在於擅長創新。阿里從電商開始就在創造市場需求，製造了需求再去滿足需求，阿里在不斷製造需求再滿足需求的過程中發展壯大。
5樓：溫志和
造節不是目的，借助於創造出來的節日進行營銷宣傳才是目的。通過節日營銷一方面可以大幅度地促進銷量，另一方面也能提高品牌的知名度。自從2023年阿里創造雙11以來，雙11的影響力和吸引力越來越大。
「5.17餓貨節」「618」「雙12」等越來越多的人造節日也層出不窮。但是這樣的節日，並不都能夠像雙十一這樣有這麼大的影響力。
更有一些造節並沒有被真正造起來。而消費者在不斷地造節中也變得更加疲倦了。但是儘管如此，造節營銷畢竟為商家提供乙個很好的契機，利用好這個契機，商家自然能夠獲利多多！
6樓：王輝
在過去的時代網際網路還不發達，現如今飛速發展網際網路已經完全融入到我們生活。阿里作為乙個知名企業，有能力為大家創造乙個又乙個屬於這個時代的節日！
7樓：南柯一夢
通過開工節營造一種良好的氛圍，既可以體驗阿里的企業文化，也為釘釘的推廣做準備，逐漸讓企業慢慢接受和借鑑這個有意思的企業文化！所以阿里開工節應運而生，是時代的必然事件。
8樓：玅因
阿里擅長造節，這乙個問題，我說下我的認知！最早接觸阿里是2023年，那時剛畢業的我在找工作的時候，曾經到過阿里濟南這邊的一家公司，當時因為剛畢業，結果被員工的激情嚇退了！再之後工作幾年之後，對阿里有了更深的認識，阿里是一家富有朝氣有想法的公司，無論雙11也好，雙12也罷，都是深深的研究了某一人群的心理以及消費觀之後做出的結果；尤其是現在大家在用的釘釘軟體，就是很切合公司管理中的問題，有針對性的提出了一些合理性的解決方案！
支付寶在春節搞火了，讓大家都在瘋狂的集福中，讓集福成為過年的乙個必備專案，這也是一種促進家庭融合的方法，契合老百姓的想法，讓阿里更加的深入人心。一家企業的公知以及公信力提公升之後，那麼他就是大眾的焦點，造節是水到渠成的事情！何況都是好事
9樓：pl981511883
阿里公司本身實力強大，技術累計豐富。阿里產品的確解決了我們生活和工作中的痛點，比如釘釘，很容易讓我們農村學校走上資訊化管理道路上，為數位化轉型提供了強大的支撐，我很支援阿里！
10樓：呂小布
因為阿里一直以客戶滿意為依歸，而客戶尤其是中小企業都希望加強企業文化建設，希望有個工具能幫他們一把，阿里抓住了這一心理，順水推舟做了開工節，企業們一看覺得可以，也在用釘釘，那就順勢借力開工節，在春節回來開工的時候做強企業文化的渲染力度
可以說，阿里的運營非常靈敏，做出來的事情恰恰正中企業們的下懷，節就造出來了
11樓：孤獨王者
因為阿里喜歡創新，主流，把創新推動全世界，比如說雙十一，雙十一是11月11日四個1，又名光棍節，推動雙十一，讓世界都過雙十一，光棍節不在光棍，有阿里雙十一來陪著你，這樣讓更多的人喜愛這個節日。
12樓：徐向大
「開工節」「數位化管理師」證書培訓等文化傳播、附加價值贈與、樹立行業規則等就是在其他競爭者超越之前把自己的籬笆紮牢，最早吸收使用者、最早獲得認同，最早讓釘釘成為企業數字管理領域的「代名詞」。
13樓：真勃
水軍實在太多，這問題下面的回答有一半人，開啟個人資料你能看到的動態基本只和阿里巴巴公司相關。
為什麼喜歡造節，因為大家喜歡過節，當這個日期和節日被你大腦套在一起，就成了最好的廣告。
14樓：建造
既然是做商業的，那就要整點事。
阿里擅長造節，那是必然。
其一，全球最大網際網路的公司想整點事，先不說效應和結果如何，但就阿里文化不斷的潛移默化於700多萬中小企業，就帶動而言，不說多的，乙個企業帶動兩個企業那是肯定的，1400萬的企業啊，其他公司無論如何都不可及啊。就是能做到翻倍，就技術和管理，經營，服務，互動，存留等等一系列的跟進工作，沒有龐大的實力和系統來支撐本身的造節，那都是痴人說夢了。
其二就是企業文化和團隊實力，乙個系統的長久和使用度都是造節成功與否的關鍵。技術驅動生產力，而阿里的技術和頂尖人才全球無人能比，造節不是一句話，乙個人，乙個團隊想造就能造，說到底靠的還是實力和執行力。成功是必然還是偶然，靠的是人，是人自身的實力和堅持之心。
其三，最近釘釘的造節就是新的革命，新零售，新校園，新教培，新醫療，新物業等，已是造的聲勢浩大，加之人社部門的數位化管理師的新職業宣傳，讓本來滾燙的水面再次推起朵朵熱浪。
這就是阿里，乙個有夢想，乙個懂得堅持，乙個讓天下沒有難做的生意的網際網路公司，擅長一定不能代表阿里的實力，造節只是不斷要幫助更多的中小企業走向智慧型化，數位化的大愛之心。
15樓：金羽靈
雙十一，雙十二就是阿里造節的產物，且逐漸形成了「該剁手時就剁手」的共識，「釘釘開工節」滿足了公司老闆及高層的管理需求，在向下推進的過程中，也會逐漸形成類似的共識。阿里積累的豐富資源儲備讓其有了制定行業標準，開拓疆域的能力。造節不是目的，而是以普惠甚至免費的方式，促進中小企業數位化轉型，搶占前端服務市場。
16樓：在路上的螞蟻
這和阿里的影響力和創新有關係，有了阿里這塊招牌，造個什麼節都會引起很大的關注，而且阿里以往造的節很多都成為了乙個社會現象，比如雙十一購物狂歡節。而且阿里強調製化和創新，總能引領趨勢，阿里小二經常會有一些奇思妙想，憑空造出一些好玩的節，加上阿里擁有巨大的流量，能夠協調很多資源，為造節提供了可能。還有最重要的一點是阿里牛掰的運營能力。
17樓：王健
阿里擅長造節，比如購物節雙11，雙12，還有開工節，可以說是商業模式推廣方式上的偉大創新，之後京東啊蘇寧啊等等才學著推出什麼618大促。為什麼，是阿里深諳客戶需求深入理解客戶心理的必然。現在誰還記得雙11是啥光棍節，大家早就等著每年這個阿里創造的購物節去瘋狂shopping啦！
18樓：胡興
因為阿里巴巴有很好的先例，雙十一，乙個光棍節，比改造成了購物狂歡節。所以阿里巴巴的造節能力是毋庸置疑的。畢竟有這麼大的使用者群體嘛。
19樓：潘勁虹
關懷單身狗的購物節這樣成功，關懷社畜的開工節，也未嘗不可。
不得不說阿里營銷團隊熱愛「造節」。一套打法屢試不爽，但產出次次有新意，最重要是「不尷尬」。在社交網路發酵了如此之久的「錦鯉文化」到了阿里手上，雖大搞特權送獎，但沒有惹起什麼扛精檸檬酸的負面評價，也是阿里團隊的實力了。
當然背後是阿里這個公司一直在刷的使用者好感度。
相比起阿里其他板塊，阿里釘釘算是一貫低調，明顯的to B格調，借造節之名搞點事情，讓人久違地feel到阿里的使用者運營。
20樓：克里斯
「節」對於我們來說就像乙個符號，就像雙11全民網購一樣，不僅是一次清空購物車的狂歡，更重要的是培養了使用者的每到11月就會自然而然的想起當天買買買的習慣，賦予了這個時間點特殊的意義。
而阿里巴巴可能覺得只有靠「造節」才能逆天改命拯救世界，不過這一次阿里的目光從消費者轉向了企業。
這個名為「釘釘開工節」的神奇節日呢，應運而生。
這次的釘釘開工節意義不是給我們清空購物車的~
這是個堪稱是中國企業數位化的狂歡節，從一誕生就注定被賦予神聖的使命。釘釘開工節主要針對的，是中國的企業，試圖推動它們進行數位化轉型，讓金主爸爸們的公司運營的更加順風順水。
釘釘開工節主打口號是「為企業服務」，就是將為中國企業提供數位化管理師認證、智慧型管理系統免費用、開放平台應用買一年送一年、智慧型硬體買二贈一等眾多企業福利活動一次性放送出來，造益廣大企業，讓智慧型化徹底帶飛各企業單位。
通俗點來講，就是以數位化科技，優化甚至簡化企業運營中錯綜複雜的問題及流程，利國利民。
最最重要的是我們此等打工仔日後在複雜流程面前也可以充當那麼一兩回大爺~
21樓：
阿里釘釘關聯了數量如此龐大的企業團隊（各位的甲方爸爸），其實早就是乙個企業文化社群了。但相比起電商平台的「造節」，工具類的運營和營銷存在感要低得多。無論企業大小，選擇使用釘釘，除了希望處理工作上的溝通需要，多少還希望建立起自身的企業文化，作為平台，阿里釘釘能為企業提供的辦公文化是什麼？
「開工節」多少是為了回答這類問題。已經建立起企業形象和文化的阿里，操刀打造這類節日，簡直不要太容易
22樓：lilyky
很多人覺得阿里的同學很會營造營銷氛圍，我更多感受到的是一種深入行動的文化與信念，他們是真心希望所有的企業的商家和賣家都因此而收益的！
23樓：小小
「造節」是一種營銷手段，也代表著一種企業文化。阿里借助聲勢讓釘釘開工活動深入人心，也為更多的人所知。阿里是一家極具創新意識的企業。有著最好的發展潛力。
24樓：謝汝鎊
阿里擅長造節，那還用說嗎！硬生生將光棍節造成全球購物聯歡節日。所以這次釘釘的開工節火了，也不足為奇。
首先這次的開工節有：1.價值30萬元的智慧型管理系統。
還免費；2.員工可認證人社部發部的新職業-數位化管理師。員工素質提高，企業效益也提公升。
3.智慧型硬體買二送一。方便企業管理，而且看起也挺酷；4.
平台應用買一送一。反正都用，能省則省。
25樓：vicarx
我覺得主要是因為阿里有這個文化基因，
善於將好的產品，好的工作方式，比如釘釘，打包向大眾輸出，給大眾分享，並成為乙個現象級分享形式，
這種形式就變成了節日，如雙11購物節，釘釘開工節等等。
26樓：陳坤
我就說得很直白，還不是因為阿里擅長創新，團隊的腦袋瓜子靈活，會搞營銷手段，說實話開工節這個節確實造得好，年後隨著各大企業的開工，大家開始投入工作，很多企業都要用釘釘，釘釘也就開始出場，這對釘釘來說無疑是個盛大的節日，我們公司是17年底才開始用釘釘的，自從使用以來，我們公司確實是更高效了，我就舉個簡單的例子，我以前管門店還需要手動統計10幾位店長的休假情況，提交給財務部門算工資，這個多麻煩，現在請假審批全部在釘釘上，我就不用統計了，財務自己去查，釘釘上自動統計得清清楚楚明明白白的，確實是省事多了，祝願釘釘能越搞越好！
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