1樓：蘇打氣泡奶茶
測試的流程
測試貫徹在產品生命週期中的每乙個環節，從需求提出開始到測試計畫、測試設計以及測試用例設計與評審及執行，最後進行回歸測試。產品發布上線後跟蹤使用者使用的反饋，週而迴圈直到產品不在維護。
1、參與需求的評審
評審內容主要分為功能性、準確性、完整性、可測性、優先順序和約束性。當然還有其他的效能要求、安全、可補充性、易用性等
功能性指描述功能的規格說明、狀態變化、介面格式的定義等表述合理；準確性指需求清晰完整，無歧義；完整性指需求可以滿足使用者的使用；可測性指需求是否可以被測試用例覆蓋到；優先順序指優先完成那部分；約束性指某些事件是否需要一定的前提條件。
2、測試計畫
測試計畫應該以文件的形式輸出，主要包含的幾個點為測試物件（根據需求分析測試物件的應測特性和不測特性，不測說明原因）、測試通過或失敗的標準（主要為測試用例的覆蓋率和問題的修復率）、測試任務安排（誰負責什麼模組）以及工作量的估算。還有其他的一些資源統計、專案簡介等。
3、測試設計
測試設計是對測試計畫的細化。也是以文件的形式輸出。主要內容有測試環境的描述、用例執行的順序（一般都是功能性用例到易用性、相容性再到安全性、異常行為等）、用例的設計規定（用例編號的定義、冒煙測試的計畫等）以及問題單相關的（缺陷管理工具、缺陷嚴重級別定義、以及缺陷的分析等）。
4、測試用例
測試用例的設計主要運用等價類、邊界值、輸入域、因果圖、錯誤猜測、異常分析等方法進行設計。覆蓋的點越全越好。必要的時候可以上網搜素下類似的產品用例是怎麼設計的，可以作為參考。
測試執行根據測試用例執行，正常每天執行的用例為20-30條。每執行一條用例要執行其相關的，可能用例沒覆蓋到的功能，出現問題不管什麼是什麼問題（包含自己誤操作）都要重複操作並且找到問題所在。然後提交問題單。
5、回歸測試
回歸測試一般分為兩種，全部回歸和部分回歸。全部回歸為測試用例重新執行一遍，；部分回歸為測試問題單用例及問題單相關的部分。
6、跟蹤使用者反饋
2樓：測試曾哥
要搞清楚如何開展軟體測試, 那最重要的就是, 明天軟體測試的流程是怎樣
需求分析
用例編寫
執行用例並提交缺陷
回歸測試
重複以上過程.
這就是最經典的測試流程啦, 無論何種測試手段, 系統測試, 介面測試, 效能測試, 全都可以套用以上的流程, 百搭款.
3樓：M蟲神
作為功能測試工程師初入職公司後要如何快速融入團隊，如何開展測試工作，一定要從測試流程著手：：
首先，黑盒子也是有說明書的，有標準文件的。（想象下如果你剛剛得到一件物品，但卻不認識它，那麼看說明書便是最快捷的方式了~）所以對於測試人員第一步就是學習產品知識 ，了解產品基本功能、架構、主要模組、核心業務流程、以及測試需求中需要重點關注的模組及功能 。
學習需求規格說明書時，要遵循從粗到細的規則，建議使用思維導圖，第一次粗略閱讀-搭建產品框架，第二次閱讀-新增主體功能模組，第三次閱讀-新增細節及並識別測試點；
階段輸出物是《產品架構圖》、《需求說明書》思維導圖、《測試需求點》、粗略的《測試想法列表》
然後，學習測試團隊內部的測試文件，如測試需求、測試計畫、測試場景設計、測試用例、評審方式、測試報告、缺陷報告、測試知識庫的構成等等。（說明：測試文件雖大同小異，但每個公司要求的格式也不同，無論使用第三方工具還是自主研發或自定義的都需要提前熟悉，做到大腦裡清晰）
檢視公司內部已存檔的測試文件，結合自己對產品的認識去比較，比如測試想法列表裡有無自己未考慮周全的，用例的顆粒度、對異常情況的考慮、對錯誤的處理意識等。
階段輸出物：《測試想法列表》修訂版、各測試文件模板總結
第三，了解黑盒測試流程，一方面要清楚具體的測試流程，以及測試准入原則、測試暫停、測試退回、測試結束的標準等等。在單獨跟進乙個專案時，如何與產品、與開發人員溝通。（舉例說明下，比如說測試退回的標準，是冒煙測試不通過還是出現阻塞核心流程時，如果出現了以上問題，是需要找對應的開發人員還是與專案經理直接溝通，公司對每個團隊的職責如何界定，測試人員在整個專案中擔任什麼角色等等）
另一方面是清楚產品的開發模式，即傳統模式還是敏捷開發，不同的開發模式在不同階段需要的測試交付物也沒，提前了解有助於自己規劃工作優先順序。
第四，了解並記錄好產品依賴關係，這個多見於外包公司或大型專案，有些軟體系統需要其他系統的支援或輔助。或是本身安裝過程中需要安裝驅動等。（大型專案往往結構更複雜，比如銀行的工單處理，提交，審核；審核往往要經過多級確認，有些是外部系統）所以在掌握了前三條之後，開始理清依賴關係，自己試著去安裝。
另外，需要將外部依賴的系統位址鏈結或客戶端路徑都記錄下。特別是不同環境的。
第五，工具使用
了解測試各階段都會用到哪些工具，比如，移動客戶端測試需要的協議檢視工具、服務端測試需要用到的遠端工具及伺服器，GUI測試工具、缺陷管理工具、用例管理工具、版本控制軟體、事務跟蹤系統、編輯工具等等。有些需要登入的工具把賬戶都記錄好。
公司內部使用的有些工具可能以前沒接觸過，但相似功能的工具都是相通的，不用投入大量時間學習。
階段輸出物：《階段工具列表》（可備註加角色賬號密碼）
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testerTechnology 哎，首先說下，我一直在給大家說，如果要入測試的行，如果自學能力不夠，如果選擇培訓機構是建議不要選擇5000以上的，為什麼呢？因為5000以上的基本上都是全職做培訓的，那麼其中的老師都是好多年沒在企業實戰的，沒有企業經驗所學知識是沒有意義的，另外東西也是比較淺的，目前...