1樓：Pimy
下面再總結下做手機銀行的一些現狀。
先從內部看，手機銀行的功能非常多，改造起來會比網際網路很多產品都有挑戰得多。而恰恰銀行的組織架構確定了手機銀行多個功能必然牽涉到各個部門，要統一梳理是一件非常龐大的工程，產出是否值得？誰牽頭做？
以誰說的為準？此外做設計要做得好，光是拍腦袋就可以？你是不是得先去做使用者研究？
牽頭的業務部門不做這塊工作，或者甚至都不知道，那又怎麼做得好？
再從外部看，目前手機銀行基本都是外包，從立項到落地，為了控制成本，重點是快速完成專案，設計不是重點。開發公司臨時調來的幾個設計人員，可能甚至連乙份像樣的互動設計規範和視覺設計規範都提供不出；
最後從整個體系看，銀行目前有使用者體驗部的很少、開發公司專門配前端工程師的很少。就算前期專案設計得再牛，後續優化太多，慢慢也就變了味。
2樓：
我他喵的註冊一下想看看餘額，
註冊了兩個多小時都沒弄成?
輸入密碼神他喵的輸入法就算了
前面還好，能忍，第一次進入介面
你跟我說今日操作過於頻繁，稍後再試?
ok，半小時過去終於行了
繫結銀行卡的入口你他喵的能不能設定的明顯一點上世紀90年代的既視感
歐克歐克，可以忍
繫結銀行卡你要我再輸登入密碼
輸預留手機號，我他喵的兩個手機號都試了
你說不行?ok，閃退了8次終於可以了
又要驗證碼，ok，輸了
又要銀行卡密碼，我他喵的所有銀行卡就那2個密碼你都說不對，ok，忘記密碼總可以了吧
又一波神兒驗證碼，最後要我去營業廳?
我他喵的啊！
我忍住怒火，再試一遍，
您今天的操作已達上限，
賬號已被鎖定
歐克歐克，我去營業廳
歷經千辛萬苦，我終於可以看一下我的餘額
完球回到家第二次登入又要密碼?
我輸，密碼錯誤
又輸，密碼錯誤
忘記密碼，誒呦，這次行了
修改密碼，ok，
新設密碼不得與舊密碼一致?
我他喵的cnm
果斷解除安裝乙個月之後
我他喵的收到簡訊
您開通手機銀行業務扣費2.5
我他喵的啊！神他喵的啊!
取消這項服務歷史總是驚人的炒蛋
ok，你扣吧，隨便扣
我的心臟要緊
各大國有銀行都不咋滴
而且我他喵的還是個學金融的
經歷了這些我真的很不想進這些炒蛋銀行
問題不在於好看不好看啊！
你好看稍微好用一點也行啊！
你這麼炒蛋還要我弄啥!
我想砸銀行可以不？
弄乙個精緻一點不就行了？
廣大人民群眾的流量你真的是不心疼啊！
各大國有資產公司，真的
求求你們效率稍微高上那麼一點
那麼多錢你哪怕拿出應有的百分之三十呢!
但是跟支付寶還是有十幾年的代差吧！
恨鐵不成鋼啊！
3樓：吳琪華
可以這麼說，傳統銀行服務20%的人，這20%的人掌握了社會財富的80%；
支付寶類產品，服務80%的人，這80%的人，只掌握了社會財富的20%；
看上去支付寶類輸了？
其實真的輸了嘛？
眼光放遠看，
這80%的人中間有20%會成為未來掌握社會財富80%的人。
目前掌握社會財富80%的人，也會逐漸吧財富交由他們的後代，也就是中80%人中的一部分管理。
所以……
為什麼銀行手機銀行app推廣這麼難？
問題不完全成立 提到的某廣銀行，是光大銀行嗎？是的話你去搜一下，看看廣發銀行的風評就知道了。招商的掌上生活身邊用的人就挺多的，軟體好用，功能好用，優惠實在。 狗剩兒 卡，慢，功能過度複雜，入口隱藏深，驗證步驟多 動態令牌 賬戶密碼 手機銀行密碼 長得難看，bug多，使用者總怕不會用點錯了錢就沒了 其...
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夏小咪 除了大家都說的問題。我想說，還有乙個原因可能是從前我們的選擇太單一了。因為從前，大部分人都去了設計院。所以現在，看起來好像大部分人都在 逃離 設計院。現在只不過是選擇變多了。多元化發展才是乙個專業的好事情吧。 稻和道 待遇低，領導就說產值低 產值高，領導就說公司管理費高 加班少，領導說活兒不...
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嘿嘿嘿是我啊 開始也不理解，後來我的美術鑑賞老師跟我解釋說這其實是一種概念裝，平時當然不會穿出去，只是在成衣方面會把這些概念生活化放在衣服上，比如概念裝上誇張的大蝴蝶結，放在成衣上可能就是乙個普通的領結或小裝飾 我的理解是概念裝只是突出特點 引領時尚是把一群人熟悉的東西和不熟悉的 的東西揉到高大上的...