1樓：小新
再說說TK，作為個性色彩濃郁的CEO，好評與差評，都會被強烈的放大，這個影響必須要承受；他選擇的個人風格和企業文化，本身也是存在很大問題的，只不過風向一貫都是偏向勝利者或者得勢方的，現在只是這層遮羞布沒了，客觀地呈現出來而已；最後，這是商業，為了發展交出了股權，就要接受股東有權力對你對要求，當然，很多人沒有股權依然很強勢，但說到底，業績出現了問題，啥都不好使，多好的藉口啊。如果依然高速增長，相信不會是這樣的結果。
——雖然，我對於那樣的結果並不是很認可，這樣的文化，我也不太認可。
希望TK好運，客觀地說，他是個非常優秀的創業者，有機會看看他的過去經歷，那樣的堅持，我很佩服。當然，這和Uber的經歷不是一回事。
2樓：李曉明
與天鬥其樂無窮，與地鬥其樂無窮，與一切傳統規則鬥其樂無窮。鬥時候，風風火火，放縱時候，放浪不羈。所以馬上打天下，勢如破竹。
但馬上治不了天下，更別說馬上治下一片天地。
這種風格，國內也有一大佬，四處鬥，但這兩天內斂不少，但終究本性難移
如何看待軟銀罷免WeWork創始人兼 CEO？
小奇奇 Wework 最核心的share在很早之前有一家叫regus的公司已經在做但是他的市值只有wework的十分之一 不得不說 wework最核心的share是overvalue但同時他嘗試建立社群其他的功能是有先見性的是想建立乙個有工作為中心的社群的概念 Steve 有 幸 見過 WeWork...
如何評價StackOverflow創始人Jeff Atwood在表示後悔沒有 學習 UNIX ？
街霸蛙 如果從計算機專業課程教學來說，學unix算是能夠把所有專業課穿起來的乙個比較可行的方法。unix的核心東西不多，年輕人初學只要努力也可以從裡到外對起整個設計和實現都有相當不錯的了解。unix是個可用的工具，也是個教學用的玩具，可以從中學到很多很優秀的程式設計技術以及設計理念。我這兩天也感嘆自...
從波士頓動力創始人和雲從科技創始人的對話中，你能看出什麼？
Ancxy丶安 樓上你這話說的就不對了，是，確實有些事情人直接就可以輕鬆完成，但是有些事情只靠機械人是很難完成的，本來對人類來說可能馬上就可以決定，但是機械人的話就不一定了，比如我讓機械人買可口可樂，但是商店只有百事可樂，機械人肯定直接就回來了，但如果是人的話就會買回百事可樂，這裡面有個判斷和決策的...