1樓：Sun
被公司開了，有點怨氣也是可以理解的。換句話說，如果他不是這個德行，能把精力用在工作上，華為也未見得就會開了他，畢竟研發搞不好，打掃打掃衛生看個大門什麼的還是可以慢慢學習的
2樓：bo liu
定位很重要. 有錢能消費,不代表他願意當傻子多花錢.
雞蛋的價值定位很低. 他能估出市場參考價按慣例來砍一點價很合理.
餐廳的服務和形象價值較高.超客戶預期的情況下,按慣例給些小費也很合理----覺得不合理的消費者根本不會進餐廳, 所以不可能存在先砍價再點菜.
這個例子說明了產品的定位銷售模式的區別決定了交易方式.
3樓：「已登出」
物以類聚，人以群分。
千元內的手機沒有多少人會去在乎品牌，
中高階就相反了，
什麼樣的人去小公尺工作，
傳遞著什麼樣的價值觀，
又吸引什麼樣的使用者去使用。
4樓：雷光掠影
所以對於乙個人來說，周圍的大環境和整個公司在幹的事的水平，也許不能極快地拉高他個人的檔次，但是肯定能極快地拉低他個人的檔次。
5樓：灰灰
雷軍帶頭王騰林斌盧偉冰徐潔雲趙媛子安卓老張孫昌旭，乙個乙個都下場撕了，這是有多焦慮？
都說錘子愛撕，可是就公孫玉龍乙個人下場呀，有耳熟能詳的其他高管下場嗎？都說某想的常某是萬磁王，可是其他人下場沒有呢？其他哪家公司的高管大規模下場過？做到了耳熟能詳？
許多時候，賣慘只能感動自己，給別人看笑話。何不發展壯大自己？「男兒有淚不輕彈」才是正理，而表演「555，我又被人欺負了」只能感動自己，如果因此導致自家粉絲「不服就幹」是很容易招黑的。
商場如戰場，商場上，你時常說「555，張三欺負我，555，李四欺負我」，你的合作夥伴怎麼看？你的投資者怎麼看？戰場上，亦如是。以上
6樓：
都不乾淨，誰也沒比誰好，小公尺的那些換晶元閃屏斷流我也就不說了。咱就說一條。
小公尺p2p暴雷一次，能把上面提到的手機型號每個型號買一台，剩下的錢還能到樓下麵館買碗刀削麵吃。
7樓：可鴿可棄
官兩歲應邀曬出多張行政處罰單，小公尺這個研發總監這個操作就看不懂了，給別人機會科普中國質量獎和中國質量協會獎含金量?
這種人坐上研發總監位置真是應了去年首席科學家離職時說的「研發不如講故事」
8樓：需要冷靜
晏子將使楚。楚王聞之，謂左右曰：「晏嬰，齊之習辭者也。
今方來，吾欲辱之，何以也？」左右對曰：「為其來也，臣請縛一人，過王而行。
王曰：『何為者也？』對曰：
『齊人也。』王曰:『何坐？
』曰：『坐盜。』」
晏子至，楚王賜晏子酒，酒酣，吏二縛一人詣(yì)王。王曰：「縛者曷(hé)為者也？
」對曰：「齊人也，坐盜。」王視晏子曰：
「齊人固善盜乎？」晏子避席對曰：「嬰聞之，橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。
所以然者何？水土異也。今民生長於齊不盜，入楚則盜，得無楚之水土使民善盜耶？
」王笑曰：「 聖人非所與熙也，寡人反取病焉 。"
9樓：我是小呀小未名
前言：全員高管kol化，或許是小公尺不能承受的痛。
今年這幾個月可以說，小公尺給我們數碼圈的人最大的貢獻就是製造了無數的爭議話題。而這也讓我們見識了原來小公尺能撕X的高管還真的不少。
小公尺林斌已經充分說明了老祖宗說的話，是很有道理的。現在林斌顯然已經收斂了一點，可是下面人又冒出來了，盧偉冰，王騰，再加上現在這個安卓老張。
你說盧偉冰和王騰也就算了，畢竟他們之前跟華為沒有半毛錢關係，可是你「安卓老張」還是前華為的人。卻這麼對你的老東家，這就不禁讓人想起了三國時期著名的「三姓家奴」呂布了。
我們可以猜想一下要是「安卓老張」離開小公尺後，去別的廠商是不是小公尺也有華為同樣的待遇。
然後就被正面打臉了，至今「安卓老張」依舊沒有正面回覆這個問題哈。
參考微博，官兩歲：https://
m.weibo.cn/3268783891/4
350462205390200
作為產品研發人員最好還是做好自己的本份，用更好的產品回饋公尺粉用更好的產品讓「黑子」閉嘴，這才是你最應該做的事。
如果你真的覺得自己好苦，被友商噴了好多年，那你可以讓包養的kol或者是親公尺系的人來根本沒必要自己高管親自上場。
回歸回答的前言：小公尺今年想把自己的高管都變成kol藉以維持自己頹敗的網際網路口碑（ps：我不知道小公尺是不是對那些高管有kpi要求哈），然而那群人大部分根本不懂網路，還容易說出一些令人反感的話語，這樣反而得不償失！
最後還是哆嗦一句：
10樓：本來學習被迫撕逼
小公尺的高管們今年到底是咋了，越來越看不懂~
其實以小公尺的公關能力，他們的很多黑料，之前吃瓜群眾根本不了解。
現在你這麼來撕，好了，別人一反駁舉例，你們的黑料全部放在吃瓜群眾面前了。
11樓：
不用bb那麼多，在場的所謂公尺粉，捫心自問，手機的小公尺手機是否能做到由始到終都令自己滿意，過程不會出現什麼小問題出現什麼不爽？哪怕出什麼問題還不是忍忍就過了到頭來還是覺得小公尺手機好？
所以說，你挖一堆某品牌給點給人看，某品牌使用者依然接著用，你告訴我什麼疏油層記憶體混用華為沒有職業道德，我最多回你哦接著轉頭下單 Mate20 ，有什麼用呢？你只是不懂得其他人為什麼要選擇其他品牌而已，而不是不跟你選乙個品牌就是腦子進白花蛇草水了。
早點結束吧，天天吵來吵去有什麼意思，你又不是蘋果三星華為小公尺的股東。就算你是小公尺的股東，被腰斬還這麼跳心態真夠好的
12樓：
小公尺的高管，現在對華為的羨慕嫉妒恨寫在他們臉上，當然嫉妒與恨成分更多，我還以為只有我等網民才會整天沉不住氣，遇事就懟，絲毫不會考慮影響呢。從紅公尺note7以來，雷總喊出「生死看淡，不服就幹」的口號以後，從高管到粉絲，對不僅限於華為的友商全面開炮，粉絲們感動的熱淚盈眶，但是作為路人，只看到他們的瘋狂與歇斯底里，只為熱度不在乎正負面，在我眼中只有三流網紅才這麼幹吧。小公尺對華為，就好像這個時代之瑜亮，不是小公尺不努力，奈何華為有高達。
現在心態徹底崩潰，小公尺9本被寄予厚望，卻又半路殺出個iqoo，昨天又開售跳票，引發巨大負面與論，知乎更是一片群嘲，搞笑的是榮耀v20和iqoo被間接帶起來熱度，這兩者備貨卻要好得多，等於是免費給別人做了營銷，趙明說榮耀v20賣的更好了是真的。流年不利，於此總總，這個寒冬，小公尺還ok嗎？
當然華為是ok的，看看下面這張圖，小公尺高管估計看了更是恨的牙癢癢吧
13樓：小歡喜小別離
小公尺產品為什麼每況愈下？
小公尺高管有點時間都去微博撕逼了，誰管你產品怎麼做？員工怎麼管？渠道怎麼鋪？品控怎麼做？
要是靠嘴炮就能做好手機，那老羅早收購蘋果了。
14樓：大問號
挺正常的，因為，他是小公尺的高管。
明天，他去了OPPO或者vivo，可能又會是另外一番言論。
另外，感覺今年小公尺的各位高管（雷軍、林斌、王騰等）全都身兼二職——一邊是某個職能的高管，一邊是小公尺的發言人。
問題是，他們大多數的言論是在為小公尺招黑。
所以，小公尺的公關負責人在幹嘛？
如何看待小公尺高管 安卓老張 的相關言論？
DepartureS 雖然是什么小公尺高管但沒什麼人氣，沒什麼影響 以至於我經常刷微博看手機數碼都不知道。ov榮耀小公尺每家都有幾個喜歡在微博吹逼的高管，很正常，吹的再不靠譜也沒幾個人知道，手機賣的好不好還得看自身給不給力 忽然想起個事兒來。我之前一位同事，技術賊強賊強的那種，然後人也很nice，平...
如何看待小公尺 5s 的 MIUI 10 基於安卓 7 0？
少俠不慌 當備用機的5S公升級MIUI 10之後明顯感到更加流暢了，玩遊戲的幀率也提高了 至於底層 我倒是沒注意，當然了，如果底層越新當然越好了這個問題底下的答案真是看得人觸目驚心 我要是工程師，找個機會絕對把舊機型鴿了 平庸小丑 小公尺公升級MIUI的時候從來不會公升級Android版本，很是失望...
如何看待黑莓新發的 Priv 安卓手機？
用了大概乙個月，簡單回答一下 1，實體鍵盤在國內基本沒用，不過偶爾看文章的時候作為觸控板還不錯。2，耗電嚴重 amoled android 簡直就是電老虎。3，整合在安卓裡的hub完全不如在BB OS裡好用。4，明明支援快充，預設配置的充電器卻不是快充的。這特麼缺心眼還是怎麼著？5，試遍所有安卓輸入...