1樓：風吹麥浪
原來用著挺好的，後來發現慢慢的不是那麼回事了，很多功能找不到，而且很專業根本不懂，
最重要的就是一堆收錢的坑，這也收費那也收費，弄不懂就掉坑里。
2樓：楊然
阿里雲技術顯然不成熟，客服給架構接盤，任何小事解決起來都麻煩死。
彈性計算機器明明關了還會出現費用。
沒有做事的態度，只想撈錢。
3樓：Li Chun
產品的統一性，不同產品之間可以在更小的原子性上相互的呼叫、重組，不同的產品線很少重複的去造輪子。
文件與SDK的完備性，阿里雲銷售經常說的是會讓工程師實時支援，各種拉群，原則上這個就是文件與SDK差太多的表現。
這個情況大概的是因為阿里雲把產品線的豐富程度作為現在這個階段的主要目標，各種產品先上了再說，回頭再完善或者砍掉吧。先借一些技術債來搭乙個足夠大的台子，之後如果發展到一定階段再看看是不是要把這個債還上。
4樓：落伍遊民
不但複雜，而且套路太多，以前免費的或低收費的基礎功能，不斷拆分成細分產品線，然後逐項收錢。商人的精明風格很阿里，一直如此，從未改變！
如何看待 vivo 現在混亂的產品線，是不是也是在玩機海戰術？
說起手機廠商混亂的產品線，2016年的魅族當仁不讓，發布了足足14款手機，迫於來自阿里投資的壓力，這種是迫於無奈的產品線混亂，而vivo有產品線混亂的資本和實力，金立倒閉一部分原因正是產品線混亂，搞了個全面全面屏，結果全面潰敗！ VVvv VIVO和小公尺不一樣一直都有繁雜的產品線，今年國內市場壓力...
把阿里的錯誤與馬雲掛鉤是不是不太好
這不是好不好的問題，是否有相關法律依據才是關鍵，要是有那就按照法規處理，要是沒有就不能讓公權力妄為。而且，法律法規一定是在前而所謂的錯誤在後，不能因為你發生了乙個法律沒有明文禁止的行為，然後為這些行為專門設立乙個法案，這不符合司法的公平性。 又一 馬雲，他引進 推廣了網購新體驗。但是呢，實體店在嘶吼...
谷歌的產品是不是過譽了？
對技術人員來說，Google的產品代表的是一種品味。它的爛有時候也是一種美。讓你無法辯駁的信仰。對普通人來說，談不上過譽不過譽，大部分產品很多人連知道都不知道。 邢明 Gmail,Google maps在當年都是非常驚豔的產品 Google Chrome 對web行業也是有幫助的 search by...