1樓：
最近去貝貝面試了，第乙個面試官還好，會慢慢引導，由淺入深。
第二個面試官感覺像是欠了他錢，我講的時候竟然發現他根本沒在聽我講，估計是臨時叫過來面試人，還在想他沒做完的專案。
最後我掛了，但主要是我能力不足，我能力好肯定能過。但是我還是想說一聲，要尊重來面試的童鞋，我們光是為了獲得乙個面試機會就努力了很久，你覺得我不夠好可以直接說，但請不要用敷衍的態度。
2樓：羅老溼
和COO柯尊堯在2023年認識，因為投資專案的原因搜了一下知乎，發現。
明天要去問問老闆在貝貝網的投資有沒有套現出來，沒有的話還是快點套現出來比較好…
3樓：wuli-不完美小孩
2023年入職，16年離職，感覺在貝貝，其實自己還算是很早的一批。
最初到貝貝的時候，感覺一切都挺好的
後來，慢慢的發生了很多變化
用同事的話來說
我是被擠兌走的
4樓：
本人是被裁的這波當中的一枚設計師，剛玩一段時間回來，現在準備找工作呢。我覺得這次裁員還能接受吧，比前兩季度裁去的那兩批幸運多了，可能是自己還不夠好吧，繼續完善自己咯，總之祝福貝貝了，畢竟在這裡呆過美好的兩年。
5樓：資本立方股票配資
在貝貝外包的公司做過兩個月，確實學到不少東西，但是外包公司薪資好滴，貝貝的績效考核也很嚴格，剛上班的第乙個月犯了好多錯誤，兩個投訴，之後雖然慢慢變好，但是總是受不了和那些媽媽每天為了這筆那筆訂單的問題，賠償3塊5塊，討價還價。還有很多業務上的問題，問不了，因為我們組長也解答不上來。
6樓：
這與魅族一樣。阿里投資6億元美金後，大肆擴張，員工從1000多猛增到去年末接近5000，還在租金人力成本頗高的深圳設立分公司，珠海招人瘋狂，薪資開到全珠海最高，但手機業務還是處於虧損邊緣，眼看阿里不會在投錢，只能盡快上市，唯一辦法就是削減人員開支盈利，這一切普通人都知道不可持續，步子邁大了真的就扯到蛋，去年末按慣例裁員5％，今年3月再裁員，且平均裁員超過20％，深圳分公司強制搬回來。中層經理都人心惶惶，下面基層員工無心做事，都在為自己找好退路。
管理層真不知啥眼光，早知今日，何必當初。
7樓：流年
又看到貝貝的新聞了，說個無關的。
去年跳槽時，貝貝的offer是我收到的裡頭，開的最低的那個，面試流程也是最長的那個。
電面，主程面，組長面，主管面。。
主管面的時候用特別冷冽的表情教育我，「年輕人，不要工作個幾年就想著跳個槽工資可以上公升的很多」，「乙個月的到崗時間太久了，乙個禮拜過不過得來？」
其實貝貝在我實地去面試前，是好感度最高的那個。
8樓：HalfaLibra
講真，看了以上大部分答案，有幾個自稱被裁員者之一的答案，滿滿負能量。只想實事求是的說一句，公司把他們開除了，而他們事後所給的裁員理由也都充分的羅列在答案中，之前早幹嘛去了？為什麼公司裁掉了這一百人？
真是答案中的實情還是強行辯解，我想，局外的明眼人都能理會吧。同意的請扣1，把我頂上去，好嗎？
9樓：
T+2的賠償標準固然是好，但這筆錢不排除是拿剩餘員工的部分年終獎去抵的，貝貝2023年的年終獎至今未發，傳言是4月發，大部分人能拿到的也不過是乙個月工資的獎金，這和往年比，是明顯減少的。希望貝貝越來越好，也希望貝貝在之後的日子能夠善待這些沒有被離職的員工，讓他們能夠安心的工作，僅此。
10樓：
市場的發展都有其韻律，17年的網際網路的關鍵字就是「動盪」（此處為中性詞）。會出現很多的「裁員」和「擴招」。
「貝貝」只是你在今年3月份看到的一家，這只是「XX終於開始爆發了」——很多即將發生的故事其中的乙個故事。企業都要開始償還前幾年欠下的「債」，開始收穫前幾年種下的「果」。不管做什麼，都是為了更好的活下去。
「貝貝」屬於結構性裁員。因為有錢有實力有機會進行更多的戰略部署（當然，你也可以理解為：他不缺錢，但他想換血）。
再說說「裁員」的五個本質：
1老闆要換血（基於戰略性裁員）。
2企業要減低成本。
3人才的正常流動。
4你和你的團隊不匹配。
5你的老闆（也做頂頭上司）真的看你不順眼。
但大部分人理解成「我能力不行」——這是乙個思維誤區。很多時候，並不是你不努力，而僅僅是因為運氣比較差（比如「戰略裁員」就是沒有標準的），或者選擇錯了方向，或者跟錯了老闆（頂頭上司）。
但我今天想聊的只是——「我們要怎麼辦」？
基於「不要和自己過不去」是做人的最高境界，我們首先要清楚的是「一輩子在一家公司工作」已經不再現實，「分分鐘被裁員明天睜開眼睛說不定就輪到你了」，這與「你的能力」無關，就與「時勢」相連。
所以，我們每個人都應該有危機感。「不想被裁員」的就考慮清楚自己要如何「留」，「到處都有飯吃的爺」就考慮清楚「下乙個公司是神是鬼」。但跑去做乙個煽風點火的旁觀者，以為「時代的變遷」與自己無關，看不懂這個時代，你傻的嗎？
現在的矽谷已經遠遠離開了「網際網路應用」的瘋搶，走過了大資料基礎積累和雲計算的基礎部署，開始逐步邁進人工智慧深度學習和機械人時代。中中國人的模範能力這麼強，你以為需要等幾年？
以後的日子，
中國的網際網路界，發展好的公司肯定會裁員，留著「不肯學習，不願進步的人，拖後腿嗎」
發展不好的公司更會裁員了。
有些小夥伴，讓你提高一下自己的技能，你還在那裡YY你的老闆——「懂得多，幹得多，工資也不變，我憑什麼啊」。當人家都在開始搞機器的深度學習，你還在堅持「學好數理化，走遍天下都不怕」呢？
我不得不再說一次——「終身受聘於某家企業已經不再現實。」每個企業家腦子裡只有：盈利、人才。這兩種東西。
「努力就能感動領導」只適合咱父母那一代，
為什麼？反正企業不是自己的，是國家的。
我們父母那一代，都願意把自己的一生都託付給某家企業。
企業會栽培你，把你扶到一直向上的階梯上。你信任企業，企業是你第二個家。你始終相信，你在這個階梯上你能爬多高，就是取決於你在工作上有多努力——蛋孵出來變成了雞，雞養大了變成鵝，鵝養大了變成羊，羊大了又變成牛，牛養大了就是共產主義了。
天天吃肉，天天吃餃子。
我看了看知乎有些小夥伴的心態，我提煉了一下——就算沒有什麼能力，只要忠誠，企業也愛你愛到不行，只要努力，聽話，不管有沒有成績，就是至高無上的職場美德。只要不犯大錯誤，你就可以成功地工作到退休。用不著過多地擔心自己的事業，企業會打點你一切。
可惜啊，這一切都結束了。來乙個「老大哥」照顧你一生的生活結束了。除非你在這個公司創業期加入，那就另當別論。
我這幾天關於裁員的答案寫得太多了，說得很累了。自己去翻吧。
11樓：
這公司好像很喜歡把時間挺長的員工氣走，招一些阿里還是京東的人來，也不問問看那些人在阿里什麼情況的，明明是有問題的一些人，大家都知道的。長聽說部門裡鬥來鬥去，不清楚內部怎麼管理的
12樓：
16年貝貝想在我地開展招商幾經周折聯絡上我公司說協同招商
結果沒有任何招商費用。。。
招商要免費場地要免費。
後來為了本地商家也接下來
結果連個招商方案都沒有流程誰來有什麼好處。。。
而且溝通很不順暢後來還說要飛過來的。又放水了。。
最後不了了之此次深感貝貝招商太過業餘。
13樓：
賠償N+2，算是業界良心啊，話說反正都是VC的錢。另外*芽我估計也快了，同事去出差，10點還沒人來上班，同事出差回來總結說：*芽執行力感覺真差勁，員工也懶散的很。
14樓：
我只知道，剛來貝貝的時候，走了三個不大不小的主管級，兩個m1，乙個p5，原因是公司在查詢後發現，三人運用自己的許可權，給自己的賬戶補償超過20萬左右的現金及現金券，最終處理方案僅僅是勸退，但是對於一線的小客服，加班費哪怕乙個小時卻也不願意幫你多報的，海外購，假貨！特賣，山寨！拼團，造假！
容易失敗，資金鏈斷裂，去年強行告知員工，年終獎由過年前和4月份兩次傳送，改為4月一次傳送，然後3月8周年慶後，貝貝就把大家，裁了！最後，祝，315那天能聽到貝貝的好訊息
15樓：機械鍵盤俠
最近的網際網路公司裁員，做的都算不錯。
以前國內很少有聽到裁員的，更多的是勸退，很無恥的勸退，沒有補償，自己走。
據我聽到和了解到的，現在公司裁員，基本都會給n+1的補助，員工有了正常的退出機制。
離我最近的一次裁員，在15年，當時部門被裁撤，我歡欣鼓舞，開開心心，高高興興的等著被裁拿補償～～～幾萬塊，哈哈哈哈
結果公司副總和老闆說：某某這小伙不錯，公司可以考慮一下，把他留下。
留你妹啊，你知不知道留下一年不會漲薪，留下沒有裁員補助，留下沒有專案可做，你堂堂公司副總都回加拿大了，我留下幹個蛋蛋。
一直到現在，我對此事耿耿於懷，非常不開心，幾萬塊，就這麼沒了。另外，感謝那個副總的知遇之恩，教會了我很多東西。
16樓：
利益相關：貝貝現員工。
以下回答不吹不黑，只描述事實。
貝貝從年前就在開始裁員，並且是以調整架構的名義，被裁的人中，閒職居多，高管也不少，據我所知拿到賠償的屈指可數。
而3月的裁員簡直是收割式，大群的人幾分鐘就少乙個，ued更是被裁掉70%。被裁的人，要麼身處閒職，要麼能力欠佳，要麼自願想走。有的答案裡提到的留下來的人績效偏差，或者說是抱領導大腿的，至少我們部門沒有這種情況，抱大腿的情況應該會存在於日常勾心鬥角就很嚴重的部門，比如設計團隊。
說實話我有點後悔沒走，畢竟賠償比較可觀，而且我原本就計畫上半年跳槽。原因不便多講，但是既留之則安之吧。
貝貝是我畢業後的第一家任職公司，我對它多多少少還是有感情的。在這裡遇到了很多願意幫我成長的小夥伴，也收穫過從小白蛻變到能夠獨當一面的成就感。在貝貝最初的那兩年也算是奮鬥地心甘情願。
但是從2023年年初開始，貝貝的各種問題開始暴露出來，讓我開始無比失望，比如工資倒掛，有的人就是沒什麼能力來的比你晚工資拿的比你多；再比如工作氛圍變差，有的部門的同事遇到問題都不是在解決，而是想方設法甩鍋；再比如動不動就空降高管，自帶平台光環，幾斤幾兩兩句話就能看個差不多；再比工作苦累結果好壞領導並沒有看在眼裡，晉公升也是光挑那些溜鬚拍馬的人。感覺最近一年每天都在重新整理自己的三觀，深深地覺得是不是貝貝要被這群人搞死了。雖然我也知道這類事情其實到了哪家公司都會有，但是貝貝對我而言的意義不一樣，這畢竟也是一起成長起來的夥伴，也有自己的心血在裡面，哪天要是真垮了絕對心疼的要死。
所以寫這篇回答也是想表達一下自己糾結的心情，有對賠償金的渴望，有對貝貝現狀的痛心，也有自己下一步到底何去何從的迷茫。不過最終決定4月拿完年終開始找下家。經過這件事情，我也能發現其實自己考慮事情其實還感情用事的很吧，離成熟的社會人的設定還差的很遠。
最後，只能說，祝貝貝有一天能夠絕地反擊吧，我可能就陪你到這裡了。
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