1樓：萊克西
這問題我想過一段時間。以前也像樓上各位一樣，覺得必須有好處，大家才會追求等級。
後來發現，追求等級是人類的本性，只要你有鐵，銀，金，鉑金會員放在哪兒，人就會有衝動，為啥老子不是更高一級的哩？
至於等級的好處，只會讓人願意付出更多成本去追求更高等級。至於追求等級這事兒，就是人性本能。
你就算沒有任何好處，連不了網無法分享禁止截圖，有的使用者對著介面還是會想：「媽蛋！老子就是要把五顆星星都點亮！」
2樓：盧明
在意等級一般都是心理作怪！但也有些因素要提到的，等級也代表使用者的地位形象，心理過的去，再說啦無聊的人很喜歡看你的等級的哦！
3樓：BioHunterXu
成就系統的一種表現形式。
從使用者（玩家）角度
單獨的成就頁面，可供使用者（玩家）查閱
成就分類——多種多樣的成就分類涵蓋到使用經歷（遊戲生涯）的方方面面，從新手指引到高階高階，從功能介紹到專長記錄
成就名稱——針對每乙個專案都有乙個名稱，跟該專案相關的積累與進展都會在這個名字上顯示。
成就分值——每個專案，達成的不同程度都用統一的數字來表示，便於衡量（統計）、比較（攀比）、分享（炫耀），若某一專案達到高階，這個專案的分數會被重新整理
稱號——一些成就的集合，當使用者（玩家）達成了這個集合內的所有成就的所有level後，會得到稱號，獲得稱號之後可能得到相應的獎勵，變相地刺激使用者（玩家）來做一些平時不太會做的事情
總分值——記錄所有成就的總分，得出綜合的評判分數，用來衡量使用經歷（遊戲生涯）
成就獲得，客戶端內整合統計，當使用者（玩家）完成某成就，統計模組發出命令啟用提醒模組，使用者在意外的時候獲得成就
成就的炫耀——可以將成就進行分享和對比，可以分享稱號，可以分享總分數
成就的消費——利用分值、增值、稱號來結算，給予使用者（玩家）持續性的獎勵，來增加活躍（沉浸度）
從產品經理角度
引導期望的使用者行為都可以設定有成就——比如註冊賬號，頭像替換，比如較少適用的功能
調整分值來引導使用者行為，分值越高，使用者會預期其越重要
調整獲取的難以程度，將使用者的持續性追求分解成不同階段
引導使用者聯網和開發者簡歷長期、持續的聯絡，便於產品的意見收集和改進
資料收集
名正言順地對使用者行為進行統計，不想要這個功能的使用者，僅是將這個功能隱藏，資料的收集在後台進行
以儲存使用者的成就資料為由，名稱言順地進行聯網，可以實現成就的上傳、備份，增加KPI
通過抓取成就的分類和分數段，來對使用者的行為進行分析
減少流失
成就系統是乙個持續性的維護體系，需要持續使用，才能實現成就的增值
利用遊戲的持續特性，給使用者乙個可持續性的追求
運營需要
對成就的炫耀、分享
對成就的消費完成閉環
可圍繞成就推出線上、線下的活動，將虛擬的產品功能（玩法），化為實際的獎勵回饋使用者
從專案的角度
增加可控性
增加引導性
增加運營和推廣的力度
4樓：pansz
使用者真正在意的不是等級，而是等級賦予你的特權。
特權有大有小，甚至讓你的使用者名稱變成亮色也是一種特權，有特權才會吸引人公升級，使用者有興趣公升級的前提是你給予的特權被使用者認可，被使用者感興趣。
那些幾乎沒有特權的等級，一般就沒有什麼人追捧了。
所以，哥追逐的不是等級，是因等級而解鎖的特權。
為什麼要設計使用者等級？
已上回答都是站在非使用者角度，但區分等級這件事的受眾是使用者，我們為什麼要對使用者做分群？這個回答應來自使用者的需求，站在使用者角度考慮這個策略到底是怎麼產生的 我個人認為對使用者分群，是為了滿足不同使用者對產品 服務不同層次的要求 Case 你是乙個開麵館的，你提供的選單就是服務，有的人一碗面就滿...
為什麼使用者很長時間不更新 app？
盧本偉 佛系 能用就行，如果不是到一開啟就閃退的地步，一般是不會主動去更新的。我來更新啦，上面那個內容是3月5號發的 今天4月25號照常點開美團點外賣的時候發現不能用了 一兩年沒更新的美團不得不更新了 芎翊 其實是人們不願意跳出舒適區的心理，只要現有功能和現狀可以滿足自己的需求，害怕公升級後承擔未知...
為什麼現在的VR裝置留存率低？為什麼使用者不願繼續玩VR了？
試答。年初有跟一些使用者聊過，使用者多來自QQ群，8090後。原因多是如下 1.平民裝置帶來的畫質問題 眩暈感 2.裝置使用不便利 3.優質資源少且難找 4.身邊缺乏可以交流的同好 下面分享一些使用者原話 小奕 網際網路產品經理 裝置和內容不夠震撼，不能體現VR的強大魅力。略懂 大二學生 各種繞線 ...