1樓：張華
都不行，目前2C智慧型家居沒意義，小公尺只是通過龐大產品線帶動軟體，根本沒有形成壁壘和平台。
智慧型家居爆點在低碳電器，還得三五年。
2樓：老姐夫
小公尺的勝算更大！
乙個是先鋪好路再做產品，乙個是先做產品，走的多了也就產生了路。兩家要是能結合，產生的效應必定是一加一大於二的。整體來說小公尺的勝算更大。
因為，鋪路本身不難，難的是鋪對方向，一旦華為的方向是對的，軟體這東西抄起來很容易，因為你知道朝著這個方向走肯定沒問題，而華為要實現小公尺那樣的生態規模卻很難。
也許日後華為最大的貢獻就是為小公尺提供了乙個很好的方向（華為鴻蒙那一套真的不錯，是個好方向，希望小公尺抓緊時間整起來搞進MIUI裡）。
3樓：fenghuan2017
華為走的模式如果說是和大品牌合作，那遠不如阿里的機會大，阿里和各大品牌的聯絡遠比華為強多了，你是品牌，你會選擇做平台的阿里還是做硬體的華為？幾年過去了，我估計都沒幾個人知道華為還有智慧型家居。
小公尺的模式，野心太大，什麼都想做，則需要品牌足夠長久，慢慢發展，資金能撐下去。
無論如何，反正是沒華為啥事了，這個問題都五年前出來了，到現在華為的智慧型家居和小公尺差太遠了，更別提現在手機業務還受限，後期差的更遠，還是老老實實做好本家通訊吧
4樓：居然管家
我們來看以下布局及部分產品資料早從13年小公尺開始打造的小公尺生態鏈，在2023年年初，小公尺就提出了手機+AIoT雙引擎發展戰略。根據報告顯示，小公尺IoT與生活消費品連續保持40%以上的高增速。截止2023年9月30日，小公尺IoT平台已連線的IoT裝置數，在不包括智慧型手機及膝上型電腦的情況下，已達到2.
13億台。
在2023年底，華為就正式公布了其生態IoT戰略，2023年12月21日華為推出的全屋智慧型ALL IN ONE解決方案，可以為消費者打造出一體化及持續演進的智慧型家庭。像歐普與華為HiLink聯合打造的智慧型檯燈已經銷售過億元。
目前越來越多的企業在智慧型家居市場搶占一席之地，從華為的1+8+N的戰略和小公尺的1+4+X戰略來看，小公尺作為率先布局以及網際網路廠商擁有運營和渠道優勢，通過與傳統廠商優勢互補，共同開發電器硬體，並且主打價效比，從目前市場占有率來看確實技高一籌。而華為如今優勢在於1+8,手機及相關聯的部分連線裝置，然後通過開放生態環境吸引廠商來共同打造智慧型裝置，不過這一方面較為薄弱。
5樓：智慧型家居愛好者
智慧型家居行業需要更多參與者，也需要更多模式，小公尺和華為都只是提供了一種思路和解決方案，隨著智慧型家居行業的整體發展，一定會湧現出更多的模式，你這個問題就像在智慧型機的初始階段問塞班和黑莓或者安卓和蘋果哪個才是未來？
6樓：DRIFT運動相機
華為的暢連通話，再結合EMUI10.1的分布式虛擬化技術，重新改寫了系統的底層架構，這點小公尺根本無法企及，讓我們一起看下歐洲知名運動相機DRIFT CEO講解的暢連通話+分布式技術帶來的技術變革吧
7樓：「已登出」
這個問題，真的是薛丁格的三年啊，三年又三年，三年何其多。沒有冒犯華為的意思，但是這些人真的忍不住讓我吐槽一番。是不是這個比賽只有華為登頂了才算結尾？
雖然小公尺現在很強，但我就是覺得他能超過你。
每個行業都有先發優勢，就智慧型家居這個行業沒有是吧，你們自己買華為全家桶之後都會忍不住接著買華為的東西，怎麼到了小公尺這兒就變了呢？合著就隨你而變了唄。
以上沒有嘲諷華為的意思，只是對於某些人實在看不過去
8樓：默對城西
下面的回答真是可笑，就好像華為就是眼光長遠，小公尺就是目光短淺。華為就是國之榮耀，小公尺就是貼牌買辦。
只能說千億營銷做的真到位
9樓：決疑術師
這個問題我不太懂，但是好多答案說hilink抄襲小公尺之家我就不太明白了。
乙個產品，公尺家做了個類似的只是帶智慧型晶元不算抄襲，華為找這個廠家合作給它加上智慧型晶元反而算是抄襲了？？？
退一萬步講，真就人家幹了幾十年的傳統廠家照著公尺家做了產品，又關適配晶元的華為什麼事了？？？
10樓：紺青之梓
除了紫玉這種急需加入華為體系的一直在gt華為的家居策略沒問題外，其實大家都發現了。華為之所以hilink後面好幾家頭部的傳統家電退出，是發現了乙個很重要的問題。華為給我們的我們也能做，我們為什麼要被牽著走。
正如紫玉所說，華為的策略更巨集觀，也更易實現，所以帶來的問題就是頭部廠家都想做。為什麼特指頭部廠家呢啊，因為一些中尾部廠家藉此博個華為合作夥伴什麼的，名聲也好啊，不是嗎？反正自己又沒有構建平台的能力。
11樓：隨手一拍
這個賽道剛開始，跑著看吧
因為目前所謂的智慧型家居到底什麼？真有人說的清嗎？
說小公尺占有率高的，實話實說是因為他智慧型還是因為他便宜？
現在所謂的智慧型家居，本質還是在爭奪入口，家居用品本身不重要。
小愛同學，這個才是關鍵，配合相關的智慧型插座和感測器，隨身的手環手錶，才是智慧型家居的核心
小公尺再強，家居用品裡最好的產品都不是他
誰能做出最好的方案，拿到最大的入口，這個才有的談
12樓：
華為是從無線通訊網路開始布局，手機，汽車電子，電視，平板，手錶，耳機，再加hilink。
底層是分布式作業系統，超低延遲，上層目前看到的有多屏協同，平行世界，終端分享，以後應該會有更多的功能。
小公尺是什麼呢，貼牌包裝，然後語音助手喚醒，手機上顯示裝置。
華為所謀者大，更具前瞻性。
小公尺那些東西跟玩具差不多。。。
13樓：
時至今日華為依然沒有正經做出個只能家居生態的樣子當然，智慧型屏勉強算乙個
當是作為智慧型家居的樞紐，小公尺用的是小愛同學這麼一看，華為可能放棄這方面業務了？/??
14樓：夜色涼人心
華為吧，我覺得乙個公司再牛也幹不了所有的活，跟頭部品牌產品合作思路應該是正確的，貼牌的話核心技術是不是差一點，比如格力的空調，海爾的冰箱相關重點技術，這個東西不是貼牌就有的
15樓：空靈
取決於華為在手機端能有多強勢！強勢多久！
小公尺華為的模式技術方向沒區別。某種意義上華為小公尺都是傳統家電廠的競爭對手，除非你華為小公尺退出消費類電子，否則對方一定不會100%無保留的合作。
小公尺入場早，已經吃過苦頭，自己搞生態鏈，不合大廠合作了。
華為當然知道這情況，還敢這麼玩，是手機目前太強勢了，海爾美的什麼的沒辦法只能跟隨，如果華為能繼續如此強勢2年，生公尺煮成熟飯，這個hilink標準就定下來了。
16樓：華北第一噴子
筆記本不溫不火，平板電腦傳聞被砍，電視前不久被拆機，現在只有手機了，但是看2023年Q1的國內資料，份額又下降了。
如果乙個廠商這四個帶方形螢幕的大件都有不同程度的衰落，那AIoT不是很好發展。
家裡的大件電子產品都不用他家的了，那其餘的是不是也可以考慮換一下呢？
17樓：花花
華為的生態和小公尺的生態還是區別很大。華為的生態是第三方保留自己品牌支援華為協議。小公尺生態是貼小公尺的品牌，當然也有很多保留自有品牌的，但是個人體會如果同樣功能的產品還是會優選小公尺品牌的。
個人感覺在初期，小公尺模式有優勢，這樣可以保證產品質量和使用者體驗，我自己就買了很多小公尺生態裝置，而且優選買小公尺生態實在不行再買華為生態。後期發展來看，更開放的華為生態可能更好，但是要看華為的發展了。
18樓：
小公尺勝算更大。
不過華為很早就開始畫素級模仿小公尺了，萬一小公尺像手機一樣落敗了，那可就太慘了，以華為的公關和水軍估計就搞成華為是智慧型家居開啟者了。
19樓：若雨
哪家勝算大我不知道，不過相比於小公尺我更願意選擇華為生態的智慧型家居，因為家電這類玩意兒我不相信小公尺的貼牌產品，我更願意選擇傳統品牌廠商
20樓：clover honey
長期來看肯定華為，連無線通訊晶元都要買的公司，每年RND 5%的公司，有什麼前途，看看今日聯想，小公尺5年後轉型為投資型公司
21樓：太公釣魚也要杆
我不知道那種勝算大，但是我以前買的小公尺產品除了保溫杯，充電寶，一代刮胡這三樣，剩下的質量真的不行，以後我是不會考慮小公尺的產品了。
22樓：yaya
顯然市場已經這樣了，華為此時進來如果走小公尺的老路，單純就資本運作來說，華為也能形成乙個閉環，應該沒有難度。如果要超越小公尺，只能開啟閉環，讓更多的廠商加入進來。讓那些中小微企業有更多的扶持創新機會，一代一代推陳出新，不斷拿出更好更實用的產品。
讓那些國內外優秀的產品，願意加入到你的生態圈裡來。試想想如果我想買格力美的海爾西門子博世索尼三星這種國內外知名品牌的家電，又想在家裡形成智慧型家居系統，這個時候只有華為可以滿足，誰還在意小公尺呢？
總言之吧，小公尺閉環公尺家生態圈，目的是為了形成保護門檻，儘管小公尺也開放一些埠。但是無力吸引更多的大企業進去，最終很難想象到成功。華為這個思路目前至少是正確的，開放圈甚至為了形成大圈放棄一些自己的東西。
如果能引入更多的產品，尤其是品牌加入，華為這個圈裡面會有更大的發展。
古人學問無遺力，說的很對，眾樂樂獨樂樂孰樂乎？
23樓：東坡門下走狗
公尺粉莫要急吼吼地說小公尺贏了，小公尺所謂智慧型家居布局還是以公尺粉為主，什麼時候路人都開始用小公尺了，再談小公尺贏不贏的問題。
粉絲經濟，起勢快正常，看看能不能持續再說吧。
智慧型家居最重要的入口是兩個螢幕，手機和平板，小公尺在這兩個領域市場份額卻越來越低。皮之不存，毛將焉附？
24樓：初冬
有些智慧型家居約等於偽需求。比如智慧型冰箱，智慧型洗衣機，智慧型微波爐。方圓十幾公尺，有什麼比人智慧型?
做，就做人做不到的。語音控制關燈，算個狗屁智慧型。
25樓：昨天的雨
我賭華為，我們老師說過，物聯網的三個要素是感測器，通訊和終端。我覺得華為的優勢大一些。
26樓：晨曦
不管那種模式其實都是最後用自己的一套東西來控制你買到的智慧型家居，到最後我們還是要看商品質量，尤其是到大家電上，當然會有小公尺粉絲說小公尺的家電便宜我能用兩三年就換ok那是你們勝利，因為你們只看便宜，，兩種模式並不會說誰的勝算更大，因為面對的是兩種人，有人要便宜有人要質量，還有就大家電來說有沒有智慧型有什麼區別麼，洗衣機不能自動拿髒衣服不能自動疊好和沒有智慧型的沒什麼區別
27樓：北鎮撫司
不是我感嘆，最近這個問題老是出現在我的時間線上，可是如果不是看到知乎有人提問這個問題，2023年的我壓根都不知道華為還有智慧型家居產品，也壓根不知道還有個HILINK。相反雖然沒買過公尺家智慧型，但是對公尺家一些產品還是有所耳聞的。
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雲圖cloud 剛從EMUI11轉到用MIUI12。EMUI勝在穩定，bug方面，用了快4年的EMUI遇到的不多，最難受的是到20 以下電，充電的時候會反覆斷開，連線 出現問題是剛公升EMUI10的時候，後面換了華為的其他手機，不知道有沒有修復 其他沒有什麼大問題。MIUI12給我的感覺有很多bug...
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