騰訊領投知乎 C 輪融資的事情是否屬實？專業人士如何理解其中的原因？

1樓：猜火車的橙子

個人看法，知乎的執行模式不需要靠大量燒錢來發展，在所融資金能確保持續發展的同時自身的決策權能不受資方過多干預是最理想的。就像美劇矽谷中所說一樣，創業公司初期拿到太多錢來說並不是什麼好事。選擇最能幫助你的而不是給錢最多的。

2樓：古土雷柏

客套話不說了，以下直奔主題：

1、內容為王沒有過時。

2、內容是死的，人是活的，最終是圍繞人性，把握人性才是核心。

3、優質的內容、高質量人群、不斷激發創作的衝動，知乎解決的是最後一點，這才是黏度。

4、給了我很大的信心，我一直在關注知乎，內心越來越認可知乎，這個融資資訊無疑印證了這一點，對我的判斷作了最大的肯定。

談2點問題:

1、知乎上的很多回答其實用的方法、思路是雷同的，觀點也有很多的重複之處。目前的檢索方式沒法合併及重組這些內容。

2、知乎上知識是可以系統化的，形成學習產品，這是盈利方向之一，創造乙個繁榮的內容開發生態。單點是碎片，但是串接起來就是一套套的內容，而且可以動態化更新。

3樓：王小川

知乎是搜狗戰略投資的第一家公司。

作為網際網路從業者以及知乎的資深使用者，關注、陪伴著知乎的創立與成長，很欣賞知乎優秀的團隊以及充滿活力的社群，更驚嘆這個平台所創造出來的知識的豐富與智慧型。如果要對知乎做一件事情，那就是：合作；如果要做兩件事情，那就是：

投資＋合作。

很欣慰這次實現了這兩個理想，搜狗參與了此輪投資，並展開戰略合作。

我對當下網際網路投資的看法是：

1.未來是開放的資本生態模式，為了給使用者提供最好的服務閉環，需要企業發揮各自優勢，並且在產品技術上進行深度的合作。

2.網際網路進入合夥人時代，傳統的收購模式難以激發企業保持自己的基因繼續創新，會失去活力。

知乎作為知識的創造與沉澱平台，與搜狗的核心價值——知識的輸入與知識的搜尋有著天然的匹配。經過數月的研發，11月8號的發布會將同步上線雙方的深度合作。這次的合作，會提公升知乎的使用者體驗，會增強搜狗搜尋的獨有優勢。

這樣的投資與開放合作，更希望對中中國人集體智慧型的分享、傳承有所推動。希望數年後看過來，這會是中國網際網路投資與合作的一段佳話。

4樓：youha

我想BAT的投資部門老大看著這個帖在笑：MD，知乎上都是些什麼鬼，推理家麼？我是BAT，我有錢，就想買個某個領域裡的龍頭企業怎麼了！哪有那麼多廢話阿！

說正經的，中國的網際網路 80%是BAT的天下，況且在某個領域裡，出現乙隻龍頭企業是非常難得的，中國網際網路說大很大，說小很小。對於BAT而言，拿下各個領域裡的龍頭企業都是投資戰略之一。