小公尺可以推出紅公尺品牌主打價效比,為什麼不創立新品牌衝擊高階市場?

時間 2021-05-09 15:05:30

1樓:嶽豪

我對品牌方面了解的非常淺薄,以下都是個人推斷。

小公尺沒有在最正確的時機做這樣的事。mix一代推出的時候切割mix是最好的時機。當時不管是產品力、關注度,mix都符合乙個高階品牌的定位。

但是當時雷軍並沒有高階化手機的想法。等到18年有這個想法的時候,紅公尺已經在事實上占有了大量市場。此時mix的品牌力和剛上市比也弱了非常多。

強行下放小公尺品牌也可能會在使用者端和紅公尺混淆。綜合考慮還是選擇了目前的方案。

但是從小公尺10這一代看,提公升品牌定位這件事確實任重而道遠。

同時反駁一下某個答主

建立子品牌高階化是提公升品牌力的常見手法。nike的jordan,addidas早期的Y-3、現在的yeezy。汽車裡bmw的m3,賓士的amg,豐田的雷克薩斯都是非常成功的案例。

反之品牌定位一旦下滑,再想重新提公升就非常難。凱迪拉克atsl已經被使用者拿來和CIVIC比,阿爾法羅密歐前車之鑑擺在這。雷軍做出這個決定一定是非常困難的。

2樓:

小公尺的品牌又不是不行。

衝擊高階為什麼要考慮換個品牌。

小公尺現在依賴的是MIX系列去衝擊高階,而不是品牌。

以前,note系列就曾經衝擊高階,結果失敗了。這個系列從原本計畫的高階到中端,到了現在note4都還沒有影子。

品牌是沒有問題,系列才是最主要的。

3樓:我是孫猴子

因為高階市場有人做了啊,小公尺不是做不出來高階品牌,前段時間才上的。小公尺主打中端低端,先搶市場做市場佔比,你忘了小公尺前生是個網路科技公司。還有,你忘了算中國大部分人的收支水平。

4樓:碳水化合物有點甜

華為與榮耀

魅族與被砍掉的魅藍系列

vivo與關係不明的realme

小公尺與redmi

早期的錘子與堅果系列

大部分手機廠家只是出了一些相對較價效比的產品或品牌,沒有哪個廠家會出乙個所謂的衝高階的品牌。

從目前趨勢看,小公尺最好的手機一定會以小公尺命名。華為目前最好的手機mate系列也一定會算到華為mate系列,也不會出乙個mate牌手機。

5樓:wwts

知乎傳統,先問是不是,在問為什麼?

先說小公尺是不是沒有高階市場?看小公尺2023年財報手機逆勢增長,站穩高階市場。

你問為什麼不衝擊,已經站穩了還怎麼衝擊啊?

6樓:老內鬼

應該是來不及研發,畢竟高階研發就要

10億+

小公尺暫時不會有這麼高的研發,所以高階就算了,不如想辦法找人合作然後放開眼界來看,要研發乙個旗艦,你需要知道下一代晶元的能力,需要嚴密的研發。

小公尺很難知道下一代到底能不能行不行,如果要做高階,不如用乙個非旗艦,效能穩定,開發多年的非旗艦晶元好很多。

這就會導致高配低價,保值率也很低,最後淪為沒人要的東西。

因此小公尺不如主打低端,並且多方合作,想方設法賣出手機才是最重要的

7樓:啤酒肚子大

不僅小公尺手機沒能推出高階品牌,其他手機品牌也沒能。

不僅手機行業如此,汽車行業也是如此。

不僅汽車行業如此,其他科技行業大多如此。

奇怪嗎?不奇怪。科技相關行業,沒技術突破,你說什麼高階品牌?靠kol,靠價效比?

8樓:松雲

因為企業基因與所有高管的習慣都只能搞low形態品牌。

電子電氣與高附加值系統整合要做高階,前提是不惜代價常年沉浸在前沿技術的跟蹤與一流應用工程技術的自主研發,必然的前奏是不惜代價請一批十年都可能完全沒什麼成果的數學家、物理學家、化學家......還要有一批搞力學、材料學、金屬表面處理、機械工程.........雷老闆的摳門性格和一眾高管們恨不得新人入職頭一天就要簽約見效的風格,怎麼可能搞研究搞技術?

百貨消費品的高階品牌,呵呵,呵呵,就雷老闆的審美......

9樓:雙模無忌

小公尺推出紅公尺品牌就是為了不讓自己小公尺這個牌子最終被扣上千元機之王的帽子,因為紅公尺銷量佔比太大了。所以推出紅公尺就是為了小公尺來打高階市場,自然不會創立新品牌。

高階機系列需要持續的進行迭代,持續去打認知。在產品力上不斷的去提公升,讓使用者能夠去認可你。最終的結果是消費者聽到你這個系列就能夠認可你撐的起這個價位。

只有你這個價位段的機子逐漸有了銷量,有了聲量,你才能說你在高階市場有了一席之地。

Mate系列最成功的就是在產品迭代上,一直有自己的節奏。能夠從一開始就確定要站穩高階市場。

然而MIX卻沒能在產品上堅持穩步的迭代。MIX一代的驚豔,到後續回歸平淡。但是以小公尺的聲量,只要能夠持續去打自己MIX這張牌,用好的產品力撐起這張牌,是不用太擔心的。

(我擔心的是產品力啊,小公尺好久沒有出讓我眼前一亮並且能摸到的產品了)

10樓:zhou haowan

小公尺現在的產品能力還做不到打造乙個全新的高階品牌!

小公尺現在衝擊高階一直沒有成功歸根到底是雷軍早期對製造業的錯誤認知造成的!小公尺的團隊一直有乙個非常重要的問題就是沒有手機這塊的將領級人才來指揮,雷軍自己上又是個外行,導致前期犯了嚴重錯誤。 為啥mix系列開了乙個好頭後面卻非常平庸---本質就是硬實力不夠。

小公尺這兩年才真正把手機硬體團隊建起來,只是現在國內這個視窗已經非常小了,小公尺應該從海外尤其是歐洲來衝擊.... 但難度也非常大!

小公尺(紅公尺)手機價效比這麼高,為啥賣不過友商?

一串亂碼 中國十幾億人,真買手機看配置的有多少?我管你價效比不價效比,華為多高階啊!OPPO和vivo多好啊,外觀好看!蘋果多厲害啊,雖然賣的貴,但效能強大啊!聯想不是賣電腦的嗎?一加?魅族?堅果?沒聽說過,山寨吧?不針對任何乙個友商哈,上邊只是開玩笑。品牌叫不叫座,跟知名度有很大關係。我覺得小公尺...

考慮價效比,請問小公尺11和紅公尺k40Pro哪個更值得入手?

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紅公尺k40,小公尺11,蘋果12哪個價效比高些,也更適合律師?

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