1樓：傾葉軒
可能一方有問題，也可能雙方都有問題。
在這份工作之前，我做了8年專案經理，溝通問題是我們最常遇見的問題，也是我們最善於解決的問題。
對於溝通的結果一般會有以下4種情況：
在這4種情況種，題主說的是2、3兩種情況。
第2類情況是A說清楚了，B沒理解。要解決問題，我們先搞懂產生問題的原因。
可能有以下原因：
1、背景資訊不一致；所以A在溝通之前，要了解並梳理目前的事情的具體情況，並讓B也了解清楚，然後再進入溝通主題。
2、認知不一致；
因雙方的經歷、學識、見識、專業、知識領域不同，所以對同一件事物的認知也不同。
這種情況，需要A了解B的知識背景，並用B熟悉的表達方式進行溝通。比如，乙個設計師要和乙個營銷人員溝通，設計師說的都是專業術語對方能聽明白嗎？但如果設計師用營銷的相關只是去解釋，對方立馬就明白了。
3、立場不同；
雙方的立場不同，所看問題的角度不同，這是較正常的一種現象。
解決因角度問題產生的問題，需要站在對方的立場想問題，尋求高層次的合作和共贏。
你媽讓你相親，你不願意，你想想你媽也不容易，你告訴他有個有好感的朋友，正在發展，你媽還會逼你嗎？
第3類情況A即沒說清楚，B也沒聽明白。
可能有以下原因：
1、缺少知識；
若A專業知識不足，很難就乙個問題講述的很清楚，B自然也很難明白。此類問題需要A加強業務的學習。如果B也缺少專業知識，也需要學習。
比如，兩個程式設計師新手溝通問題，乙個講不清楚，乙個聽不明白，兩個人都需要培訓。
2、角度不同；
思考的角度牽涉到雙方的利益，要想在不同的利益背景下達成共識，A需要轉變思維方式，以B接受的方式去溝通，如，尋求共同的長遠利益。
第3種情況的問題不是短時間內可解決的，若遇到這種情況，A需要盡快尋求他人幫助。
要解決這些問題，最好學習下結構化思維和一些溝通技巧。
建議看下麥肯錫的《金字塔原理》，怎樣說對方容易明白你的意思，如和上司匯報工作，你是先說結果呢還是先說背景。
和《非暴力溝通》，這本書有具體的溝通方法，它闡述任何行為背後都有要滿足的需求，是解決溝通問題的關鍵。
各語言是如何表達 A 是 B 的？
Articulatum 又是抄 世界語言結構地圖集 的時刻了。我理解為樓主想問的是名詞謂語句在各個語言中是如何形成的。是 可以認為是將兩個名詞聯絡在一起的語素，語言學上稱為繫詞 copula。所以型別學上來說我們可以首先分需不需要繫詞，然後再看需要用繫詞的語言中有些什麼樣不同的繫詞。是否有繫詞也不是...
怎麼理解B站半佛仙人說的壞名聲總比沒名聲好？
這個說法至少有30年歷史了。因為在任何乙個時代，有人知道你都是有商業價值的。這也是當年的鳳姐為什麼各種發表奇葩言論的原因。實際上，世界上能被足夠多的人充分知曉的人不是特別多的。哪怕是壞名聲，首先，大家不會認為你所有事都是壞的，比如，乙個聲名狼藉的傢伙去了某個飯館吃飯或者擺弄下他心愛的高達手辦，哪怕有...
為什麼我在b站上表達了對抽象文化的反對，會被幾乎所有人貼上pxj標籤並也來一套抽象罵？
這種風氣從18年抽象氾濫就開始了，最開始一些老使用者覺得懂抽象梗很有優越感相繼跟風，pxj這個詞掛在嘴邊以彰顯資歷，所以越來越多的人跟風起來了，後來包括一些真pxj也開始跟風學了起來。 早安藍光環 pxj只是乙個主觀名詞，並不是客觀群體。你知道在你遇到的這種特殊群體 你可以用犯罪群體來理解，因為以前...