現在我是剛上大一的學生，我想在學校搞乙個跑腿服務，有沒有人知道可以怎麼來管理和建立啊？。？

1樓：零點校園跑腿系統

一、了解熟悉系統，管理團隊成員

制定跑腿系統的操作流程，也是方便之後團隊成員，能夠更方便，更有效的利用校園跑腿系統。操作流程是對管理校園跑腿的第一步。

對於跑腿團隊成員的管理，可以集中在乙個群裡，有什麼需要通知的就能夠快速的通知到位，防止事情通知不到位，而產生的意外情況。

二、管理聚合周圍商家的外賣配送

有良好的外部條件，才能夠讓自己的專案走的更遠，路更平坦。將學校周邊的商家進行乙個調查，詢問是否需要幫忙將外賣配送到寢室，幫商家的同時，也是在幫自己，兩者互惠互利。有了商家資源，自己在推廣這一方面也就不需要付出什麼大的支出。

當商家資源增多後，就需要管理聚合起來，將這份流量收集，也是為了之後做準備。

三、管理校園跑腿更多業務，延伸擴充套件

後期不僅僅是做代取外賣，還可以開展代買、代辦、代取快遞等服務。將這一系列服務進行統一管理，乙個人管理多個業務，可能會比較累。但是前期的外賣的流量，就可以用在這裡，有了使用者基礎後在宣傳方面都不需要話費什麼大力氣，在校園群內發布一下資訊即可。

2樓：壹立科技

現在做校園跑腿配送的同學越來越多了，大家紛紛看中了這一商機，對同學們來講，這不僅僅是為了賺錢，更重要的是對自身能力的鍛鍊。

在校園裡面做跑腿配送服務，只需要組建乙個跑腿團隊和選擇趣來達跑腿系統就可以了，真的不要太簡單。

一、熟悉系統，組建配送團隊

首先要對趣來達跑腿系統進行熟悉，會操作，這樣去談商家的時候，才能教商家使用，前期配送團隊人不用太多了，最好是身邊的室友、同學願意做的，就一起做，後期訂單多了再招人也可以，或者招臨時的兼職同學，這種也很好招的。

二、洽談商家，承包周圍商家的外賣配送

現在有很多學校美團和餓了麼都是進不去的，學校周邊的商家很多都是自己招了乙個學校的學生兼職，但是畢竟會碰上兼職同學有課或者是量大了忙不過來的情況，這樣的話還不如直接將外賣配送這一環節交給專業的團隊來做，不僅省時省力還放心。

所以這種情況下，只要和商家去談都是很容易就能談下來的。

三、業務延伸，不只是侷限於外賣配送

後期不僅僅是做外賣配送，還可以開展代買、代辦、代取快遞等服務，特別是每年的618、雙十

一、雙十二的時候，訂單量大。在宣傳方面更不需要費什麼大力氣，只需要印製一批卡片，發給每個兼職的同學，讓他們在送外賣的時候，隨手放一張在外賣裡面就可以了，根本就不需要花費大力氣來宣傳了。

如果後期覺得有能力了，想做外賣平台的話，便可以直接使用趣來達外賣平台，畢竟有經驗、有沉澱了，那麼這個時候做的話，失敗率會明顯地降低的。

3樓：紫幽

我也是剛上大一剛開始發展自己跑腿團隊的小盆友。給你提一下我的拙見。

一、你要考慮一下你們學校需要怎麼樣的跑腿服務？需求量大不大？

二、找到與你志同道合的人一起來組建乙個有執行力的團隊三、思考並實踐。思考你適合你團隊業務的運營模式以及完善人員管理和溝通好工資薪酬等等

4樓：

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

如果你自己沒法想清楚如何開頭，那就不要開頭。因為按照別人給的建議去操作而不明白裡面的邏輯的話，注定失敗。創業這件事兒上，自己琢磨的，才是最好的。