1樓：突然時課
如何辦乙個輔導班呢？
一、明晰的安排架構
培訓機構的成功運營形式中的第三個要素就是要有很好的組織架構。人的安排好像建築相同，是需求有乙個明晰的組織架構，這個是物理結構和人類社會結構的共性。由於團隊不是幾個人，有可能是成百成千乃至上萬人，這麼多人怎樣結合呢？
一定是有乙個結構！
二、注重人才選拔之道
如果說生源是培訓機構生存的基礎，那麼師資就是培訓機構發展的保障，作為培訓機構的核心競爭力，教師的作用不言而喻，關係到培訓機構的品牌與口碑，因此師資的選拔與培養就顯得尤為重要了。很多開辦培訓機構的創始人，都有乙個共同之處，那就是科班出身。比如辦舞蹈培訓班的是舞蹈專業出身，開英語補習班的是師範院校的英語專業畢業，既是老闆又是老師，身兼多職，辦班初期這樣猶可。
但是當培訓機構發展到一定階段，想要進一步擴大經營規模，面對日漸繁雜的教學與管理事務，創始人也就分身乏術了，這個時候師資招聘是當務之急。
有條件的培訓機構，可以通過走出去的方式，到高校去參與校園招聘會，聘用所需師資。當然，培訓機構想要招聘到心儀的人才，還得從待遇條件和發展空間方面多作考慮。另乙個渠道，是培訓機構自己直接培養教師，這需要一定的時間和過程，無論是人力成本還是教學效果，對於培訓機構的長遠發展更有幫助。
三、苦練內功，深抓教學，提公升品牌影響力
教育培訓這塊大蛋糕正在被越來越多的中外品牌所看好並力求分得一塊，競爭日益激烈的市場環境，對每乙個培訓機構都提出了嚴峻的挑戰，進入市場的培訓品牌特別是連鎖機構，都有自己鮮明的特點和優勢，但是，「苦練內功，深抓教學，提公升口碑」則是任何一家培訓機構想「長治久安」所必須做到的。
四、駐足便利
乙個城市都會劃分若干個商圈，並存在城市中心和副中心之分。在實際操作中，我們會面臨主幹道選址、主幹道路口的選址、次幹道選址、社群選址、城鄉結合部選址等類別的選址問題。有資料測算，白天八小時制下班後的2~3小時內，主幹道上沿街店鋪會出現乙個明顯穩定的消費駝峰。
所以，幹道選址時應結合上述情況，選擇靠近城市中心外輻射方向的一邊，這樣有利於顧客駐足。
五、打造強有力的教學團隊
在學校發展停滯的情況下，效益增長不明顯，員工提公升慢，團隊心態很容易發生變化，一些骨幹員工可能會因此流失掉；還有同行惡意競爭，挖走一些經驗豐富的教師等，這些都會造成學校團隊不穩定。面對這些情況，校長可以從以下幾個方面入手，進行改善：
1、對員工用明確的目標來引導，用嚴明的紀律來約束，用較高的待遇來激勵，用實用的師資培訓來指導。
2、挑選有能力的教師著重培養，給他們提供進步和公升值空間。
3、給團隊提供學習機會，提公升工作能力，激發工作激情，提高團隊凝聚力。
→突然時課研究院，回：2021，領2021教育機構招生每月營銷手冊+大號桌墊
2樓：學不停的突突
如何創辦一所英語輔導班呢？以下提供幾個思路：
一、穩定師資團隊的構建
機構成立伊始，在招聘老師上大多飢不擇食，過了半年以後，隨著規模擴大有了一定的影響，優秀老師會慕名而來，新舊老師之間處理不當會有一些摩擦，嚴重的話可能會有老師流失；另外有的老師有了經驗成了頂梁柱後，會有些膨脹，會提出更高的要求，得不到滿足也許會走人或被其他機構挖走，這些都會造成不穩定因素。應對要點：
1 簽訂聘用合同，要求合同期限，押金制度，試用期時間及工資發放時間等涉及切身利益的內容要明確，如果中途走人，其經濟上會有較大損失。
2 必須篩選出2-3位（或更多）核心教師，在專業水平，人品及穩定性上符合標準，形成雷打不動的骨幹力量，而在精神及物質層面上應對其傾斜，讓這些骨幹老師擁有歸屬感及成就感。
3 提公升教師凝聚力上多下功夫，逢年過節的禮品安排，聚餐聚會及短途旅遊，工資準時發放。
4 適當增加送往總部培訓老師的數量，大小活動包括表演賽都有老師策劃並主持，鍛鍊培養成為一支高素質的教師團隊。
5 針對個別有動搖苗頭的老師，分析原因，如屬於內部管理問題應及時糾正，並對其動之以情，消除誤會，解開疑團，使之穩定。
二、品牌定位與核心競爭力
校區選址之前，通過市場調研要對自己的機構有明確的規劃和定位，機構定位為一線、二線、還是三線教育培訓品牌？機構開展的科目有哪些？關注→gzh【突然時課研究院】，獲取第一手教育行業資訊和乾貨針對哪個年齡段？
機構的規模多大？機構的定位是高階、中端還是低端？機構有什麼核心競爭力？
一般來講，出國留學英語，例如，新東方等定位高階的品牌培訓專案都應該選擇在高檔的寫字樓或者大型的摩爾商超。文化課、藝術類教育培訓優先考慮學校附近或社群。晚托班、輔導班最好靠近學校附近，最好選擇最近的不用過馬路的地段。
學前教育選擇大規模的居民區，以便家長接送。這樣的選址是根據學科的特點、受眾人群、和品牌的知名度來規劃，達到文化、價值、形象、檔次相匹配，同時考慮到客戶的需求特點，滿足目標客戶的實際需求、心理需求、文化需求和價值感，從而為我們的經營奠定基礎。
想開乙個魔方輔導班，應該怎麼做
老劉不忙 如果想掙點零花錢可以像我一樣，我就是魔方老師，下班之後空閒時間比較多，就在網上發了幾個帖子，上門教，一對一，一次課乙個半到兩個小時，一般乙個孩子三次課就可以學會，視當地的工資水平和路程遠近來確定課時費。對方家裡不方便可以在對方附近的KFC麥當勞等地方教學。具體你可以在當地的58或者論壇發點...
假如想開乙個輔導班，首先要準備的東西有哪些
一笑而過 所有的想法付諸行動的時候，發現好像也沒那麼難。我大學畢業那一年，幫助乙個親戚開過暑假輔導班。6月份的時候，我們印了傳單，到處去發廣告，我拉著表妹一起發的，我親戚就去談租的房子，找書桌凳子，聯絡做飯阿姨 接送司機的事情。她的乙個朋友，在門口負責收費開收據之類的。7月份，我們就正常開課了。一年...
我想開乙個輔導班，但是不知道怎麼開始怎麼辦？
珊珊 如何開辦乙個輔導班呢？可以從以下幾點入手 一 精確的商場定位 精確的商場定位，簡單說來就兩個方面，榜首 是什麼 即每乙個安排在社會上存在的價值和中心含義。作為咱們培訓機構來講，更應該時刻問問自己這個問題，中心價值就是能夠提供 有特殊性的產品和效勞 第二是 客戶群 定位和客戶群是緊密聯絡在一起的...