1樓：子衿
哇，你和我超級像，現在咋樣啦，有沒有什麼經驗和我交流一下啊，超級困惑，我是乙個女生，我本來也沒想走上主席的位置，或者說根本就不打算幹了，但是上一屆主席找我，覺得我比較合適，然後我也想鍛鍊一下自己吧，就答應了，結果我們有三個副主席，兩個女生乙個男生，那兩個女生跟不服氣，也總是很幼稚，就覺得應該和我對著幹一樣的，那個男生選主席沒選上，然後啥事也不管，就主席團很不團結。工作很難開展，愁死了。
2樓：僅此罷了
很厲害啊，學生會主席？我覺得首要一定要又自傲，信任自己能夠做的很好。
擔任學生會主席,作業能力很重要,而人際關係更是不行忽視! 做人:設身處地.
幹事:一馬當先. 作業:
無怨無悔. 學習:一絲不苟.
容他人所不能容之人,做他人所不能做之事!你將成為一名優異的學生幹部榜首個方面，做人幹事先要學會做人， 由於咱們天天在一起，誰都能看出誰是什麼樣的人，誰都不傻。對待你的同學一定要很誠篤，要有一致性，要志同道合，樹立一種朋友式的作業關係，只要在這種情況下，他們才會跟著你走。
首要，要有貢獻的精力，以一種精力帶活整個團隊，在學生作業中要以同學的利益為本，拋棄官本位的思維，把自己看作僅僅同學推選出來的進行班級安排辦理的代表，並非是選你出來當爺的，把本身本質的提高看作最大的榮譽。
其次，「班興我榮，班衰我恥」，任何班委要有激烈的團體榮譽感和完結部聯合，任何乙個班級與團隊，培育凝聚力的關鍵在於有乙個剛強安穩的中心，咱們班委無異於在班級中擔任這這個人物，一起班委之中有必要建立乙個領導的中心，堅決對立多中心的存在。
第三，一馬當先，不斷提高自己，有個很好的比如，在解放戰爭時期，國共兩黨對前哨衝鋒陷陣的戰士所下的指令是天壤之別的。人民解放軍常用的是「同志們，跟我衝啊」，著重的是一馬當先，率先垂範；而國民黨戎行一般是「弟兄們，給老子上，打勝了重重有賞」。結局想必咱們都知道。
第二個方面，幹事
一、以人為本，辦理親和於人，打造廣泛的學生根底，「不戰而屈人之兵為上上策」，降服人心是作業順利展開的必要條件，人心齊，泰山移。不要讓形式化的辦理或操作把同學與自己的間隔踢得太遠。學生幹部不僅是學生官，更應該是為同學謀求乙個傑出學習日子環境的策劃者、安排者和建造者！
二、測驗立異，班級作業要從經歷型辦理向科學化辦理改變，活學活用，將辦理學的特徵運用於班級業務的辦理，例如進行方針辦理與專案辦理等。
三、長於表彰他人，恩威並濟，賞罰分明，善人者善己，允許同學甚至班委犯錯誤，「人非聖賢」，但你一定要協助他改正或自我改正，看成果也要重過程，多鼓舞少批判，多協助少指令，學會換位考慮。
四、學會交流，交流能拉近間隔，促使班委不斷改進作業，不光包含和同學之間的交流也包含不同班級班委會之間的交流，許多班級優異的做法也值得其他班級參閱或學習，水漲船高，學院全體作業局面達到乙個傑出的狀態，對班級本身也是巨大的推進，切勿憑空捏造。
第五，也是最重要的一點就是，構建辦理學院院會和班級的和諧協作，構築雙贏形式。學生會作業與班級作業有本質的一致性，差異在於學生會能從更大規劃與規劃上集中學院的人力和財力展開班級安排不了的活動，是更多學生幹部的調集。學生會的作業絕非空中樓閣，不切實際，學生會的方針始終是服務於學院廣闊同學，咱們始終把同學的利益放在榜首，旨在活躍全學院的學日子動氣氛，豐厚廣闊同學的課餘日子，咱們也舉辦了許多活動得到了同學們的廣闊好評，例如新生籃球賽、足球賽、卡拉ok大賽、魯能俱樂部聯誼賽，也安排同學在校園各種比賽中獲得優異的成果，這當然得益於各年級同學的大力支援，想必廣闊同學也會為咱們的榮譽而感到自豪。
剛才說了，「人非聖賢」，期望對咱們作業的過失報以最大的體諒。
第三個方面，做學問不管何時，都要把自己定位一名大學生，學習永遠是自己的榜首要義，作業就是為了學習，學習就是為了更好的作業，任何團隊都要牢記王書記講過的「學習型團隊」。
最終，我期望咱們在作業中能，培育一種精力，承當一種責任，留下一種感動，創始一種習尚。我深信有了班委的大力合作學生會的作業將如虎添翼，班級有了學生會的合作也會揮灑自如。祝福我院學生幹部能建造成為一支政治過硬、本質全面、能力傑出、戰鬥力強的部隊，，帶動班級構成傑出的班風、學風。
信任自己，你視最棒的你好學生會主席責任
1、擔任宣揚、學習校園安全規則（學生自我督導）， 執行學生自我安全意識。
2、統籌安排校園對團委的各種作業要求,全面協調各部作業。
3、 及時執行校園和團委暫時的作業安排；推薦優異學生會幹部和班支部資料。
4、 擔任新團員檔案的分發和歸檔、分年級交齊各班新團員名冊.
5、擔任團委文明、團委辦公室文明建造和安置。
6、 擔任團費的督收及安排的建造。
7、 向校園團委報告各年級各班支部的安排建造、活動展開和使命的完結情況；作好檢視、評價。
8、檢視、評價日子部、紀檢部、學習部、國旗部的作業情況並作好記錄。
3樓：箭括嶺人4
我也是剛剛上任的主席，談一些自己的感受
1.要有制度，大家都認可的，有問題拿規程處理，個人不會積攢恩怨情仇。
2.部長和常務副部長是關鍵少數，做好他們的工作是關鍵。（95後的他們，容易感情用事，建議發展幾個女部長，讓她們幫你們主席團維持部長間的聯絡）
3.去除部門壁壘，盡量多辦各部門聯合辦的活動，偶爾給做做團體輔導。
4樓：陌路
可能因為我們校區比較小，人少，還沒有什麼勾心鬥角的事情。
但是以我個人觀點來看，既然你已經當選，就不應該把過多的精力糾結於怎麼澄清自己的清白，這種事情清者自清。你只需要做好份內工作，增加人格魅力，處好人際關係，過不了多久這些都不是問題。自己得到鍛鍊是最主要的，不必要瞻前顧後的考慮太多
那些學生會主席後來都怎麼樣啦？
不抱月亮 不怎麼樣。在銀行裡當社畜。我大一是學生會紀檢部幹事。我部長的部長李X玉是學生會主席。面試的時候她好像還不是，就是她面試的我，問為什麼加入啦一系列亂七八糟的。最後說不用等通知了，就我了。我當時很納悶，不過後來想18歲有184，可能這就是原因吧。我的部長黃X煒 太君 正好接了李X玉的班，當了主...
如何做好乙個學生會主席
TTTYM 首先，作為學生會主席你絕逼不能 做自己就好 相信你能做到主席，一定有較強的管理能力和工作能力。既然你已經做了主席，就要相信，這屆不會有更合適的人選來替代你目前的工作。你如果都做不好，那麼你周圍就不會有人能做好。首先，咱們看清問題。學校問題多，導致工作難以展開 我所在的學校由於地理位置特殊...
作為大學學生會主席，怎樣做好乙個團隊的領導者？
鹽選推薦 乙個好的領導者，應該具備成長型思維模式。從意志層面，優秀的領導者要具備志存高遠和勇於行動的思維模式，志存高遠的思維模式會驅使我們承擔更多風險，讓我們更有勇氣表現出更大的韌性，也能更加積極樂觀的面對一切困難和險阻。勇於行動的思維模式可以使我們成為有勇氣的人，能夠鎮定自若地應對我們所面臨的一切...