1樓：克糖
網上總是有網友問這些問題:「教育行業前景好嗎？」，「教育行業賺錢嗎？
」，「想轉行投資教育行業可行嗎」，我想任何乙個行業做到頂端都是賺錢的，任何乙個行業停留在末端都是不賺錢的。在這裡我要給大夥提個醒，教育行業不是投入一點資金就夠了，這只是進入教育行業第一步，接下的路才是真正的開始，12字大概總結：
「選擇難」，「運營難」，「用人難」，「算賬難」。
「選擇難」，這裡強調的是選對方向，包括選擇什麼專案、定位、目標， 這是每個進入教育行業創業的人必須要思考的問題，方向比努力更重要，不少人都有乙個誤區：認為進入教育行業剛需類產品（應試考試科目）競爭大，進入後沒有自己的一席之地，而找一些非剛需類的產品，如：機械人樂高、街舞、書法等類目，少有人開設的科目就一定有市場，可事實是非剛需產品的市場需求少，對於沒有運營經驗的人來說，盲目進入風險極大，如果懷著不怕失敗的決心，為了教育情懷 ，那麼這個想法是可以的，把機構做大需要乙個漫長的過程，但如果不是這種想法建議選擇剛需產品，儘管市場競爭大，但是市場需求也大，這時候大家拼的就是各自的實力了。
「運營難」，進入教育行業創業的校長並不是都具備運營能力，很多都是門外漢，知其一不知其二，如果因為投入一點資金就覺得自己能運營一家機構，這樣的想法非常可怕，運營不是簡單招幾個學生，開幾門課程，它涉及到機構未來的發展方向，全年機構運營戰略，全年機構目標，團隊搭建和培養運營工作是一項綜合能力，需要在平時不斷積累經驗，如果發現自己確實沒有運營能力，建議找懂運營的合夥人吧，畢竟機構一天都耽誤不起。
「用人難」，機構能不能做大很多時候跟用人有關，包括機構對員工培訓，以及員工自身能力問題，舉個例子，好銷售和差銷售，這效果就相當明顯了，再如：老師是機構的重要角色，機構與機構之間的競爭，在排除其他外在原因，其實就是老師與老師之間的競爭，但是這裡還有乙個大問題，機構老師的流失率高，所以很多依靠一兩個優秀老師的機構很危險，萬一老師走了，機構就很難存活，想留住老師就要把工資往高了加，最後變成了校長給老師搭平台，老師賺錢，校長不賺錢。所以校長在用人的時候都要考慮到這些問題，這樣在日後才能採取合理的措施，預防這種事情發生。
「算賬難」，一般校長都把目標都放在盈利上，很少給自己機構算賬，很多機構完全沒有控制成本的意識，注意,不是不想控制成本，而是沒有意識到要去節省成本，另外，教育機構還有乙個重要問題，學費只是學生的預收款，上一次課結一次課時費，機構千萬不能在沒消課之前拿來就用，為了保險起見學生退費，所以機構要留有一點備用金，保證機構具備負擔機構日常房租、老師工資的餘款，幫機構度過難關，還有辦機構成本能省就省，把錢花在刀刃上，畢竟以後機構用錢的地方會越來越多，節省成本不僅僅是增加機構利潤，有時候也是為機構留一條後路，實在不明白，你想想那些跑路的機構就明白了。
不要抱著試試看的心態進入教育行業，如果要進入請帶著情懷和決心進入！
2樓：
現在教育行業屬於熱門行業，其中託管行業發展前景比較好
因為近年來城市雙職工家庭不斷增加，父母忙於工作無暇照顧孩子，託管班的出現解決了家長的燃眉之急。隨著二胎政策的放開和社會經濟的發展，託管班成為市場發展的剛性需求。全國兩會期間多次提及託管班，對託管班的發展越來越重視，並且出台了相關檔案鼓勵支援託管班的發展。
可以考慮加盟一家託管班，投資風險低、回報客觀。加盟總部也會有政策扶持，選址、裝修設計、招生、招聘、運營管理、活動策劃、培訓等等，總部都會有專業人員全程負責。
3樓：走路帶風
先來說說教育行業發展前景吧，總體來說市場需求體量比較大，但是市場上競爭也在逐年增大，市場上很多機構目前都是半死不活的狀態，真正賺錢的企業真的不多。
（1）教育行業在外行人看來是暴利行業，其實真正進入到教育行業你就會發現，現實和理想的差距到底有多遠，雖說市場上人們對教育的需求還算比較大，但是同行競爭也大，先不說同行競爭壓力大，對於剛進入這個行業，機構如何從零開始去做招生；如何做線上、線下推廣；如何讓客戶轉介紹；如何讓自己的機構擁有知名度（形成品牌）；如何管理並擴大自己的團隊； 如何處理買家的投訴等，這些都是機構必須要面對的事，往往這些能力也是很多機構負責人缺少的能力，所以沒有這些能力一般很難把機構做好。
（2）對於自己適不適合的從事教育行業這個問題，首先要確定是不是具有教育情懷，自己是否熱愛教育行業，其次就是有沒有運營思維，運營思維在日常的工作中可以培養，最後就是有沒有學習能力， 尤其是領導人一定要學習，這樣才能跟得上日益發展的社會，考慮清楚這三個問題才知道自己適不適合幹這行。
（4）關於辦學這一塊，前期一定要合法辦學，辦理好辦學許可證，否則一旦嚴查就會視為非法辦學。具體辦理辦學許可證的流程可以按照以下三步操作：
第一步：培訓學校去教育局申請審批，先去街道辦和教育局報備了解是否還有指標，如果有指標就改變房租使用性質（變更為教育培訓）然後去街道辦蓋章，然後和教育局相關人員溝通現場看場地，注意這個很關鍵，如果場地初審不通過後續所有工作都無法進行。
如果覺得辦理相關證件複雜也可以選擇外包，外包比較專業，通過率大，時間快，可以節省很多時間經歷。
第三步：辦學消防許可證拿到後，去教育局報備再次提交規定檔案，包括校長任職許可證、教師許可證、驗資等，最後就是等正式辦學許可證下發了。
當然進入教育行業之前不止侷限於以上問題， 為了更好的了解教育行業，確定要不要進入教育行業，我還想多分享幾點：
（1）在進入教育行業之前多去網上看一些機構運營的內容；
（2）對教育行業有一定的認知並確定要進入教育行業，可以先給自己定位，未來是做運營還是教學，定位好了，缺啥補啥。可以找合夥人，也可以僱人；
（3）如果沒有自己的課程體系，可以去市場上單獨找課程體系輸出的企業或者機構；
（4）如果想要準備得充分一點，建議找個對口的大機構待個3個月到半年，取取經，提前感受下相關的工作。
（5）看剛需還是非剛需，如果是非剛需類，或是存在某個難攻克點的產品，基本上都是通過放加盟來盈利。而剛需類（線下K12和線下英語培訓）產品，能夠形成直營批量化覆蓋的產品，基本上都是以自營為主。
（6）很多人都會把大量的精力都放在選產品和搭建教學體系上，很少有人會在想法萌芽階段去思考運營的問題。最後很多機構是死在運營上。教育行業的教育本質是教學，商業本質是盈利。
經驗交流請看詳情簡介。
4樓：鹽叔
留學行業隨著資訊透明度的增加，越來越難受，越來越多的小眾公司運作著高階的留學專案。
培訓學校的核心是成績，是課外輔導，但事實上對於這個行業的規範正不斷的緊縮。
留學行業和培訓行業有乙個共同點，團隊分為銷售和支援。
近些年發展規模最大的是高階的K15民辦教育。
K15民辦教育包含學前教育和小學初中高中。
應屆生如何進入國際學校當老師
5樓：大王談留學
教育行業目前8萬億市場，且不受經濟週期影響，市場足夠大。做的事情無非兩種，創業或者做生意。創業在教育行業需要有一定的積累，這個自己應該很輕易的能判斷出自己或團隊是否能在這個領域創業，就不多說了。
做生意的話，找準自己能幹的，定位清楚市場，可以獲得一定收益。
6樓：
行業很大，但是市場主體以小機構居多，主要看你自己的定位，是準備走職業經理人的路徑還是自己創辦個企業，中小企業高階職業經理人6-20萬年薪（具體看你業績、能力來定，銷售和市場總監、校長基本能拿多些的工資，教師基本普遍一般，名師除外），大企業的話也是需要高層次比較有高薪水，這個行業屬於勞動密集型，人均產出較低！
7樓：梁千千
教育培訓行業也細分了很多部門，比如前期的課程顧問，後期跟蹤的學習管理師，班主任，教務等。
現在的教育行業飛速發展，基本上每年都有新的培訓機構出現，也有培訓機構消失。如果是想從事教育行業的工作，建議還是去一間大機構，從中學到的系統的管理和前輩的經驗都是很寶貴的。
而各個職位中個人感覺成長最快的是教務，你需要綜合學生，教員和班主任的各種需求，需要細心和耐心。
8樓：王烽
看了您的提問，確實沒搞懂您想問的是創業還是就業。
如果就業，我建議您首先找準自己的崗位定位，做諮詢？做市場？做銷售？
抑或其他。但初涉教育行業，必須貼近前端，了解使用者的需求，發現、解答使用者的問題以及搞定使用者的方式。這個過程對於後續您的發展是最重要的根基。
選擇教育機構，我建議您開始不要找小型的，大的機構相對而言會更成熟，更便於你快速系統的了解這個行業。然後，如果需要舞台，可以通過您在大公司積累的經驗和對行業的熟悉，轉型進入中型公司或者大公司的中層。
任何的行業都一樣，細緻，耐心，總結，積累，最終能夠領悟這個行業的門道。
如果創業，不知道您自認為的優勢是什麼？選擇教育行業的細分市場是什麼？這個需要具體問題具體作答了。願聞其詳。
9樓：召喚小凸凸
教育行業尤其中小學課外輔導行業，近年正以令人咋舌的速度進行擴張。
2010、2011先後數家課外輔導行業海外上市圈錢，繼而大規模圈地擴張。
家長的需求是剛需，也是這個行業的速度得以如此快的擴張原因之一。
我加入教育行業不足兩年，個人作為HR看到的是人才需求量的激增，一線招生情況的火爆，對教師的亟需，教師資源在這個市場供不應求。
不知道你所謂加入是指進入教育行業打工？還是自主創業？
如果前者，選擇發展性好的公司應當有相當的平台；如果後者，目前市場魚龍混雜，小的機構大量充斥，也依舊能生存的還不錯，。
而對於創業需要的條件並不複雜，教師，教室，招生，基本就能運轉，成本不高。
PS：話說，當時偶們老總15年前選擇做課外輔導恰恰因為成本低，甚至採用了接近零成本的形式運營起來，而踏入行業深耕多年後，這個行業才真正火熱起來。由此感嘆，任何行業，深耕下去，總有收割的好時候。
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