1樓：吃貨不想胖
我覺得說了那麼多理由，主要是因為維護公司形象，專業的通知面試沒有通過的人，不計入KPI考核，也不會有量化的表現加分。
如果說浪費時間，面試預約以及面試進行需要花掉更長時間（可能要20-30分鐘），突然到最後的半分鐘發郵件通知未錄取就時間不夠了嗎。
但是也可以理解HR，因為發了也沒什麼好處，更不會計入KPI。
2樓：四等獎的蘋果
完全不回應任何乙個落選的候選人，確實不職業也不夠尊重。這是乙個非是即否的邏輯，A) 你通過了-->下一輪 (通知)，或 B) 沒通過-->結束 (不通知)。但，也可能是選擇性地忽略，這可能是更高效的做法。
如，A) 你通過了--> 下一輪 (通知)，或 B-1) 沒通過 --> 結束 --> 但未來有潛力成為候選者 --> 通知，B-2) 沒通過 --> 結束—>未來也無潛力成為候選者—>不通知。
3樓：非傳統不幹人事
從求職者的角度而言，特別是在如今海投簡歷的情況下，不收到拒信並不是一件壞事，因為，你至少沒有對這家公司留有負面印象。
有時是收到拒信，反倒對公司產生負面印象，例如，怎麼這麼長時間了才給回音。大家都知道，拒信採用的是標準格式，由系統自動發出。如果這麼乙個簡單的流程就花費了超過乙個月甚至更長時間，不由得讓人懷疑公司的運作效率。
而做乙個HR從業者，我認為，與其花時間挑出那些落選者，傳送千篇一律的拒信，倒不如把真正的時間精力放在關心那些剛剛入職的新員工身上來得更為實際和有效。
當然，如果從乙個更高的高度去考慮是否發拒信的問題，那就要涉及到雇主品牌。企業在對外求職者和內部員工以及公司管理層之間的形象，是否統一，是否對外界的求職者缺乏吸引力，如果是的話，就需要盡可能的完善招聘的每乙個細節，盡可能在求職者面前，體現出更完美的企業形象。也許這時選擇發拒信，就能體現出公司對在求職者心目中形象更加在意。
4樓：
我一直期望自己給所有候選人乙個最終反饋，因為在我大四求職那年我也曾無數次被默拒，得不到回音。將心比心，我覺得發拒信是非常有必要且體現招聘者專業度的細節。大部分情況下我能夠做到給掛了的候選人發一封拒信。
但要真正要做到給所有fail的候選人乙個拒信真的有點難，因為我們忙起來有時候還是會忘記掉一些人的。還是會盡量吧，盡量給候選人更好的求職體驗。
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