IT行業大牛為什麼不喜歡帶新人?他們是害怕新人超過自己嗎?

時間 2021-05-06 04:27:12

1樓:Eleven

設身處地想一想,自己每天都累成狗,都996了,誰能喜歡帶新人?除非這是KPI,除非有補貼。是的,每個人都是從新人過來的,但是帶新人真的蠻辛苦的,笨的不想帶,聰明的也很少需要帶。

換我自己,我是個愛交流愛分享的,以前帶團隊時還是蠻樂意帶新人的,畢竟跟自己息息相關的,而帶團隊之前,帶新人還是有點抗拒的,閒時回答下問題還行,忙亂時自己都煩得很…

題主也別站在道德制高點了,用愛發電難以持續的,夫妻兩個都可能厭煩,更別說整天圍著你提問的菜鳥了…

當然,帶帶新人確實是很好的事兒,應該大大鼓勵,公司應該從上至下,制定配套的福利制度,這樣才是靠譜的……

願大家都能職場順利,新年公升職加薪,乘風破浪,氣貫長虹

2樓:小澤馬大哈

大牛都是肩負著更重要的任務的,你天天抓著人家問入門問題,人肯定不樂意答,就像如果有小學生天天問你兩位數加法你也很煩的。

所以作為新人,與其追求讓大牛帶,不如找更願意幫助你的人來幫你。比如出錢報個培訓班是乙個辦法,就像小學生可以找小學老師一樣。要麼,就是在公司裡找經驗比你豐富一點點的前輩多請教。

這樣的前輩也是從你的階段過來的,相比大牛而言更了解你的難點痛點,所以會因為同理心而更願意耐心地幫助你,也更能夠起到實際作用。

3樓:

成長需要基礎+經驗

給別人安排乙個完全沒有任何經驗的專案,又不肯去教,甚至沒有一點點指導然後摸索到一半,不懂去問還要挨頓罵

這種人不是乙個合格的大佬

4樓:浩海泛舟

先要搞清楚什麼是大牛,人家都是幹什麼的怎麼個牛法.然後你想讓別人帶,你也得跟大牛是同類啊,不是小牛也得讓人看到你有成為牛的潛質.不然,誰帶你?

就像人家跟你講解雞兔同籠題,你卻問學校為什麼養這麼多雞鴨鵝兔?誰願意帶你?

5樓:「已登出」

因為你太廉價,對他而言沒有價值。還不值得他帶。

如果你喋喋不休還埋冤他們為啥不教你東西,他們只會把你當智障。

小屁孩別浪費我時間,我忙得很。

當你自己主動思考,真的做出點啥。人家覺得這小伙不錯,這時,就不是帶帶這麼簡單了,乙個專案給你砸來。

清醒一點吧,工作幾年了。社會有些規則,你接受就是了,跟規則過不去的人,沒幾個能優秀。

6樓:陌上花開

不光是高階程式設計師,產品經理,產品運營,各個領域,都存在這個現象。

但是大的企業都有導師制。

比如華為,入職新人,企業會指定導師。

為你的成長負責。

但是做與不做,更多取決於大牛本身。

時代在變,學徒制已經沒有了。

大牛帶了新人,大牛自身沒有收穫,只在輸出。

大牛圖什麼呢。

很多知乎大V在知乎回答問題,下面連一句感謝都沒有,大V為什麼要免費分享,免費回答呢,和IT的大牛不願意帶新人是乙個道理。

7樓:

笨的恨不得能氣死。

不上進的恨不得想打死。

遇到過的不懂提問的智慧型的是多數……

btw,我其實特別願意我帶個新人然後超過自己,這樣還能出去吹某某大牛當年是我帶的……

8樓:瓜瓜

入行一年半、感覺還是個新人吧,現在想想剛入行的時候有一種自己討厭的習慣不會就問人、不去找度娘,這是一種很讓人討厭的行為吧

9樓:

恰恰相反,真正大牛喜歡和大牛在一起,那沒有大牛怎麼辦?再造乙個!只要你虛心學習,三人行必有我師,新人永遠不要輕易自負!在技術領域,兩句話就能看出你是新手還是老鳥。

尊重別人,尊重自己,別自己廢了自己都不知道,還怪大牛們。

10樓:袁寶新

大牛如果想培植自己的力量,建議還是去帶新人,特別是公司招了一批好苗子的時候,培養幾年都是你的人,你自己的力量也會壯大,比巴結上司有用。

11樓:阿拉

別的我不知道,但是十來年的學生經驗告訴我,當老師很不耐煩的時候,大多都是你的問題太簡單or老師剛講過但你又湊上來問了一遍。

新人問前輩,前輩問大牛。

我這樣理解沒問題吧?

12樓:成都朗沃

簡單的道理,帶你是作為同事互幫互助,剛好你也熱愛學習能夠下功夫,不喜歡帶新人,是發現可能你不是我想要幫助的人,我幫你,你缺不努力,那麼沒有人能幫你。

至於害怕新人超過自己,不存在的,大家技術交流,互幫互助才是現在的和諧社會。嘻嘻~

13樓:

曾經待過乙個小公司,技術負責人是大牛,他招人的標準很高,他理想中的團隊是,每個人都能獨當一面,他希望分解任務後,每個人都知道怎麼做。結果就是時刻都在缺人,抱怨好的人才難找。團隊每個人都挺累。

團隊中每個人的技術能力一定是有差別的,業務要求的技術水平也是有高有低。新人做簡單的任務,逐步做些有難度的提高能力,大牛分配好自己會很輕鬆。有的大牛懶得給新人講,寧肯自己幾分鐘做完,其實這就是重複造輪子。

把新人培養出來,以後類似的工作都可以安排給新人。

有的大牛不喜歡給笨的新人講,在教育新人上,笨的是大牛,不是新人。技術能力不等於講解能力。當大牛沒辦法和小白說清楚時,大牛不覺得自己講解能力不足,會去指責小白太笨。

我一直在做業務開發,以前面試需要些演算法題,工作中都是抄github,沒遇到過什麼需要智商高到天際才能理解的問題。我不知道指責新人笨的大牛,智商優越感來自哪。

有一句話說,憤怒的本質是無能,特別適用於小白把大牛問毛的情況。

說了這麼多,其實然並卵,給所有的小白程式設計師,大牛指點一下,省去半天無用嘗試。虛心請教,做足表情,永遠是進步最快的方法。

14樓:

兩種情況我都遇到過:遇到了帶不動的新人和遇到了帶不動的新人。

前一種情況是自己太笨。新人問了自己回答不出的問題。後一種情況是新人太笨。回答了問題新人一知半解。

但是我還遇到了第三種情況,那就是我帶得動新人。只不過那些新人很少問我問題……

不論是哪一種情況,我都會盡己所能去向他們解釋,甚至可能會混一些雞湯在裡面。私以為我還是更願意享受帶帶得動的新人並且灌輸雞湯的這個過程一些,如果只會與自己的同輩交流那實在是視野太狹隘了。

15樓:Ubuntu

對於我個人而言,其實不存在不喜歡帶新人的問題。我會試著去引導不同人去完成不同程度的事情,不同的人需要安排不同目標的任務。因為新人裡有想真正成長的也有混基本工資的。

知人善用,學會變通。

16樓:也也

帶?憑什麼帶?是你給他錢了還是公司出帶你的錢了?還是他欠你的?

公司找你來,發你錢是讓你創造效益的,不是讓你來學習的。

自己不會。自己花錢學去啊。加班,看書,上網查。

別人也很忙的,一天上班累個半死。有這功夫不如放鬆一下自己。現在報個培訓班,有沒有效先不說還要一兩萬了。憑啥就帶你啊。

生活從來都是很艱難的,生存技能都是血和淚堆砌出來的,憑什麼別人無數次加班熬夜,犧牲休息,犧牲身體,數年辛苦的工作經驗的苦苦總結就要教給你。真是盜版軟體永久了不知道智財權的價值了。

17樓:無中生友

講道理,IT我不知道,但是,如果你誠心誠意的發問,現在這個資訊社會,基本很少人會隱著藏著。除非對方真的忙。。。

這個前提是誠心誠意,如果你真的做了很多的準備工作,然後再真誠的去請教,無論出於什麼,總能有個答案的,只是那個答案不一定是你想要的。。。

18樓:Shawn

強答一波,我不是什麼大牛,但是也是從新人過來,可能現在其實也算是個比較新的人。

大牛不是不願意帶,而是很多時候他們是在給我們自己機會,讓我們自己想辦法去解決遇到的問題。

不可能是有問題就問他們,他們真的很忙,他們自己也在鑽研技術。我們現在踩的坑,他們可能已經踩膩了,但是我們卻還不知道怎麼解決。

我現在也會討厭有人一有問題就問我,除了業務問題。技術的問題,遇到了,至少你得自己先學著去找度娘,給你時間讓你去解決。當你發現嘗試了所有自己所能想到的方法,這個時候再去問前輩們,他們會給你一些建議,或者教你一些思路。

更有甚者,會直接坐在你的位置上幫你解決這個問題,我不太推薦這種,因為這個問題最終並不是你自己解決的,下次遇到,你還是不知道怎麼解決。

19樓:

同事不是老師,一沒收你好處,二沒欠你人情,沒有責任和義務帶你解決那些你自己都不願意思考的問題。

新人不是不願意帶,我們喜歡帶肯學肯思考努力上進的人,懶惰耍小心思不能直面困難的人還是邊上玩去吧。

20樓:保護大自然

企業現在都很實際的,不培養新人的,你能搞定企業的需求企業才請你來,這樣的人多半是高薪聘請的。各種福利待遇。

至於其他的助理什麼打下手的,誰帶你啊,你的職位就是助理打雜的。企業從來也沒指望過你啥,你只要服務好大佬就可以了。大佬不花時間完成專案賺大把鈔票北上廣買房來陪乙個打雜的助理?

大佬擔心助理超過自己?不想當將軍的士兵不是好士兵。但是別以為你和將軍就一步之遙。

計算機業競爭激烈996的上班方式很普遍,帶新人也沒有什麼明顯的津貼,也不是強制的,當然多一事不如少一事,何必沒事找事。

而且怎麼帶,技術更新太快,有時間都忙著學新的內容。老的知識網上都有,新人自己可以學何必沒事找事。

還有企業也是這個態度,不願意培養,與其培養不如招現成的。計算機行業更行太快,等企業培養出來了,基本也就快淘汰了。

所以問問自己你要別人教你啥,計算機知識網上都有,你自己不查非要別人一口一口喂你?就是喂出來的你的競爭力也比不過人家野生野蠻發育的啊。

現在計算機高薪熱門的比如大資料和人工智慧,你找誰叫你?大家差不多都是在開荒,軟體和知識你在github都能找到。非要被人嚼爛了喂你?

這年頭IT貧富差距太大。兩端主要兩類人:

有主動野生野蠻發育自己github建專案有知名度然後被企業高薪聘請的。

還有就是天天等著別人喂你,還指望自己可以坐享其成還和上面那些大佬一樣名利雙收的。

21樓:

可能有點跑題,但是我很想說,憋了很久了

我不是大牛,他也不是新人...

我來公司三年,工作經驗五年,他來工作倆年,工作經驗倆年日常工作遇到他遇到解決不了的問題會來找我,我也會提供我的思路和解決方法...

日常工作中其實誰都會這樣,我也會,遇到無法解決的問題詢問同事尋找思路但是這個人和正常人不一樣...你給他提供了思路和解決方法他就會按照你的方法去做,然後做對了還好,做錯了被領導質問的時候回全部甩鍋給我....

我:「???」

以後他要是在問我問題我就「哈哈哈哈好嗚嗚嗚嗚啊啊啊啊天氣真好」

22樓:Dream Higher

厚臉皮就行吧,有個bug實在是不知道在哪,恬不知恥地問某個巨佬,最後巨佬訓斥了一番之後還是告訴我bug在哪了,這個bug網上搜不到,該厚臉皮還是厚臉皮吧。

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