1樓：木易
經營乙個家庭，就像經營乙個企業，那麼經營夫妻關係，就像經營企業合夥人一樣，把伴侶也當企業合夥人一樣，不過分要求，也不過分容忍。
首先，找到你們共同的企業願景，達成共識。
比如，乙個家庭，共同的願景可能是什麼？無非就是教育孩子，提高家庭經濟收入，共同營造家庭和諧氛圍。要達到這三個目標，就需要共同努力，但在這條路上，肯定會有分歧。
遇到分歧的時候，又該用什麼樣的方法來解決。吵架、發脾氣，能解決這些問題嗎？當然不能，那就要制定規則。
發生衝突的時候，用什麼方法來化解。
孩子的教育問題
什麼樣的教育是你們都認可，也適合孩子的。在這一點上，有可能就是家庭矛盾的導火索。我們的原則是，以家裡思想最成熟，知識最豐富，教育上最花心思、最有道理的成員意見為主。
前期，肯定會有意見分歧，比如，一方覺得應該散養，順應孩子的天性，自己花的力氣少，孩子成長為什麼樣子，是他的命；另一方認為，孩子的天性就是玩，一味地放縱，未來成長為什麼樣大家都不知道，不能冒這個險。
ok，這個問題，就需要解決了。先客觀地同意對方的觀點，首先，不管什麼樣的教育方式，都有這個方式需要承擔的風險或責任，如果認可前者的教育方式，那麼就要做好承擔孩子不成才、或者將來問題嚴重的風險責任，如果敢承擔，那麼沒問題，可以執行，如果不敢承擔，這個方案就需要進一步的改進。如果採用後者的教育方式，就需要細分，不放縱，需要什麼樣的方法，哪些具體的措施，由誰來執行，細節需要做到什麼樣子。
要執行了，就不能在執行的過程中嫌苦嫌累嫌麻煩，而且也需要承擔孩子不受用的風險。
教育說得比較多，因為我們家教育主要是由我負責，我也承擔這方面重視造成的對我自身職業發展影響的後果。教育出成果是件很慢很慢的事情，需要耐心和毅力。也可能面對前期的不認可不支援，但是不能妨礙自己堅持的恆心，時間很漫長，但出效果的時候，就一切都不需要解釋了。
提高家庭經濟收入
其實就是提高夫妻兩人自身實力。實力提高了，不管是工作薪資，還是經營企業收入，都會得到相應的提高。切忌一味要求對方，而不重視自身的提高。
如果能互相客觀評價對方的優缺點，互相給予建議，那是最好的。
比如分析伴侶自身的性格和目前的情況，是適合專業方面的提公升呢？還是適合做業務。首先，提高收入的方法一是做專業領域的佼佼者，二是有過硬的業務能力，業務本身就可以帶來收益。
如果性格本身就很外向，身邊朋友多，有內涵的交際能力強，那麼應該適合做業務，這樣，是不是就可以考慮轉銷售崗位？或者創業？或者分多一點精力去做業務相關的事情。
如果性格就有一定侷限，不善言談，那麼專注自己的專業能力，也不失為乙個很好的方法。這個就根據具體專業是哪方面的哈，我一直相信術業有專攻，專業的事應該給專業的人去做，而且任何行業的專業都是有價值的。
當然，也可以說我要改變自己，提高其他方面的能力，不是說不可以，只是都是已經成家有孩子的人，年齡也不會太小，改變本性這事，比前兩個方法更難，要是認清了困難還是想繼續走的話，那麼當然也可以，做好比別人更努力的準備就可以了。
營造家庭和諧氛圍
為什麼這一點放到最後來說？因為，以上兩點如果能做到的話，這一點，就順帶手的事情了。在一次次的磨合，解決問題的過程中，和諧的氛圍自然就有了，而不是什麼都沒做到，啥問題都沒解決，一味地要求和諧的氛圍。
即使營造出來，也是暫時的，不能持久，終歸會在遇事的時候崩塌。
而且，經營企業不是一朝一夕的事情，經營家庭更不是，不以「年」為單位的，都是扯淡。如果在處理家庭瑣事上的態度方法不持續一年以上，基本都是看不出來效果的。單如果你能堅持這些原則方法一兩年以上，其實我們自己也就已經形成一種習慣了，堅持就不難，或許都不需要堅持，而是順其自然的事情。
就像要做人先做事一樣，要經營家庭，先經營家庭瑣事。說是瑣事，每一件瑣事好好處理下來，乙個家庭就不會壞到哪去。
我從想放棄到轉念開始經營，用了5年時間，我們的婚齡是8年。從開始的不和到掙扎，到想放棄，到決心開始經營，溝溝壑壑估計每個家庭都差不多，堅持到現在，不能說特別好，但是比以前好，而且各方面的發展都比較滿意。
當然，這一切的前提是，你的伴侶人品沒問題，跟我們一樣是想著家庭好的。首先你們是有感情的，他也是愛孩子的。這一切的前提是最重要的，放後面說，是因為相信大家都是理性的，既然已經結婚有小孩，那麼在這一點上，就是已經認可的。
就像找企業合夥人一樣，你肯定是對他的人品能力認可才會與之合作的一樣。
至於其他問題，也只是問題而已，遇到問題解決問題，而不糾結問題，才是成熟的。關鍵要找到我們的核心訴求，一切不偏離核心訴求的問題，都是可以解決的。
把夫妻關係就看做每一件小事的態度和處理方法，相信不管是企業合夥人還是夫妻，都能處理好的。因為，大家都是人嘛。
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