1樓：奈何
知道自己想做什麼，擅長什麼嗎？創業，需要什麼，如果失敗了，是否能接受的了打擊。遇到困難了，挺得過去嗎？創業，做好最壞的打算，往最美好了去做，這是我的觀點。當然目標很重要。
2樓：十二
一問：你要準備什麼..
首先你要清楚什麼是創業？創業的核心是什麼？ 你具備哪些創業的要素？如果不具備就要發掘..
二問：步驟
創業你得有專案啊，沒專案創什麼業，如果你是乙個人創業那就構思好你這個東西要怎麼做，你的產品、你的運營、你的推廣、你的技術、你的盈利點、你的目標人群、你的市場等等
目前建議一點：
想好你的專案，你要做什麼？能做什麼？ 有頭緒了就做，做總比想更好些
3樓：久久
你這個問題問的太大了，沒法具體回答。
1、要先定位。你所說的「創業」預想是什麼規模什麼內容什麼形式。一定要具體到最小化的東西。
比如先考慮開商店、飯店、外賣店還是做電商、微商。開飯店賣麻辣燙還是山東煎餅？做電商微商賣什麼？
2、其次有無足夠資金？沒錢有沒錢的辦法，有錢有有錢的辦法。
3、是否單幹？你是想自己幹還是找人一起？找人一起的話合夥人的選擇，對專案各方面意見是否統一，利益的分配等等涉及得就很多了。
對症下藥，如果硬要說前期的準備，那以上種種需要你思考的內容大概就是你前期所要準備的了吧。
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