1樓：珏之
某著名上市外資獵頭公司三年獵頭生涯。行業內公司也是kpi最嚴，target最高，節奏最快的。
1.獵頭什麼人都能做。
這個活兒真的不是什麼人都能做的。
墨跡、玻璃心、佛系性格的人首先就不適合，除非你非常之想跳出所謂的舒適圈，你把以上三點看作是你的性格缺陷和弱勢，那可以去嘗試一下，的確可以在短期得到鍛鍊。
2. 獵頭就是hr打交道的，獵頭除了招人的事其他商業的事都不知道也不懂。
這個其實要看很多獵頭公司的運營模式和盈利模式，也要看獵頭本身的素質高低（現在的中國市場的確獵頭素質參差不齊）。
實話講，hr這個職能在中國的企業裡，尤其本土企業裡，大多數情況下其實不是很受重視。很多事情hr都是最後才知道的。而做好獵頭很重要的一點就是訊息靈通，這個訊息並非是指這個人要走那個人要來，而是商業管理層面的--比如，公司是否有大的併購要進行，公司的ceo是否仍然堅持同一戰略部署今年的生意，公司目前盈虧情況，哪個部門是賺錢的......
等等。而這些都可以讓乙個獵頭充分利用這些商業資訊，去判斷市場的趨勢，從而確定人才市場的走向，提前做準備，及時出手。
因此做得好的獵頭肯定不是只跟hr打交道的。這樣的獵頭的人脈圈裡一定更多的是決策層的人士。
3.對候選人而言，（做得好的）獵頭真的是在幫你，像做善事一樣地幫你。
大家普遍都知道，所有獵頭是不向候選人收費的。候選人跟獵頭諮詢的時候，其實對於很多常年在某個領域做的獵頭而言，無論行業公司、甚至候選人的老闆的情況，獵頭其實都要比候選人自己看得更清楚更全面。從商業的角度來說，有買有賣，成交易，不然就是慈善公益。
沒有交易的情況下，候選人和獵頭在前期諮詢階段其實談不上多商業的行為，更多的是交換資訊，也是為了未來做準備和鋪墊。對於很多專業的獵頭來說候選人的個人資訊其實都是次要的，更重要的是候選人的眼中所看到的市場是什麼情況，市場趨勢如何...這些才是乙個候選人身上最值錢的地方。
然而很多候選人偏偏對所有的情況，甭管能說的不能說的一概不言，其實在這樣的情況下，候選人在獵頭眼中已然沒有任何價值了。如果獵頭仍然還跟候選人在聊，那候選人應該是非常稀少領域的極特殊頂尖的人才了，但是通常情況下，越是這樣優秀的候選人越能夠明白應該給到獵頭什麼資訊。
4. 對客戶來說，獵頭不僅僅是vendor，也是關鍵時刻能夠幫你的外人。
客戶有的時候是決策人，有的時候是hr。通常情況下，更通透也更聰明的客戶是懂得識別靠譜的獵頭，維繫雙方非商業的關係的。因為往往到了關鍵時刻，獵頭朋友可以真的幫助維護客戶個人的利益。
5. 做得好的獵頭智商情商真的非常高，尤其是對於人的把握和對形勢的判斷，真的不可小覷。
我認識的應該是行業內非常頂尖的獵頭了。這些人每天沒別的事情，也不需要去做執行的工作，研究的就是人。如何讓乙個人按照他們的想法去說他們想讓這個人說的話、做出他們想讓這個人做的事，這是頂尖級的manipulation。
每個獵頭風格不一，有的人更厚道一些，有的人會更現實一些，無可厚非，但是都很不簡單。
2樓：柴柴
1.獵聘網日常：
2.跟親戚聊天日常：
「你現在做什麼工作呀」
「獵頭」
「哦...是幹嘛的」
「算是人力資源的一種，其實是balabala....」
「哦我有個侄子今年快畢業了，你給介紹下工作吧」
人們以為獵頭是幫蘿蔔找坑的，但獵頭是幫坑找好蘿蔔的。
3樓：歡喜1902
作為資深小獵頭我發自內心地說：
獵頭不是神仙，你想要啥工作都能給！
獵頭也是正經工作，別拿我們當傭人使喚！
獵頭不是只有你乙個客戶，不能隨叫隨到！
獵頭不缺你這一筆生意，你不願意不勉強！
4樓：雙之哀殤Taknliy
1、獵頭是賣人的；
2、我只需要讓獵頭幫我推薦職位機會就可以了，不需要深入的溝通；
3、獵頭行業能掙很多錢；
4、我有朋友內推，不需要獵頭推薦職位機會（有這個想法的候選人還是比較多的）、
只有真正做了獵頭，你才能知道以上想法多荒唐。。。不管你信不信，反正我是信了。。。
5樓：thinkind
認識幾個獵頭的朋友。也幫我做過獵頭。
總體感覺，充分的信任是最重要的。
都是幾十年的朋友了，從小玩到大。
大家知根知底，有機會一起吃飯喝酒。
介紹工作和介紹物件一樣，都很靠譜。
此外，我從來不跟不靠譜的獵頭合作，更別說把個人資料給他們了……
6樓：Stephanie Shen
1，跳槽越頻繁，獵頭越喜歡，這樣你們才有生意做。（「滾石不生苔」， 員工流失率高的公司口碑差，不能吸引真正好的人才，跳槽多的員工技能資源都有限，在市場上沒價值，兩種都不是我們喜歡的。）
2，獵頭是挖牆角的！（表笑，我之前挖成都重慶西安等地的中國企業中高階人才，就有這麼說的。Come on,我們是在促進人力資源的最優配置好不好？
如果乙個企業能滿足人才本身的大部份需求，獵頭再口吐蓮花也挖不走好不好？）
3，我要轉行，請獵頭幫忙。（獵頭的核心工作，是替客戶找尋市場上最優秀的人才，因為企業支付給人才的薪資福利培訓時間等等都是投資，而投資的意義就在於風險最小化，回報最大化，那麼對雇主來說，肯定是選同類職位的有經驗人士最保險。所以，轉行應該找職業發展顧問幫忙，而不是獵頭。
獵頭業務時B2B模式，轉行需要的是C2C的服務）
4，人才資料庫越大，我拿到的簡歷越多，獵頭服務越好（ 這種誤解通常來自不專業的HR，對此我只有乙個問題，您的企業，是需要乙隻獅子，還是一千隻螞蟻？不合適不精準的人才資訊越多，你浪費的時間精力也越多，對於Biz Leader來說，你的performance也越差，因為你老是給他看莫名奇妙的人。所以，最重要的是判斷你的獵頭顧問是否專業，是否了解你的行業和招聘職位。
）5，都是你們獵頭騙得我亂跳槽。（曾經我TEAM裡的年青同事接到過這樣的電話，氣得不知道說什麼好。我立馬打回給這個候選人，問她：
請問您今年幾歲？對方答：29。
我說，well，你不是9歲，而是年滿18周歲的成年人，我的同事也沒有用任何武力脅迫你，也沒有任何的不實告知，作為乙個成年人，起碼對自己的言行和決定要負責吧？我們給了您乙個發生變化的機會，從接觸您開始到您入職，中間經過了三個多月的時間，難道您不是自己充分思考才做出這個決定的嗎？對方埡口無言，我繼續說：
不能對自己的人生負責的人，去任何公司工作，換多少工作，都會碰到同樣的問題！）
7樓：
有些企業討厭獵頭，認為獵頭就是挖牆角的；有些企業神話獵頭，認為獵頭無所不能，能用1000元的工資挖來李開復；有些人才討厭獵頭，認為獵頭是騙取簡歷賣錢的；有些人才迷信獵頭，認為獵頭能讓一夜之間年薪百萬。這些誤區的原因是只看到獵頭的表面工作——招聘，而沒有明白獵頭工作的本質——人才發展服務。當然，也有個別獵頭職業操守差，把這個行業做成了兩頭騙。
8樓：孫北北
人們對蒙古國通常有哪些誤解？
KANA的小號 正好昨天和我蒙古族的閨蜜講到來著，她說對蒙古國感覺就是國外，沒有歸屬感，但是對漢族也一樣。昨天聊天的兩個姐妹都是認識很久的，都是新疆的，維吾爾族和蒙古族，都是覺得很多網上包括現實中人說話很傷人。說實話她們對電視劇集中的那些各民族混戰沒什麼感覺，也愛看，但不覺得自己是漢族人。說真的，都...
人們通常對星星有哪些誤解？
逍遙 星星不是一閃一閃的，只是由於大氣層的厚薄和地球自轉引起的。還有就是行星不發光所以你看見的都是恆星。最後星星之間離的很遠很遠非常遠，而且你看見的星星不是現在的星星可能是幾千甚至幾萬年前的因為光速不是無限大 天文望遠鏡可以看很遠 看得遠不遠和望遠鏡牛B程度沒關係，好的望遠鏡只能提高解析度和增大焦距...
人們對工商行政管理工作通常有哪些誤解？
TSAI ISHU 哪兒讀書？西安交大。哎呦，出來當個交警也不錯。不是這個專業。那是什麼專業？工商管理。不醜，工商局比交警大隊好。大家以為工商管理的人在做工商行政管理的工作呢 作為乙個稅務行業的，平心而論，不覺得工商的那些個職能執行的有多到位。不過也很正常，稅務是收稅的，規範行政的力度和壓力很自然的...