1樓：易藥雲
對於國內藥企而言，觀察各類資料其實已經證明：集採是把雙刃劍，有企業因落標而元氣大傷，但也有企業享受到了集採放量、快速擴充市場份額的利好。
帶量採購，在保持低價的基礎上，乙個是約定採購量，乙個是劃定了全國區域盤子。
就拿最近的第五批集採來說，集採檔案規定，中選藥品採購週期最長可達3年，採購量最高可至約定採購量的80%。
至於利潤增加還是降低，各家藥企態度值得觀察。
隨著集採的常態化與擴圍，國內醫藥企業市場情緒也發生了變化：之前幾批集採藥企都是悲戚戚的，現在中了集採那是歡天喜地。
因為對多數仿製藥來說，進入集採意味著能保障市場占有量，競爭力加大；不中的話，只會在競爭中變得更弱勢。
據醫保局透露，現在臨床藥品有620多種，能覆蓋所有採購金額的80%，在620多種藥當中，化學藥品大概佔490種，希望近階段能把490種化學藥品盡量都納入到集採當中，目前截止到第五批覆蓋了218種。
集採趨勢毋庸置疑，因此藥企間的競爭也越來越大，而醫保局的監管也越來越嚴。
目前除了一致性評價，集採還將企業信用作為因素納入考慮；對誠信經營、履約記錄好的企業有傾斜，對違規經營、履約記錄差的企業有不同程度約束，所以藥企合規也是重點。
2樓：
這個還是和量有關，雖不可一概而論，但總體是增加的，市場就在那，一塊蛋糕雖然甜度下降了，但切給你的部分更大了，機遇和挑戰並存，中型企業能站起來，大廠也可能裁員