1樓：盧保林
一直在關注知乎，至少過了快11年了吧，內容還是那麼的優質，沒有發現低齡化的現象。在知乎上我學到了很多有價值的資訊，實際上在內心裡面還是有乙個權重的，至少分得清楚自己對於一件事的處理辦法，最終的答案還是比較傾向於知乎裡面所提供的內容。畢竟很多的答案我都得到了驗證。
實踐才是檢驗真理的唯一標準，對於很多知乎好友們提供的答案，如果覺得有價值對我有特別大的幫助，我就會努力的去驗證，當然最後的結果都是挺滿意的，畢竟大家都是花了心思去碼字的。
想想每個人都在手機前努力的去碼字，給更多的使用者創造更多有價值的資訊，努力的傳播正能量。這些人都是值得稱讚的，所以說我個人認為現在知乎的內容在不斷的優化，還沒有出現非常低階的錯誤。
2樓：大智若愚
個人認為，在乙個長的時間維度中，消費者的年齡結構是相對穩定的，變化的是內容的權重，是創造內容的創業者的內容屬性變化了。作為文字愛好者，可以深刻感受到內容的時代屬性，即使我們再努力的去學習、去追趕
3樓：韋頁林
沒有，使用者基數變大→使用者質量被稀釋，這是個必然。抬高使用者准入門檻會使使用者質量提公升，但使用者基數自然縮小。所以就企業追求哪個數字了。
最終的局面就是沙子裡淘金子，自古沒有金子裡淘沙子的道理。
如何看待知乎珠寶 鑽石板塊的日益廣告化？
削巨集首飾設計 題主可以去看看我的所有回答 以往題主們提問的問題我是不是都認真解答並且給出合理建議了？怕人被騙，把能想到的注意事項都貼上 既然是要買 而我自認為是乙個良心的專業珠寶人 那我為什麼不順便打個廣告呢？但問題都不是以廣告為主啊，這點私心也是可以允許的吧玩兒知乎就是純粹覺得這裡的交流環境更好...
知乎從0到1，是如何運營的？
知乎最初可是含著金湯匙出生的。早期馬化騰都是出現過的，那個圈子的人不一般。按照後來的說法就是逼格滿滿，有吸引力。到後來開放註冊之後，已經比較有影響力了，答案在搜尋引擎裡面排名都是靠前的。所以你如果也想學知乎，很簡單 1，大佬站台 2，有錢度過困難期 3，有成功先例 4，有自己特點 5，使用者粘性大 ...
知乎運營應該從葛巾老師的退出裡得到什麼教訓？
haha kim 除了限制新使用者的部分許可權外，還應該增加高等級使用者給低等級使用者打分的功能，如果乙個低等級使用者在一定時期內被N個高等級使用者打低分，那麼就限制此低等級使用者的部分許可權。 既然知乎又想有答案質量又想有使用者數量，那就分割槽執行吧，就好像寶潔的多品牌策略。大眾區的使用者多多益善...