1樓：胡老師
造價諮詢單位在全過程造價管理中起到的作用主要是兩點：
1、攪屎棍的作用：許多話發包方不能明說，但又不能不說，只能藉口諮詢公司代言去攪了。
2、替罪羊的肉盾作用：擋槍一直是諮詢公司的主要職責，掙的錢也就是為業主方擋刀，扛槍之用。
諮詢方是中介機構，中介機構的企業文化價值取向哪個業主方沒有耳聞，小人有小人的作用，拿來擋刀洽到好處，於是大家睜乙隻睜閉乙隻眼地達成了默契。
全過程只不過是乙個噱頭，找個實習生到現場轉幾圈，諮詢公司服務費一分不少拿，至於說能為業主方「真正提供管理和專業化服務」？這話連業主方都不信。
2樓：中圖BIM
工程造價諮詢單位加入前期的經濟控制有利於建設工程全面造價管
現階段大多數建設工程把經濟控制僅考慮在建設前期、建設期的造價上，忽視了使用期及拆除期的成本費用。設計階段對使用期及拆除期的成本費用影響很大，所以我們應該在設計階段對建設工程實施乙個全壽命期的造價管理。由於工程造價諮詢單位對造價管理知識的認識較為全面、經驗較為豐富，若能參與到設計階段，可以對全壽命期造價管理起到乙個推動的作用。
全過程造價管理是全面造價管理的其中乙個方面，只有做好全過程造價管理，才能實現建設工程的全面造價管理。全過程造價管理覆蓋建設工程策劃決策、設計等建設實施的各個階段，若想做好全過程造價管理就需要有乙個專業的團隊來進行統籌管理，工程造價諮詢單位來勝任這個角色非常合適，工程造價諮詢單位專業從事施工圖預算、招投標階段的合同價、及竣工階段的結算、決算，若是能參與到設計階段，不僅能對設計階段的經濟進行控制，還能完善建設工程全過程的造價管理。
努力過還不如不努力的人，為什麼？
不過不改名 你付出了努力，可能結果不是那麼盡如人意 別人不努力卻有好的結果 是的很不公平，但這就是事實 講真，不要和別人對比 只要今天的你比昨天的你，有進步 就是你的努力有了回報 把你的努力交給時間去證明 或許這就是差距吧 你捫心自問自己是否真的很努力 我並不是要否認你的意思是我以前也覺得自己很努力...
為什麼有些人沒錢還不努力？
小麻雀家的鴻鵠 不是不努力，而是沒想好自己真正要什麼，你要是問你那些個不努力的同學，問他未來想要什麼，他可能說乙個高大上的給你聽，實際上只是敷衍罷了，你要問他具體會怎麼做，他其實沒具體規劃，說明他根本不把這回事放心裡。努力其實是慾望使然，你想要，你還得不到，你自然想盡辦法去努力。 小周哥 有圈子的人...
為什麼努力後還不如不努力的結果好？
meaning 我覺得努力後不如不努力的好是常見的現象。身邊的朋友和自己都有努力卻達不到預期甚至連平常水平都發揮不出的時候，但是，請不要放棄努力。用哲學的話來說，量變是實現質變的基礎，質變是量變的必然結果。所以你需要不斷地積累，才能贏得成功。從生活看，周圍也不乏平常不怎麼樣最後實現逆襲的例子，他們都...