1樓：小百科
近5年蒸發跑路的裝修公司，有很多都是先裝修後付款的套路，比如臭名昭著的蘋果裝飾以及旗下的泥巴公社、檸檬樹裝飾、貓舍裝飾還有一號家居網、美得你、天地和……數不勝數，你以為這些詐騙公司倒閉後就沒有了嗎，公司倒閉，模式還在，於是換個名字重新註冊，繼續新一輪的發展，直到今天市場上電台裡的廣告鋪天蓋地，還在繼續表演，和一幫賣假藥的套路是一樣一樣的，當然有極少數還可以，但僅僅是極少數，所以慎重吧
2樓：昆明易初裝修設計
事都是雙面性的，若雙方相互信任遵守協議，用行動覆行契約，定能高性比裝修。若有施工方不誠信在先，定是無能力在這行活動，也不用說先裝修了;若業主不誠信，諸多裝修事也不能進行，不能善始喜終，整體損失更大。
市場經濟，共蠃是合作基礎，只有各據誠份，認真操守，才是本道。
多年來我們一直先裝後付，以專業為客戶創造價值，用真誠感動客戶，每年75%的回頭客證明為客戶創造價值的王道。
當然，並非是所有找你的都是客戶。我們稟承發同心，結善緣根本，為真正高性比裝修、懂裝修關心品質的愛家人服務，凡是土豪燒錢、一意孤行、自以為是、沒公民應有的修養品行，皆在我們的服務須知前繞道或另走它經。
世界本無大，一家而已。有愛有心才有將來。
積善之家必有餘慶，修行求真之人必得助。我和我的師傅們（有信仰有追求的手藝人）不會以假亂真，以次充好，遇事皆理性溝通，積極處理，用真情和樸實行動證明「先裝修後付款」。
人和住宅皆相互依存，我們給住宅多乙份可能，多乙份愛，定會在日後回饋更多喜愛。
接待過一位客戶，五十歲左右的大姐，房子裝修按海量廣告找了所所謂的名頭裝修。
房子經人介紹找的大裝飾公司，半包10萬，一開始交了60%的工程款，6萬塊，設計費另給，剛開始覺得蠻好，開工設計師專案經理去一大堆，還放禮炮。
我當時還很開心安心去上班了。
後來中途帶同事去房子看看，同事發現衛生間門旁邊牆被砸掉了，很奇怪，問師傅，師傅也不理，就一句話，公司人讓砸的；後來問專案經理，專案經理說這個不是之前溝通好的嗎；再後來輾轉問到設計師，設計師說這你是簽字的啦。
我就突然懵逼了，這個沒人跟我說過啊，誰願意好好的衛生間平開門改移門啊。
設計師說來說去就是圖紙你簽字的，我們按圖施工。
可是圖紙有幾個能看懂，這個改動沒人跟我商量。
既然如此，你們再給我砌上吧，我不追究你們責任。
設計師馬上不願意了，說你要砌牆，圖紙我要改，還要反饋給工程部，工程部要交代給專案經理，專案經理要交代工人，我還要特意為這事跑去交底，要多花一大筆錢呢。
我直接想把手裡的東西砸到這人臉上，吵了半天，也無濟於事，能怎麼辦呢，我錢交了一大半，退就損失6萬塊，半吊子工程別人也不肯幹。
從那以後才發現幹活的師傅不聽我的話，只要改動就要交公司審核，好多專案不在合同裡，我要做就單獨找專案經理付錢找人做，公司基本上也不管細節，全部給專案經理，整個裝修下來，超支一半不說， 我折騰的整整瘦了七斤，都脫相了，家裡人都埋怨找的啥裝修公司 。
早知道是這樣結果，我當時就找先幹活後給錢的了，不聽我的就直接不給錢，爽快還給力。
想要先裝修後付款？想要工人手藝好？
不想為裝修公司高運營成本買單？
不想被層層扒皮？不想找沒有售後的游擊隊？
—————共創空間價值！
3樓：倪大波
先裝修後付款要解決的是客戶對裝修的把控權問題，包括捲款而逃也屬於把控權這個範疇，所有失去了這個作用的先裝後付，都是偽模式，要拆穿打倒。
4樓：Nobody
做個極端假設，裝修完了業主不滿意，不付款，裝修老闆突然家裡有王位要繼承，也不要你錢了。可是，房子已經裝壞了怎麼辦？參考一下二手房翻修成本和耗費精力。
又或者裝了一半，裝修老闆突然回家繼承王位了，剩下半拉咋辦？
如果真有先裝修後付款，裝不好裝不完還倒貼的公司，那還等什麼，商業市場上哪見過這樣免費義務勞動還給績效考核處罰的
5樓：富軒怡家裝飾
先裝修後付款這應該只是個吸引人的入口吧，為的就是引起你的關注，要知道城市套路深，你的先搞清楚所謂的先裝修後付款是什麼意思？0元首付買車也可以說是先開車後付款，
6樓：重度拖延症患者
不靠譜，一般都是走金融方案，完工後就算不滿意你不想還錢都不行。
你想想，乙個工地至少十來萬吧，兩三個月公司才能回款，我不覺得有那個大公司能墊那麼多錢。乙個工地十萬，乙個月那就是最少要幾百萬了吧。
老闆真有投資的想法也不會投裝修吧，投入大回款慢且不穩定。（乙個人來做的事，還有很多額外的因素干擾）
反正我覺得，搞裝修就是為了賺錢，不賺你錢那才有問題，前段時間的蘋果裝飾就是最好的例子了吧。（售前為了簽單不算利潤，公司入不敷出）
我覺得現在先裝修後付款最大的可能就是裝修前讓你和金融機構籤乙份合同，兩三個月以後才開始還錢。
我們的同胞其實應該算是全世界最會玩概念的人了
7樓：江水平說裝修
很多公司的先施工後付款，根本就是掛羊頭賣狗肉。
比如有個裝修大平台，他們也號稱先裝修後付款，卻是讓業主把錢全部付給他們平台，然後等裝修公司幹完活後三個月，再把裝修錢給到公司。搞的那些公司痛苦不堪，那平台卻可以利用大筆資金運作金融。這樣的先裝後付豈不是掛羊頭賣狗肉。
還有的裝修公司是給客戶介紹可以裝修貸款的銀行，通過業主申請，銀行先給錢，客戶慢慢還，他們也把這個叫先裝修後付款。這更是混淆視聽。
即便是真做到先裝後付的，也跟某江的先裝後付有著本質的區別。別的公司先裝後付是付給公司或者專案經理，對工人來說沒屌用；而有的後付款是直接付給工人的，不但能讓業主產生信任，還能對工人有個約束。因為工人以前都是跟專案經理拿錢，那麼工人就會對專案經理的話在意，對客戶的話不當耳邊風；現在反過來了，他們要在業主手裡拿錢，就必須對業主態度好點，不然給錢時候就不會痛快，幾次虧吃過，大部分人都會老老實實對待業主。
在專案經理手裡拿錢，工人能糊弄就糊弄，都是同村或者附近人，也不怕拿不到錢，反正專案經理驗收過去後就跟自己沒責任了。這就是裝修老出扯皮事情的根源所在。
但跟業主直接拿錢就不一樣了，態度不好的話，錢真的很難拿，態度好了，服務周到了，業主一高興，給錢就痛快；還有，以前的工人沒動力把活做細，在這個模式下，不做細不行，因為業主雖然不懂工藝，但因為只驗收自己家，有的是閒工夫來驗收，只差拿顯微鏡了，細節不好，結不了帳。
真正的先裝修付款好模式是可以幫客戶規避風險的。比如客戶先把錢交給裝修公司的這個模式，就促成了目前裝修界大量公司拿錢跑路，業主拉橫幅維權事件，全國赫赫有名的那些大公司，好多都出現了這樣事情，某果裝飾，某創裝飾，天地某裝飾，如果是真正的先裝修後付款，他們倒是想跑呢，跑不掉啊。
跑路的是有數那麼幾家公司，客戶還是會認為自己不會那麼倒霉。但另外乙個弊病就很難躲開，當你把大把的錢交給裝修公司以後，做的好或者不好，客戶就說了不算了，你沒辦法控制他們了。
所以即使是先裝修後付款，也要仔細分辨哪些掛羊頭買狗肉的。
關於Ui等技術學徒先培訓後付款？
二貨 這是大部分培訓機構的一種招生手段！我想說，這種情況的堅決不要考慮！我是西安的，上班兩年，16年轉行學UI，在專業培訓學校和這種先學習後付款包就業的培訓機構衡量之後選擇了後者！公司說的上班先培訓，但是引導我們在貸貸熊上貸款2萬交學費，不用我們當時交現金什麼的，說培訓完工作滿兩年公司會給大家還這個...
小兩口是先領證後裝修新房，還是先裝修好新房再領證？
大春 這個問題背後應該有這麼幾層意思，1.裝修的費用誰出，雙方有沒有爭議，雙方的家庭背景，財富水平。2.裝修是考驗兩個人或是兩個家庭的價值觀，生活狀況，愛好習慣，可能會更和諧，也可能會爆發很多分歧和爭吵，甚至吵到分手或離婚。3.暫時還沒有3 海納百川 這個問題我覺得很有意義。我們一定都聽說過，房子裝...
在關羽威震華夏時，為什麼孫權不採取先淮後荊的戰略？
CatOxygen 因為孫權攻淮會觸發事件 曹操 N越巢湖 在這一事件中，要達成 佔據淮南 的結局，需滿足條件 A.孫權以數萬兵力在乙個月左右的時間內攻克合肥，緊接著擊潰曹操數十萬大軍反撲，再北上攻克淮南 壽春 淮陽 陳 等重鎮 B.或者換個方法，只要孫權能以數萬兵力包圍合肥的同時直接野戰滅掉曹操數...