1樓：
用框架做網頁就像後端增刪改查，工作夠用了，其實技術都算不上，熟悉度問題。
但是涉及到適合團隊的技術選型，跨桌面端和移動端開發，工程化，持續整合，容器化，使用者互動體驗優化，元件化，尋找適配業務場景的業務中颱和技術中臺構建，協議和 grpc 服務，自定義腳手架命令列，內部工具庫，前端和中颱服務監控告警，針對業務使用者和操作的事件日誌收集和離線處理，全文搜尋，團隊內使用的儀錶盤中控和業務流量上來後配合後端做中颱服務集群化和分布式，搭建線上 crash 堆疊收集，遠端除錯模擬和復現平台等事情後，其實你會發現工程師的領域價值就逐漸出現了。
這個時候所謂的天花板就不再受限於單純的前端和後端，而是領域內解決方案和工程專案邊界問題，也就不存在哪個端比哪個端更有前途的說法了。
2樓：獨立開發者丨磊子
目前剛入行，但聽同事聊的，後端晉公升的坑比前端多，後端同級錢大機率比前端高，後端高T比前端高T要多。
但是，職業天花板這東西，個人感覺不應該只是縱向發展技能，而是橫向發展。比如剛入行前幾年，技術提公升比較快，那就專心提公升技術，後面3到5年，技術提公升有瓶頸期了(提公升變慢了)，那就可以考慮橫行提公升嘛，比如管理能力，架構能力，文件能力，教學能力，這個之後提公升又會變的迅猛。任何乙個能力，不又可以發展幾年，現在技術和各方面迭代更新這麼快，天花板在哪，還真有點難以預料。
等晉公升或思想改變再來更新想法...
3樓：MagicPig
無論前端還是後端，天花板都很高，然而……
後端的核心競爭力是程式設計師自己，做得好別人會直接誇你前端的核心競爭力是UI設計師，做得好別人首先誇設計師所以後端的成長只需要在這條路上不斷精進，而前端的成長必須學習很多與技術無關的東西
4樓：IT老魁
對從技術深度廣度來看，後端要比前端天花板高從貼近業務來看，後端更加貼近真實的業務實現，前端更多的是展示，互動和流程。
跟前後端的交流多了你會發現，後端的開發更懂業務。
本人做過前後端，由此感悟，個人經歷
5樓：宇宙無敵小丸子
後端更接近核心，所以後端的天花板理論而言比前端高，
但是.....
我們普通人，能做個行業中流砥柱就很不錯了，用金字塔尖比是沒有意義的。
人的能力有天花板嗎？
Brian 根據彼得定律在乙個層級組織中，每個員工都會趨向於晉公升到他所不能勝任的職位。乙個人位於他不能勝任的職位，必須投入全部的金立才能有效完成工作，這個職位被稱作這個人的彼得高地 乙個處於彼得高地的人，疲於完成手頭的工作，無法進一步思考和學習，他的能力和職業進步都將止步於此 已登出 因為看似到了...
人類的想象力有天花板嗎
BobG 問乙個問題 你能想像一塊你不能想像的石頭嗎？如果能，那這塊石頭就是能被想像的，矛盾。如果不能，那人的想像力就是有極限的。仿造 上帝能不能造一塊自己也搬不起來的石頭 構造出來的悖論。可以用來反駁一切全能的東西。 bad man 有，很簡單的例子就是高緯度。個人認為想象力是依附於現實的，科幻電...
天花板上的筒燈，筒燈發熱大嗎？
燈飾照明狂人 不大。LED光源工作時，所發出的熱量通過PIN腳匯出到基板上，再通過與基板鏈結的散熱器匯出到空間。通常情況LED燈珠pin腳溫度題會在80 以上，有些體積比較小的燈具會在100 或以上。LED的基板溫度又會略低，燈體的溫度具更低了，通常在6 70 以下，控制得好的也可能在四五十度。大部...