1樓：張朴
個人認為是無人便利店的機會，但關鍵是無人便利店、無人售貨機還不夠普及。接觸過很多這樣的專案，大多因為資金原因延遲或取消了擴張計畫。我們現在有很好的無人便利店募資渠道，有興趣私聊
2樓：
這個問題的核心在於7-11是否可以繼續保持自己強勁的招商能力這一事關生死的核心問題。
而中國的所謂「無人便利店」已經死透，再也沒有翻身的機會了，可以參考如何看待2019蘇寧透露旗下無人便利店將進入複製擴張期？
但是，對於在AmazonGo人工智慧便利店cAI 科技上的進化來說，目前這個機會是天賜良機！具體操作可參考
2019新零售能否成為風口專案？
3樓：史蒂文的十字研究
如果你開過線下實體店，你一定知道人力成本是多麼重。
開一家小店，如果一家店的利潤為100，那麼：
20 用於店鋪租金；
20 用於日常運營；
10 用於營銷和流量；
30 將用於人力成本。
只有20是利潤。如果刨除掉折舊、淡季等等，真實的利潤也不過10-15
人力不光是資金成本，也需要花費大量精力去管理：
培訓、排班、績效管理等等。這些都需要店長花費大量精力去執行。店長的工作50% 以上都是在做店員的管理工作。
所以在這樣的情況下，作為老闆和店長，都會盡量通過自動化的方式和手段去優化工作，降低部分成本。
未來商店出貨演示
上圖為在深圳的未來商店，完全無人化服務。
無人便利店在技術上不斷進步，Bug注定會不斷減少（包括監管等），以及品類會更加豐富。所以從技術成熟度來說，確實也會催生出更多的無人便利店。
So，這可能確實是乙個趨勢。
4樓：一直喝稀飯
無人便利店有無人便利店的硬傷，有人便利店有有人便利店的好處，兩者不能簡單進行比較。勞動力短缺是客觀存在的，但日本的自動販售機很發達，所以極可能出現的結果是自動販售會有更進一步的深化發展。
日本的勞動力短缺到了什麼程度？引進海外勞工可以填補多大缺口？
哈欠 一邊是勞動力短缺，一邊是平成宅男。歐洲也缺勞動力，當年東歐解體吸納了一波東歐勞動力，給歐洲帶來了一波經濟發展。這些年折騰中東北非，又帶來了一波勞動力。你們首先要明白，缺勞動力這個詞的真正含義，歐洲也好，日本也好，缺的是廉價吃苦耐勞肯幹髒活累活的勞動力，而不是缺坐辦公室拿高薪的勞動力。你看日本引...
日本嚴重的老齡化問題，勞動力短缺赴日簽證不會收緊
琦哥說 Oracle是一家非常傳統的公司，傳統程度相當於開賭場的。只是碰巧它是做軟體的。嗯。第一款Oracle的產品是2.0，沒有1.0 老闆營銷天份可見一斑。 楊勇 只在國內的O記呆過。辦公環境很好，網路一級棒，self service也很棒。自已研發ERP，公司員工要當測試，所以HR軟體 IT軟...
日本的勞動力值錢嗎？
徐榮華日本留學 臨時碼字，就簡單的列乙個不是很精準的對比了。中國 臨時短期工 就麥當勞來說 時給 8 15元左右。小白領月薪 4500 8000元 四金 管理層月薪 8000 10000萬以上 最高的就沒底了 日本 臨時短工時給 850日元 1200日元之間不等，具體看工種 折合人民幣50元 72元...