1樓：時代華商商學研究院
21世紀以來，企業發展越發市場化、國際化、民主化，生存環境越發動盪，為了尋求更好發展，企業開始把目光回落在經營管理上，以持續改革為手段，更好地即時響應客戶需求、有效應對競爭。
因為任何企業都會實施這種行為：● 把企業資本和原料轉化為最終產品和服務，以滿足顧客需要；
● 產出比對手更好、更便宜、價效比更高的產品服務，贏取競爭優勢。
在這兩種過程中，企業如何優化資源組織、運用以及管理，並且做得比之前更好、更快、成本更低？越來越多企業以行動給出了答案，他們開始以專案的形式進行，並上公升到了一種企業管理思想和操作化模式，這種企業管理思想模式運用在實際工作中，我們則稱其為「企業全面專案管理」或「企業專案化管理」。
簡單來說，專案管理就是這麼2件事：● 「準、快、好、省」搞定一件事；
● 把事辦成，把目標落地，並使成功可複製。
那麼，企業該如何將知識、技能、工具與技術運用於各個專案中，以達到專案要求？主要分為5步：專案立項、專案規劃、專案執行、專案監控、專案收尾與評價。
2樓：柏林柏林
前幾年我哥特別熱衷這樣的培訓，我也跟著他去過兩次。都是乙個套路，大師在上面講他的人生起伏，現在怎麼成功的，最後手底下那些黑衣服跟班蹲著挪過來給你買他的書碟片。很多人都是現場情緒激昂，回來兩天又老樣子了。
道理大家都懂，基本就是雞湯。有個大師很直接說:我只會講不會做，會做我就不站在這裡了。
聽得我只打瞌睡。學習要學新知識，跟上時代腳步。不是在老生常談，炒冷飯。
3樓：數字經濟洞察
與其說去學習不如說去結識人，當然真的人際不是錢買來的；不如說為了焦慮，智商交稅。
不是說教的內容不好，老師不牛，有句話說 「讀書是讀自己」，學習也一樣。各取所需，盲人摸象。
從不知道到了解到理解 、掌握 、應用 、反思，這中間不是差乙個幾千幾萬的錢，如果錢能買來，大家都成功了。
一點小錢的課，聽聽就好；一天幾萬的課，交稅就好；一天幾十上百萬的課，裝裝也挺好；和名人合個影吃個飯啥的；各取所需；有錢，任性，沒辦法。錢多，人傻，救也救不了，就這樣。
4樓：跨境電商大佬
這些Quattroporte培訓之類的課程，講的大部分都是誰都懂得內容。但是這些內容就看你會不會運用到自己得企業上面。如果你能把生活中所有得大道理，運用到你得企業上面，那麼還是非常不錯得方式。
反正我是去參加過這樣得培訓課程，感覺下面得一群銷售都是瘋子一樣，對於這點，我確實非常得佩服，要是能把下面得員工都能夠搞得跟他們一樣，那麼絕對比較厲害！
5樓：有以
沒上過Quattroporte班的課，看過朋友課程的教材，大體上還不錯。
課程本身沒有錯，錯的是人。
很多小微企業的老闆，更多的是去尋找人脈資源和資源，聽講師將資本運作等暴利行業，於是一頭扎進去。
老闆們缺乏基本認知，於是資本運作等變成放高利貸等等，最終迷失。
6樓：泰山商學院
2023年經濟寒冬，每位企業家都不好過，現在人百分之60以上的經驗和知識都已經被淘汰了，還在用過去的知識去迎接擁抱未來變化是遠遠不夠的。如果不學習，終將被社會所淘汰，被時代所拋棄。
我認為，管理者作為企業戰略實施的核心，直接影響企業綜合競爭力，提公升管理者管理能力勢在必行。
建議還是多多學習，多多進步。請相信用昨天的舊地圖是無法走到未來的。
最近幾年針對女性的性犯罪是否越來越多？社會氛圍是否越來越不友好？
魚玄機 是社會氛圍變好了。過去有性犯罪現在也有，但是過去人們並不在意女性，性犯罪對女性是難以啟齒，對男性是無所謂，沒人重視，也沒人關注，所以我們不知道。 中關村小王子 我覺得針對女生的犯罪一直跟多，只是現在的女性更願意說出來而已。所以貌似讓大家覺得變多了。我覺得社會進步會讓每個人更加在意自己權益，所...
如何評價最近幾年的國產動漫和日本動漫？
騎著武松去打虎 首先說一說國漫吧，國漫好的作品確實不少，但大部分卻很少有人看，而一些做工賊次的動漫卻被人吹上了天，真的是無語了。國漫還有很多地方值得提公升，比如畫面流暢度和聲優配音方面。日漫也是魚龍混雜，有的發揮穩定而有的就不盡人意了，比如說最近的某jc社，不用多說也大概知道了 但是總體來說還是和以...
如何評價馬刺管理層最近幾年的操作？
張鑫龍 17賽季結束後，市場上有很多可以操作的，比如保羅喬治！如果用選秀權阿德換保羅喬治是可行的，公尺爾斯和加索爾加起來2600w的薪水，然而沒用。在如今，巨星草根的結構是最理想的。 三體 裡說得好，弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是 而馬刺試圖在傲慢的情緒裡拔出來。1 當初面對萊納德的時候其實就是...