是創業難還是守業難?

時間 2021-06-03 14:48:28

1樓:千家鞭炮響

首先個人覺得創業和守業同樣重要,沒有難而不難的問題,只有願不願意的問題,如果你喜歡某一行業,就算再難對你也是種享受對吧!其次嗎,創業是在一窮二白的情況下進行的,不可否認,那的確會讓你吃不少苦才能有回報,而守業你就必須要在強的競爭中去取勝,也比較難,所以馬芸對那些創業的說過,創業的這條路是最艱苦的,今天很殘酷,明天更殘酷,後天很Sunny,但絕大多數人死在昨天晚上也是這個意思!今天就是創業,明天就是守業,後天就是成功!

希望你成功。

2樓:成都芝麻開心財稅

創業難,守業也難,這兩個要求的能力還是有一些區別的創業是從無到有,需要老闆有開創精神、冒險精神守業是做大做強,穩健經營,需要老闆穩健持重因為當下經濟發展迅猛,不管創業還是守業都是需要不斷創業發展的,那種想一招鮮吃遍天的想法已經過時了

3樓:何曉東

哈哈哈,創業難守業更難!

創業等於從0-1階段,不確定性巨大,建議閱讀「精益創業」,相信會有較大的認知提公升,也能很好的幫助你完成這個階段,提高成功率;

守業等於1-100階段,需要的能力模型,團隊的配置也是完全不同,這類管理經營書籍數不勝數,就不需要列舉了……

我這樣簡單表達一下,是否理解兩者的不同,當然如果你能夠找到乙個喜歡的領域和事情,全身心投入,也能樂在其中,祝福你啦!

4樓:任火華

沒有基本認知,都不容易,但是如果有系統知識、危機公關能力、堅韌不拔的強大內心、逢山開山遇水架橋的勇氣等等,創業和守業都是小case。

5樓:開門見財

答案很簡單!

創業是從0到1,這是乙個從無到有,九死一生的過程,是乙個創造的過程。

守業是從1到10,這是乙個從有到多的過程,是乙個複製擴大的過程。

最後的最後

願為你2023年添一點光,願你為2023年添一點光。此圖敬上:

6樓:郭本兵

我們知道創業分為幾種:自己建立系統、加盟成功系統、購買成功系統、加入成功系統。自己建立系統比如說自己開辦公司辦企業。

這就需要資金、人脈、經驗、團隊等而一般情況下能夠存活下來的寥寥無幾。加盟成功系統:比如加盟麥當勞、肯德基。

但是加盟費用對於大部分人來說不現實。加入成功系統比如說加入某一直銷公司啊相對來說後者比較保險而且比其他的幾種方式更有優勢。很多人渴望財富自由人身自由。

做直銷還能帶來很多的朋友和建立廣泛的人際關係。但是在選擇直銷公司的時候要特別注意。一家好的直銷公司才能給你帶來上面所說的那些。

說到守業,我們的經驗技術都有可能隨著年齡的增大而變得毫無用處。到時候面臨的就是被解雇或者失業。因此這是最不保險的,沒有自己的管道是不會有穩定的收入的。

可能你這輩子都會在找工作與失業中掙扎。

7樓:奇思妙想的小豬

對於企業管理者而言,不論是創業還是守業,都要需要一種創業精神——不斷學習開創性思考、銳意進取永遠不滿足,這樣的企業才有堅強的生命力。守業是創業另外一種形式的存在。

翻開厚重的歷史,我們也可以清晰的看見曾經的諾基亞、柯達的隕落源於固步自封、抱殘守缺,不思進取,曾經利潤豐厚、家喻戶曉的巨頭企業,倒下僅僅也只是瞬間發生的事情。

最近發生的中國快捷酒店遭遇危機事件,或許可以給我們不同的思考。

在中國經營了十幾年的7天、如家瞬間被逼上絕路。僅1年時間,它們就紛紛被乙個印度阿三幹趴下,利潤下滑,負面纏身。

所以,我們做事也要一樣,就是幹,不要慫!因為,巨頭也許只是「紙老虎」。

創業是從0到1的過程,而守業是從1到無限大的過程。

創業前你要面臨的問題是選擇,選擇行業,組建團隊,融資等等,是乙個支攤的過程,你需要考慮的是從哪找人,找靠譜的人,要做哪行,建立渠道,建立你初到這一行的人脈,而且剛開始創業各方面關係什麼都不到位,你自己還是無名之輩,沒幾個人會把你當回事,你自己天大的事在別人那就只是一句話的事或者點個頭蓋個章的事,碰壁在所難免,而且會經常碰壁。

守業的話,當然也肯定是困難重重,當時這是你已經有了方向,朝著這個方向不斷努力就完了,其實很多富二代接過父輩給的基業,如果不進行顛覆性的糟蹋,一般也不是那麼容易就會斷送的。除非是超級敗家份子,拿著老一輩的基業賭博或者搞槓桿投資。

有句話叫打江山容易,守江山難,其實最主要的是告誡創業者不要經歷了千難萬阻好不容易創下基業不要因為一時疏忽而荒廢。千萬別因為這句話就認為創業簡單,守業難。其實都難,但創業需要的是開拓創新的精神,而守業更多的是需要耐心韌勁。

雞蛋從裡面打破是新生,從外面打破是死亡,說的是我們要從自身解決問題,如果不進步,不變革,等到外面的敵人來敲門,就只有死路一條。

守業也是這個道理,只有從自身、從內部革新,才能衝出枷鎖,即使再來10個「印度阿三」又何妨?

一切和「海爾之父」張瑞敏說的是同乙個道理:海爾沒有守業只有創業!

8樓:VR全景邢老師

對於起點低的人是創業難。

對於起點高的人,本身就是有現成的資金人脈和社會資源,創業對他們來說是非常簡單的。

創業也並不是從0到1的過程,決定創業之前,肯定就會有一定的積累,資金,或者是市場經驗等。

古代的封建思想是掏錢買不來經驗,因為沒人會願意去教,全靠自己領悟,現在很多知識經驗等,花錢就可以買到現成的,只需要結合自身的情況進行運用。

所以隨著社會的進步和發展,創業的門檻也會越來越低,但是隨之而來的也是競爭會越來越大。

而守業的話,也並不是絕對的穩健就能長久不衰,創業也是必須的,因為你不更新,你的同行在更新,大的環境也都在更新,「柯達」和「諾基亞」就是很好的例子。

但是不切實際的過度發展一樣也是最容易出問題的,「萬達房產」的速度就是乙個很好的見證,還有「力帆」向電動汽車的跨越等等,這樣的企業也是數不勝數。

在這個快速發展的時代,哪怕是打工都需要經常學習和接觸新的知識和資訊,來避免自己被過早淘汰。

所以不管是創業還是守業,如果不是有超強的才華,那麼還是一步乙個腳印的好。

9樓:Yuanyuan

我個人認為守業比創業難。首先創業,你只要有足夠的啟動資金,選擇好乙個方向,很容易就能做起來,但是守業不行,你得耐得住寂寞,正常情況下店剛開始生意都還不錯,但是隨著時間增長,生意不可能一直都火爆下去,就得想辦法,想主意去拓展顧客,保持顧客的穩定性,一般都是需要一邊維繫好老顧客,一邊拓展新顧客,在現在實體經濟不景氣的狀態下,這並不是一件很容易的事情,競爭太激烈除非你得專案有特色,能吸引到更多的人,否則,守業的過程中,你會很艱辛,加上生意就是不停的成本投入,所以守業比創業難多了。

10樓:寧靜

創業難守業也不易!不當家不知柴公尺貴,不養兒不知父母恩。很多人憑一腔熱血想要做出一番事業來。

但是無論做什麼都要腳踏實地一步乙個腳印去做事,很多人在前行的路上經不起凡多周折與磨難,最終知難而退回到起點。就創業這事來講首先要考慮到你的財力物為人力與自己預期效果等等等各個方面都要考慮到。再說守業這方面,現如今的社會網路如此發達要跟上時代的發展就要不斷學習,掌握好各方面資訊,守業就是逆水行舟不進則退!

成於儉,敗於奢,開源節流才能立於不敗之地!不知您認同嗎?

11樓:參哥聊情商

創業本身就很難,需要好專案、需要有資金運轉、需要有人脈扶持、更需要自身非常努力去開拓,還得靠些運氣才能做起來。

守業是你的創業已經達到了一定的規模,但你要向讓自己的企業維持發展,就要做好未來五年、十年的規劃,這時自己的努力已經不夠了,你需要乙個能幹的團隊來支援你,人力成本、招有實力的人、如何讓對方肯跟著你幹這都需要非常強的管理能力,目前絕大多數企業都面臨著無能人可用的困境;企業做到一定規模,收入已經增多了,靠外面聘兼職財務已經不行了,需要安排自己的人去管錢,或者老闆再身兼此任;創業專案已經初見成效,但能不能維持未來十年的發展需要,是否需要增加產品線,或者通過現有渠道擴充套件其他業務,守業需要老闆有更強的預見能力。

總之,做企業無非掙錢、管錢、管人,創業只需要有掙錢的能力,守業則必須三者兼備還僅僅是初級水平。

12樓:雨羽

創業守業都難

創業:有的人想創業但就是沒錢然後就會嘆氣哎創點業真不容易。有的人想創業然後就去求別人幫忙四處借錢在別人面前第三下四的然後就會抱怨哎做點買賣真不容易。

守業:有的人好不容易創點業突然出來乙個競爭對手,對手的企業越來越紅火兒自己是越來越涼快就會唉聲嘆氣哎

13樓:知乎使用者

都難!創業期間的啟動資金、推廣費用、專案前景的未知性、經營協調,等等都是成本,乙個字「難」!

守業期間,自己專案需要不停地創新,否則將很快被同行競爭下去,特別是中國人喜歡新奇感,老客戶是最好的,同樣也是最難伺候的,難難難!

換乙個思維從古語來講,萬事開頭難,持之以恆更難!

創業只需要幹勁和機會,守業需要有效的管理手段和人才。 還有一句話是這樣說的打江山容易守江山難 !我個人認為懂得管理和經營也就不難了!

14樓:王朗講商業戰略

能提出這個問題的人想必也是家裡有礦吧,哈哈,創業難,守業更難!創業從一無所有要到一無所缺,其中困難重重,艱苦創業,換言之創業真不是人幹的活,如果有的選擇必定不會去創業!守業更難,為什麼這麼說,創業能讓自己崛起,守業是為了讓更多人崛起,改變自己已經很難了,何況去改變他人呢?

15樓:李鎮國

創業難,守業更難,創業前期需要的是做好充足的市場調查,同時做好風險評估,但守業就不會給你做選擇的機會,不管遇到什麼樣的困難都必須克服,一旦放棄,前面的所有付出都講毀於一旦。

16樓:一天

創業是從0到1的過程,而守業是從1到無限大的過程。

創業前你要面臨的問題是選擇,選擇行業,組建團隊,融資等等,是乙個支攤的過程,你需要考慮的是從哪找人,找靠譜的人,要做哪行,建立渠道,建立你初到這一行的人脈,而且剛開始創業各方面關係什麼都不到位,你自己還是無名之輩,沒幾個人會把你當回事,你自己天大的事在別人那就只是一句話的事或者點個頭蓋個章的事,碰壁在所難免,而且會經常碰壁。

守業的話,當然也肯定是困難重重,當時這是你已經有了方向,朝著這個方向不斷努力就完了,其實很多富二代接過父輩給的基業,如果不進行顛覆性的糟蹋,一般也不是那麼容易就會斷送的。除非是超級敗家份子,拿著老一輩的基業賭博或者搞槓桿投資。

有句話叫打江山容易,守江山難,其實最主要的是告誡創業者不要經歷了千難萬阻好不容易創下基業不要因為一時疏忽而荒廢。千萬別因為這句話就認為創業簡單,守業難。其實都難,但創業需要的是開拓創新的精神,而守業更多的是需要耐心韌勁。

實話說,創業難還是打工難?

就我個人而言,我覺得創業者更難一點點!創業者不僅需要去創造就業者的工作機會,還得實現就業者的利益和自己本身的盈利,同時還得規劃後面選擇的每一條路!所謂步步為營 贏 腦子動得快,貧窮才追不上啊! 佛陀醉酒戲觀音 創業和打工,是兩種不同的生活方式,不分優劣,哪一種都難,各人取捨。如果是希望自己的人生有更...

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