有乙個一眼看穿你痛點的領導並且當面說出來的,你該怎麼面對?

時間 2021-06-03 06:48:56

1樓:劉永樂

如果我有這樣的領導,我真的很開心。因為乙個直面我問題,並提出來的領導真的很難得,大部分的領導是知道你有問題,也不說出來,然後漸漸的冷落你。

為什麼說很開心呢,因為他能一針見血指出我們的不足與痛點,而人生的進步不正是一步一步的克服不足與痛點而成長的嗎?

如果在自己的舒適區日復一日,年復一年的工作,談何成長,談何進步,談何公升職加薪。

講一下我自己的故事吧,切身體會,曾經我是工程師的時候負責車間的質量問題的跟蹤與推進,有次公司開大會,是公司的質量總監參與,工廠的製造總監在,我在製造總監的右邊坐著,在我們車間主任的左邊坐著。

匯報人是質保,領導車間主任高我三個層級,只是讓我去聽一聽,結果質保說到乙個問題,我們工廠總監就問我,什麼原因,什麼措施。怎麼修的,什麼時候OK,連續問了我三個問題,我都答不上來,後來總監不問了。

會議結束,我的領導車間主任問我,你有什麼收穫?我沒說話,他說你最大的問題就是自己管理的問題講不清楚。我說知道了。

下次開會的時候,我負責管理120個質量問題,我可以清晰的說出每個問題的現狀,標準,原因,措施,以及斷點,返工方式。

我的理念就是錯誤可以犯一次,當領導告訴我之後,第二次絕對不會再犯同樣的錯誤,這也是我成長的重要動力。

所以,如果是我,我特別開心會有人來指出我的不足,因為彌補我的不足後,我會越來越強大,正式問題,才是解決問題的第一步。

以上,共勉!

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