不想工作,想開店,有沒有人給我一些建議?

時間 2021-06-02 13:24:35

1樓:john zhao

一定是要算盈虧平衡點的!!!

比如你要開飯店,一天的成本是500元,利潤是50%,每天需要幹1000元的營業額就可以保本。

如果客單價是20元,那麼需要進來50個人。

按照餐飲4%的進店率來說,每天需要2500個人經過的店。

自己幹事情,這個思維一定要有的。

2樓:胡忠

很多人都會有你這樣的想法,不想上班,想創業開個店。

如果成功了,開啟新的生活模式;如果失敗了,不怨天尤人,老老實實回去上班賺錢養家。

首先要有風險意識。想清楚創業失敗會不會影響以後的幸福生活。其實人生很長,把時間軸拉長來看,一兩年的經歷在一生當中真不算什麼。

就像現在的我們看以前學生時代失戀一樣,無論當時如何要死要活,現在還不是「二畝地一頭牛,老婆孩子熱炕頭」。而且,沒有地方會因為你創業失敗而拒絕你,大不了去上班唄。不過,這裡有個技術要點,就是要做好風險控制。

這是很多開店新手想不到的地方。

包括我第一次開店,也是沒有做好風險控制。把所有錢投入了,沒有多餘的周轉資金,問題出現了,沒錢做出補救措施,資金鏈感覺立馬要斷掉,第乙個月的店員工資都是靠借家人的錢。這個時候心態就會改變,很多東西就因為沒錢變味了。

風險控制的第乙個方法是,要做最差的打算,假設自己失敗了,這個最壞的結果自己能承受。最好不借外債,更不借高利貸;如果一定要借外債,也是自己工作兩三年能還上的,而且借錢的時候事先要說清楚,自己有失敗的可能;即使失敗了,個人的信用還要在,不能事情失敗了,人的信譽也沒有了。

第二個方法就是要從小做起,不要想著一步到位。我當時就犯了這個錯誤,想著自己辭掉工作,如果開個小店多沒面子,要開就開大店,營業額說出來嚇死人的那種。

還舉個例子,一位老闆在東北學到的燒烤技術,準備在南京開店,他對自己的產品沒有信心,一方面覺得口味一般,另一方面怕東北的燒烤到了南京就不被接受了。

這種情況最好的方法就是支起個小攤先試起來,看看顧客對產品的評價,然後再根據情況做改進,看看要不要開店,什麼時候開店。擺個攤要不了幾個錢。

而且,這種從小起步的好處不僅僅是因為試錯成本低,更是幫助老闆進一步了解顧客需求,鍛鍊做生意的感覺,這也是間接降低了開店風險。

有一次,一位老闆的話讓我很有感觸,他說:「現在年紀大了,打工人家都不要了。。。,還是創業吧,擺個地攤也好」,「創業苦三年,上班苦一生」。

如果你做好了苦3年的準備,我覺得創業成功的概率也會大增。如果只是因為不想上班,圖輕鬆,逃避吃苦,那不好意思,很可能開店也不是你想要的,你想要的是乙個有錢的爹,或者一張500萬的彩票,然後什麼不用做。

3樓:喵嗚

撞衫不可怕,誰醜誰尷尬!

這句話是多少女孩子的心聲,高高興興穿一件新衣服去上班,滿大街都是同款,穿新衣的好心情一掃而光,真是恨不得把這件衣服束之高閣,再也不想看見它。

個性需求的概念滿足個性需求的必要性

在追求個性化的今天,誰會願意和別人一樣呢?我們不一樣——是多少年輕消費者的精神訴求,使用者的消費習慣已經發生變化,個性化需求潛移默化地成為服務業新的服務方式和表現,因此在大量生產、大量消費的環境下發展起來的企業經營管理模式已無法適應快速變化的市場。

如何滿足

在新的市場環境下,對產品的生產模式提出了新的要求,在滿足大多數消費者基本需求的層面上,如何滿足大多數消費者個性化需求,成了當務之急。在這個問題上,個性化定製無疑是最佳策略,在收集消費者需求的同時,既能對市場變化及時感知,還能最大化滿足顧客需求,獲得消費者的青睞,何樂而不為?

喵嗚如何落實

喵嗚の社手帳店正是深諳這一精髓,品牌設立之初,就推出了個性化定製這一特殊服務,在其他普通零售手帳品牌之中獨樹一幟,根據顧客的實際訂單來進行生產,真正做到了以需定產,因而幾乎沒有庫存積壓,大大加快了企業資金的周轉速度,減少了資金的占用。此外,由於在產品生產之前就形成了一種契約,就是已經銷售出去的產品,因此不會造成產品積壓,縮短了再生產週期。

市場前景

通過個性化定製,可以使喵嗚の社與顧客之間建立起學習型、良好的合作夥伴關係,會提高顧客的忠誠度,創造固定顧客;從品牌方來講,可以充分了解消費者的前沿需求,時時保持產品的時尚新潮,樹立行業內的先鋒地位,如此一來,對品牌的形象塑造和知名度提高,都是非常有利的先決條件。

喵嗚の社密切關注消費者的個性需求,滿足這種需求,塑造良好的品牌印象,做最潮的生意,樹立最強的手帳品牌!

4樓:實踐才是硬道理

我自己就開過8家店,從一開始的6家服裝店(前兩年都關了),到後來的餐飲2家,現在還幫學員開過若干的餐飲店面。

我給你的建議就是:先看看自己適不適合開店。我下面的這篇應該適合你看,是關於我自己開店及幫學員開店的親身經歷,所寫出的。

實踐才是硬道理:親身經歷告訴你如何開店(五穀魚粉/甜品/便當/基礎篇)

開店大概有三種途徑:加盟、培訓、自己摸索,這三種我都經歷過。

1、自己摸索是最不推薦的;

2、加盟就是費錢省時,前提是不要找錯公司,要不然渣都沒得剩;

3、培訓同樣也是坑多,往往白交錢了,因為普通的培訓機構都只是教你一點烹飪技術,而不具備開店的能力,開店是個系統工程,不是學會技術就能開店的。如果是有朋友有實體店,到實體店裡去學,那才能得到真正的開店能力。

還有人會說,我去打工偷師,去店裡打工,你學到的也只是一些片面技術。因為老闆和你交流的層面是個問題,你要學到全部,慢慢打個一兩年唄,或許能行。

關於加盟的事,我也寫了一篇親身體驗的文章,有興趣可以看下唄。

實踐才是硬道理:魚粉加盟的利弊及實際開店的費用、營業資料

5樓:不再屬8ej

周瑜與孫權定計誆劉備過江招親,以便害死劉備,並乘機索回荊州。但計被諸葛亮識破。諸葛亮勸劉備只管去,不必擔心。

劉備卻說:「周瑜定計欲害劉備,豈可以身輕入危險之地?」孔明大笑道:

「周瑜雖能用計,豈能出諸葛亮之料乎!略用小謀,使周瑜半籌不展;吳侯之妹,又屬主公;荊州萬無一失。」劉備懷疑不敢往。

諸葛亮又說:「吾已定下三條計策,非子龍(趙雲)不可行也。」遂喚趙雲近前,附耳言道:

「汝保主公入吳,當領此三個錦囊。囊中有三條妙計,依次而行。」

建安十四年(公元209年)冬,趙雲保著劉備乘快船十隻,隨行五百人,離了荊州前往南徐(即今鎮江市,當時為吳國都城)。荊州之事,皆聽孔明裁處,劉備到東吳後,按孔明三條錦囊妙計行事,終於獲得成功,與孫權的妹妹孫尚香成了親。

「錦囊妙計」成語由此得來,後人用它比喻能解決問題的好汁策。

6樓:像二哈一樣灑脫

別想,要行動。

這個「想」,先仔細思忖一下,是不是你最感興趣,眼下最易操作的一件事。

還有,開店,什麼店?消費群體是哪些?你有沒有至少兩年的規劃?目前做了哪些準備?

不想工作,原因?不感興趣還是?

7樓:鍋爐師傅

首先,你得找個店面。這個就能耗費你一兩個月!除非你用找鋪超人,哈哈哈哈https://

8樓:愛物優

開店?別想不開啦!我現在在乙個人喝酒喝了好多好多。哈哈哈哈哈哈。。。你家是多有錢啊?聽一句勸打工吧!存到100萬在做決定吧!

9樓:方建華

在這個世界上,你想做任何事情。

首先你要評估做這一件事情,自已可以承擔的風險,可以承擔起這樣的風險自已就去做。

人生本來嘗試的,通過不斷的嘗試我們知道了更多的東西。

創業一般都會經歷過多次的失敗,最終才能取得成功。

創業就是不斷的交學費的過程。

交多了,自然知道怎樣創業了。

多數創業者,第一次創業都會失敗,看看你身邊的人就知道,除非你的運氣很好,才可以做到。

10樓:貝貝

創業的話總要有經濟基礎才行,還有想好創哪方面的業,自己合適什麼,是自己乙個人做,還是找個一起然後是喜歡什麼型別的,做哪方面的。實體的網路的。考慮好風險,做好計畫,想想清楚

11樓:小莊

在沒有想清楚以

下幾個問題之前,不建議題主開店,因為失敗的概率還挺大的。

第一:你有哪些開店的資源?

比如:資金,人脈,經驗,技巧,推廣等等。

第二:你自己的哪些特點適合開店?

比如:耐心好,細心,全域性觀好,吃苦能力好。

第三:自己過往的閱歷和經驗是否與所要開的店有切合的地方?

比如開便利店:以往是否有渠道經驗,有店面管理經驗,有採購經驗,有推廣經驗。

第四:你覺得失敗的話,最失敗能失敗到哪種程度?是否接受得了這種失敗?

比如:投入10萬去做這個事情,那這10萬全部損失的概率有多大?損失了對自己來說是什麼樣的後果?是否可以承受?

最後乙個問題,你不想上班到底是因為工作不合適?還是因為自己很懶?

這個很重要哦。

以上這些問題,你如果有了一定的答案,即使與現實有所偏差,還可以在實際開店的過程中去修正。

但是如果以上問題,你完全是蒙的,或者為了答案去找答案,那最好不要去了吧。

12樓:二神

首先,開店也是工作,這不符合不想工作想開店的邏輯,而開店更多是一種自負盈虧,需要付出成本,冒一定風險,還得要有經營能力。

首先,你得有想好好努力工作的心態

其次,可以買本如何開店的書看看

再找乙個自己熟悉的領域,多看看同行是如何做的再寫乙個專案策劃書,前期投入多少,預算多久能盈利,看你能否有抗打擊能力能挺到專案能盈利,有七八成把握,那你就幹吧!!!!

13樓:海派營銷

想自己開店的精神值得鼓勵,但是不要埋頭幹,而要抬頭看。

選對方向,跟對人,事半功倍。

---現在市場上有24小時無人值守便利店,可以直接代替人工了;

更先進的有無人智慧型售貨櫃,店租都省了,直接開在社群樓下了,購買都方便了。

14樓:張英偉

不論是做哪類的店面,真心給你幾點建議,或許能幫助你不少。

特別是剛開始還沒經營過店面的初次創業人員,更應該了解下

15樓:科科

我也是90後,我也踏上了創業之路,以前不相信別人說什麼做生意多辛苦,感覺當老闆很自由,很瀟灑,自己做了才知道,什麼叫操心,什麼叫忙碌。

我不知道樓主是為了清閒和創業,還是為了理想而創業,還是為了金錢而創業,都是無可厚非的。但是,一旦下定決心了就不要後悔,全力以赴去做。

像我現在是做進口商品行業的,我個人感覺這個行業可以做,所以我就全身心的去投入,沒那麼多糾結和擔心。不要盲目的投資,250萬這裡搞一下,那裡弄一下,一下子就沒有了。就看你能不能駕馭,用好這筆資金了。

想開店創業,有沒有人介紹一些書,學習一下管理等等什麼的?

考拉777 沒有書動動腦子人家有本事掙錢幹嘛要告訴你而且你只花了不到100塊的書價就想成為乙個資本家這是不可能的。成功是不可能複製的記住這句話。切記切記。在商場上拼的是實力人脈實力個人能力管理能力以及你的行業上限考慮好這幾個問題。新手創業賠就完事了別想太多賠著賠著你就開竅了不開竅的話就是你不適合創業...

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