1樓：X健身計畫
有朋友回答說是創業者的問題。沒錯，但這是其一，還有幾點我要提提，以辯證法來看。
1.創業者想掙快錢！從教育變成了銷售
沒錯，別說創業者，就是教練入行，大多也是因為所謂的高薪！這些教練都想自己創業，而創業，都想掙快錢。
那麼怎麼才能掙快錢？
壓榨！壓榨消費者？可怎麼壓榨呢？
消費者是上帝，不能來硬的。於是乎利用銷售技巧唄，了解會員的內心，迎合他們想要的，比如快速瘦，區域性瘦，這些都是沒專業知識得小白想要的，教練若直接告訴他，不可能！那小白心裡肯定不爽，怕受罪，急於求成。
2.中國人都喜歡捷徑
於是開始迎合會員，開始迂迴忽悠，本來是應該教育會員，引導會員的，變成了銷售會員的。
你可能會問，引導也可以啊！當然可以，不過，很多這種教練，業績都不高。
就像現在電影業，小剛得那句，什麼樣的觀眾才會有什麼樣的電影。他們就是為了迎合觀眾，手撕鬼子，宮廷肥皂劇，都是觀眾喜歡的。整了半天，這些傳媒，都是迎合觀眾；另乙個例子，dou音這種千人千面演算法，也是為了迎合使用者，吸引注意力，使會員深陷其中————人性如此，就是給他們想要的。
我們中國人多數喜歡走捷徑，給了那些造夢得大忽悠滋潤的土壤，所以這些人業績都很高，沒辦法，你不造夢忽悠，中中國人不買賬。不樂意花這麼多錢買效果慢得。比如寧願吃壯陽藥，都不去多健身。
創業者也想走捷徑多賺錢，不像賈伯斯是告訴消費者，你就這麼用，聽我的，這個是對的！
國內訓練意識不夠，而現在會卡價錢低，又訓練粘性差，續卡率低，因此如果想掙錢，肯定得銷售。所以，為了活下去，只能錯下去！
想解決，來乙個資本巨頭砸錢顛覆倒是可以的。
2樓：張槐蔭
我認為其中乙個核心的矛盾在於，目標消費人群和優質健身條件存在逆向分布。
@吳布朗熊 說得很好，健身屬於馬斯洛需求定律的第二層，目前來看，真正存在YouTube上那種「專業健身」需求的人群，恰好都生活在生活成本相對高昂的地區，也就是說，在「比較貴」的城市，或者城市中「比較貴」的區。這導致在這種「比較貴」的地方開健身房這樣場地要求比較大的店，成本非常高。
與國外的城市規劃和居住特點不同，中國城市核心地段恰好是相對富有的居民聚集區（健身需求也最集中），正好也是地價最貴的區域，健身房這種現金流並不十分有優勢的產業，其實不適合在這種地方發展。高企的店面租金導致了產業的畸形發展，所有行為都是為了掙錢而不是做好這個行業。插入說一下，國外的健身房往往並沒有擠在最核心的商圈內（若有，也極貴），而國外相對富裕的群裡一般都住在城市外環，而這裡也正好提供了相對廉價的場地條件，使得健身房可以長久、專業地為目標人群服務。
我覺得要解決這個問題，需要城市規劃、企業和小區共同發力。健身需求現在已經是國民需求，有實力的企業、商業中心或者小區物業，應該以此作為吸引客戶的亮點。本人目前在英國卡迪夫短暫居住過的小區「Century Wharf」就為小區居民提供免費的健身房和游泳池，相關的維護費用通過物業費收回。
我的說體驗非常不錯，雖然我現在已經搬離這個小區，我仍然會去住在小區的朋友那兒蹭健身房和游泳池。企業和寫字樓也一樣，現在很多企業和寫字樓會為員工或入駐企業員工提供健身房和游泳池，這也是乙個很好的進步。
3樓：地五大道
太難了。主要是真正想好好練的人，懂得越多其實一般健身房越難以滿足。而大部分能付私教費的客戶的需要並不是專業的健身服務。
而是有一定健身知識的服務性行業。。。一方面這讓比較專業需求的健身者不滿，也讓整個行業變得低水準化。。
舉個例子。我經常看各種健身房，95%的健身房連標準的框式架子都沒有。這個架子其實買的話才1000多就能買乙個。。
說實話我作為偏專業取向練習者乙個架子配合合適的片滿足我80%的訓練內容了。
我希望有的各種硬核道具，很難有。比如六角杆一般私教室配乙個，不會讓會員隨便玩。有舉重臺的更少了，極個別有。更別說有的健身房還要求輕拿輕放。。。
想練硬拉，高翻，有沒有合適的片，合適的地板。。。
但是反過來說，健身房越專業受眾面越小。比如我所在健身房練頸前蹲，支撐蹲（過頂蹲），翻，抓得就我乙個。我不可能要求健身房為了滿足我乙個人而弄得很專業。
所以對我來說，我只能把希望放在超大型全面健身房，希望硬核道具多一點。。。私教工作室確實器材硬核，但是不能讓我辦了卡就隨便玩啊。
想找個理想的健身房不容易。
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