1樓：
我從字面上回答以上問題:
本質上，創新,無論是打工還是做老闆，都可以創新——創新的最權威認可就是發明專利。你在你的崗位上，作出卓越貢獻，創新了工作流程、技術改良、服務技巧等等，都可以。
而創業。是自己做老闆。
我用個繞口令般的說法，你就明白了——
創新不是創業
但創業也可以創新
創業未必要創新
創新也可以創業
創新和創業————不是矛盾的，可以同時存在。
、但如果兩者只能選其一，那麼是考驗你的心態打工還是自己做老闆，承擔風險與責任？
2樓：CZZZ1208
和很多朋友聊過，什麼是創新，一般普通人認為創新就是搞發明。弄個新技術，新東西出來申請個專利。事實上並不是這樣的，先不說其他的。
就中國這個技術牛人一大把的國家，任何新的技術，產品問世，不出乙個月別的公司也都能山寨出來。同樣創業也是一樣，有乙個新想法，好點子出來創業，很容易就會被同行模仿，很快就成紅海市場了。
從某種意義上講，創新和創業其實是同一件事。怎麼說呢，企業競爭，產品競爭歸根到底是品牌的競爭，再深究下去就是顧客心智資源的競爭。舉個例子看，寶潔公司的三款洗髮水，潘婷，飄柔，海飛絲。
我上大學那會就經常想，寶潔公司廣告為什麼不直接打寶潔的牌子而是分著打。營養護髮--打潘婷的牌子；柔順--打飄柔的牌子；去屑--打海飛絲的牌子。
其實這就是顧客心智資源的競爭，當每乙個護理頭髮的功效深入人心以後，不論市場上出現任何同質商品都撼動不了寶潔公司的市場地位。
這個東西不是但從點來考慮的，如果僅僅有個好想法，好技術，沒有形成戰略，是很容易被模仿超越的。戰略就要從產業鏈到價值鏈再到核心競爭力去分析了。第一步怎麼尋找源點顧客，怎麼推廣，第二步怎麼擴大客源基礎，什麼時候擴大，第三步如何形成壁壘，讓別人想模仿也模仿不來。
這是個技術活。
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