搞科研最重要的是什麼?

時間 2021-05-30 08:35:52

1樓:

不知道未來自己的觀點會怎樣轉變,但現階段的我認為,對於科研最重要的:

是夠能長期保持(十幾年甚至幾十年)的熱情,努力和愛。

2樓:

我在時間線裡看到這個問題的題目 ,心想」最重要的就是要感興趣「。

結果點進來一看問題說明:」如果對這個行當根本不感興趣,應該怎麼辦、。。。。「

我覺得這個,基本上很難。

3樓:koushuangjiu123

沒有淋漓盡致的發揮,就不可能有流傳千古的科研成果。

兔子和烏龜比賽,烏龜跑到了終點,兔子卻沒有跑到終點,原因是終點設定在水裡邊,兔子跑的再快,卻永遠跑不到水裡邊!!!

沒有淋漓盡致的發揮,就不可能有流傳千古的科研成果。

2023年,我發現水從空中來的那一時刻,我感覺到誰能把天上的雨水弄到黃土高塬上邊的莊稼地裡,誰就是全世界功勞最大的英雄!!!

我的簡歷:

【我就是乙個最普通的農民,業餘進行人工改造氣候的科學研究,早在2023年就發現了水從空中來,2023年又意外的發現了乙個天然的天文氣象觀測站,2023年提出人工誘發小旋風致雨的設想,2023年提出中國需要12333工程的設想,2023年提出塔里木人工造海的設想,2023年提出空中水網建設的設想,2023年提出啟用阿拉伯海暖濕氣流的設想,2023年提出兩個裡海工程的設想,2023年提出人工氣候規劃,人工氣候設計,人工氣候管理的設想,2023年提出三個溫帶雨林區域的設想,2023年提出借乙個長江年流量9600億立方公尺的水,到中國北方常年乾旱半乾旱區域,來解決中國北方缺水用水問題的設想,2023年提出啟用氣候記憶的設想,2023年提出把長江流域的植被,移植到黃河流域的設想,2023年提出柴達木人工造海的設想,你看我現在應該咋辦,才能把我的人工改造氣候的科學研究,捐獻給國家?你看我能不能成為世界頂級的大科學家? 】

4樓:焚琴煮鶴加香菜

弄錢,弄關係。

維持課題組運轉,是個很花錢的事情。

弄各種經費,搞各種評審,相當重要。

出入各種會議,混臉熟,弄經費。

當然,弄企業橫向課題,低難度快速變現的事情也很重要。

能做到這一點,即使研究做得很少,也能立穩位置。當然,做不了知名學者,但是日子不會苦的。

李雲龍能不重視他的那個會搞物資的軍需處長嗎?

5樓:

科學研究路徑設計的天分。

抱歉,我說天分,因為這不是只靠勤奮就一定可以的,勤奮可能可以,如果勤奮到了很多學科的知識都很solid,完全具備舉一反

三、觸類旁通的能力,那麼就具備了這個天分。

對實驗室技術員,小老闆,大老闆,各不同的角色來說,做研究最重要的素質都不同。前面大家講的,務實、誠實這些,不是做研究最重要的,而是做研究的必要條件,如果不具備這樣的素質,就不應該來做科研。

但科學研究如果一直沒有成果,是非常疲憊和磨人的,耗光熱情。所以project/program的設計思路是最重要的。看各PI設計自己課題的思路,高下立現。

實驗還沒有開始做,就絕對看得出課題可以跑多遠,效率會如何。

今年我在NY面試了一位想回國做研究的PI,他在介紹他的課題的時候,多次強調」迄今世界上只有我的實驗室在做這項研究「。 90分鐘後他介紹完自己的課題,我和他說」您講這項研究只有您的實驗室在做,有沒有想過,這可能說明另外乙個問題,而且可能性更大:即您的這項研究被普遍認為不是好的研究方向。

「優秀的PI是引領整個團隊選擇方向的人,這個人決定了團隊成員的人生。如果選錯了題,課題設計如在大海撈針碰結果(很多高校的博導如此),團隊中的青年學者會把人生中最寶貴的光陰浪費在無聊的課題上,而這會導致他們永遠失去機會進入一流的團隊。因為一流的團隊team member的background必定是持續地、優質地產出,幾年光陰的浪費是不可以被接受的。

如果你所在的團隊PI為團隊領錯了路,那麼大家談到的誠實、熱情、熱愛、勤奮都會被埋葬在這裡,這是最讓人心痛的。

6樓:

博士第四年,深有感觸的一點是及時抓住你的興趣點,單刀直入,切莫到處觀望。否則容易什麼都想做,什麼都做不好。

不感興趣,及時收手,別被旁人的意見所左右。乙個同期進來的直博生,博一發現自己不適合,直接退學。這真的是贏家!

7樓:劉小舟

作為乙個科研人員需要具備的科研素養包括:

1、批判式思維

簡單來說就是學貴質疑。初中的時候就學過一篇古文,裡面有句話叫「盡信書不如無書」,大概的意思就是說後輩學子們要敢於挑戰權威,如果一味跟著書上所寫的東西人云亦云,沒有自己的分辨和批判接受的能力,我們也許會被我們所讀的書誤導,盲目地加入從眾的隊伍,成為乙個思想傀儡,不再可能有新的建樹。

2、深刻的洞察力

「透過現象看本質」應該是我們學過的最普遍也最有用的乙個哲學理論了,遺憾的是,現在大多數人還是沒有做到這一步,當然我們也在這大多數人中間。我們忙於對乙個乙個現象進行收集、整理、描述……有時候做到這一步的確已經可以裝璜門面,但對於自己來說,只滿足於表面,無法挖掘事件背後的原因,見別人之未見,是最悲哀的事。因為那些我們僅僅了解但不理解的現象越多,就越反映出一種淺層次上的博學,更顯出了深層次上的無知。

3、踏實的科研態度

態度,大概是在做任何工作前最先需要確定的事情。

小學時經常被老師問這樣乙個問題:老師:「你學習是為了什麼呀?」

同學:「為爸爸媽媽」(舉例)

老師:「不對,是為了將來成為祖國的棟樑」(嚴重汗乙個,我小時候老師真的這麼說的)

這大概是我們每個人最早受到過的關於態度的訓練。開始覺得這是乙個無所謂的問題,越大了就越覺得其實這個問題還蠻嚴重的。拿現在我們面對的專案來說,如果把它僅僅但當成乙個暫時的工作去完成,那麼敷衍了事的情況就可能發生;如果在其中發現了自己感興趣的部分,把它當成一次有意義的學習過程,那麼做事的時候自然踏實又認真了,且能從中得到無限樂趣。

4、社會責任心

這屬於科研道德範疇內的概念,大意是所做的科研要有益於社會和大眾吧。另外還有一些學術道德比如反對剽竊等。

5、具有一定的知識積累和理論高度

科研人員不但要具有自己所學的學科的豐富知識,相關學科的知識體系也要建立,這樣才能在做研究的時候游刃有餘。同時,研究,特別是高層次的研究總是需要理論支撐的,因此要求具有一定的理論積累。總體來說,乙個優秀的科研人員的知識儲備應該是全面而有高度的。

當然,盡自己最大的努力,做到自己最好的程度就可以了。

8樓:Anthony

請看 Ma Yi 博士的觀點,我覺得會對你的問題有一定幫助,鏈結在此:http://www.

9樓:張紅傑

需要有商業驅動,需要有制度保障,還需要有人才的儲備培養。商業還是那個偽商業、制度還是那個僵制度、教育基本封建八股彷彿我們現在一樣都沒理清楚,更別說能搞好啦。

10樓:張躍冬

錢!想法!熱情!

想想大多數近代的科學家都是有錢,有閒的主,沒事胡思亂想,還有能力付諸實踐。現在雖然現在科研已經演變成了一種掙錢技能,但也得是在有金錢資助下的具有一定天賦的人才能幹得了的事情。

11樓:李映真

我進入實驗室也有近4個月了,隨便說說我的看法吧。

我覺得搞科研最重要的是要有激情,有動力。當科研已經無法引發你的共鳴,而你又必須去做的時候,會相當痛苦的,而且也出不了好成績。

資歷尚淺只吃了20年的公尺飯,還請多多評點。

12樓:

內在:低調,能夠忍受貧困,不在乎自己的成果會經過幾個世紀才被人們重視,不去爭鬥,寡欲。

外在:能夠吃飽飯,過的勉強算得上體面,對父母能夠盡到贍養義務,不過分被人說不圖上進,盡量不結婚,不要孩子

13樓:文海若

搞科研最重要的當然是錢;

搞個好科研最重要的是想法,也就是研究方向;

搞好科研最重要的是整個團隊勤奮嚴謹敬業客觀的態度;

對個人來說,"搞"科研,不如踏踏實實做科研。最開始的興趣很重要,做久了會發現科研是一種謀生方式,只不過生產的產品是"知識"。

搞機械設計最重要的是什麼?

藍圖技術網 機械工程師有很多的發展方向,大的方向就是技術和管理,無論選擇技術還是管理,只要擁有一定的能力,有一定的資歷,都能拿到比較好的待遇。具體的方向細分可以分為以下幾點,1機械設計工程師 許多的非標的或者標準的機械裝置或者是重工都需要到機械設計,用到各種的二維或者三維工具做產品結構設計或其他設計...

現在搞選秀,什麼因素最重要?

XbackPoison 我覺得首先要有特點.就是給觀眾可以眼前一亮的感覺,這個特點可以體現在性格上,例如創2的張顏齊以及創4的韓佩泉,都是挺獨特的感覺,有一張好嘴!顏值未必一定要特別好看,畢竟每個人對於好看的標準不一樣,符合大眾審美實力不一定會特別強,至少在隊伍裡面不會掉隊,有自己的一技之長更好一點...

管理最重要的是什麼?

賣田一畝 管理最終是放眼到人,最好的管理方案一定是個性化定製每乙個員工的發展方案。但是可惜的是第一執行人很難找到,需要高素質的企業管理人,第二個,成本非常高,需要付出大量人力物力。這是完美狀態,很難實現,道理卻是值得我們借鑑的,也就是以人為本。核心就是人的需求,大概可以分四類,在職場上 1 需要學習...